关于房屋建筑工程技术管理的探讨

吴晓晖 中建八局装饰工程有限公司

房屋建筑工程行业在近年来我国的城市化建设发展步伐中，也逐渐体现出了其重要的基础性作用。基于新时代的城市化建设发展要求，我国的房屋建筑工程行业也迎来了自身的飞速发展进程。但是在发展过程中的实际性问题也是需要结合实际去深入解决的。

一、房屋建筑工程技术管理存在的问题

（一）管理水平较低

随着新时代的不断发展，我国的城市化建设以及科技水平都得到了相应地完善进步。而在这样的发展过程中，我国的建设工程行业也在不同的程度上得到了发展与更新改变。随着这样的改变趋势，我国国内的房屋建筑工程质量管理方法以及相应技术也得到了不断地更新完善。但在实际的房屋建筑工程质量管理过程中，相关的管理人员却往往缺乏对于新质量管理技术以及研究的应用方式深入性分析，这样的实际形势也就造成了大多数情况下，相应的管理以及施工过程会参照以往的建筑施工经验来进行新阶段的房屋建筑工程质量管理。在这样的过程就会导致在实际应用方面的房屋建筑工程管理方法以及技术无法满足于当下的时代要求以及社会要求，从而在一定程度上造成了工程质量影响以及控制不足的现象，这样的现象也就导致了对于整体房屋建筑工程质量控制的效果影响，因此也在不同的隐患程度上，为整体的房屋建筑工程施工以及建筑安全留下了相应的风险。

（二）管理观念陈旧

技术不断创新，房屋建筑工程技术管理也要向前进步，才能适应社会的发展需求。但在很多建筑企业中，管理人员的技术管理意识落后，没有创新精神，在实践中，仍沿用传统的管理理念。传统管理理念实践性不高、缺乏科学性，在施工中不注重成本控制，造成大量材料浪费。

（三）施工阶段存在的问题

在房屋建设工程实施阶段，工作人员的作业行为直接影响到工程项目整体质量，但是由于工程作业繁多，部分工作人员为了追赶作业进度，并没有按照施工工序进行，为工程作业埋下极大的安全隐患，这与房屋建设工程现场监管不足有直接的联系。在工程运行阶段，影响工程项目质量的因素与工作人员行为以及工程材料质量息息相关。一方面，现场管控力度不足会导致工作人员违规的操作行为无法得到管控，促使违规行为频发；另一方面，若工程使用的建筑材料及质量没有达到国家规定的标准，容易在后期出现质量问题，工程项目无法通过验收环节，会极大降低房屋的建设质量。

二、加强房屋建筑工程技术管理措施

（一）完善相应的施工管理机制

在房屋建筑施工之前，我们应该对于施工方和管理方进行充分交流，明确施工管理办法，制定施工管理机制。合理的交流是有效合作的根本，各个施工单位对施工管理办法都应该有一个明确的认知，坚决听从管理，不违反规定，遇到问题及时向管理人员提出问题所在，避免因为疏漏而产生影响房屋建筑整体质量的问题。管理人员应该精细化施工管理标准，践行以质量求生存，以安全求发展的观念，将这个标准实践到施工的各个过程中去，在施工过程中，以严格的施工管理机制严格要求施工的每一个方面，以此来保证房屋建筑的整体质量。对于施工人员以及管理人员，可以进行定期的培训，深化他们对于工程质量严格要求的观念，可以设置定期的考核制度，若是再考核中达不到严格要求的标准，让他们再次进行重新学习，直到符合规定。通过重视人才的培养，在根本上改善问题，来提高房屋建筑工程整体质量。

（二）加强现场监督

在工程项目运行期间，要建立健全的监督管理机制，通过监督管理机制规范现场工作人员行为，及时发现施工阶段存在的质量问题，完善监督管理制度内容，明确质量控制目标。了解施工管控的责任人，在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作，在此基础上建立完善的防护建设管理机制，通过健全的管理机制开展施工作业，保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的执行力度。

（三）提升人员素质

施工现场作业人员的工作水平直接影响到施工建筑质量，因此需要加强对该方面的监管，考虑施工作业人员水平良莠不齐，需要积极开展技能培训活动。除此之外，施工单位还应该积极的开展经验交流活动，让施工人员可以在活动中交流作业心得，通过经验互传进一步提升现场作业人员的施工水平。

（四）重视细节管理

在工程作业阶段，需要制作细节管理，房屋建筑工程具备体量大、施工要求高的特点，为保证工程作业可以按照计划流程推进，必须明确施工管理要点，同时还应该建立质量控制目标，明确每名工作人员自身的职责，监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合，保证各项工作按既定流程进行。此外，加强对建筑关键部位的监管，设备、材料、人员是影响工程项目质量的关键所在，所以在工程运行期间要加强管控力度。

三、结束语

在房屋的建造施工过程中，加强基础施工技术，对现场施工管理进行严格的要求，才能最大程度上避免房屋在建造及使用过程中出现问题，建筑行业才能向一个优良的方向发展，也是为了我国社会经济以及人民生活向更高水平发展的关键。