会计审计对财务管理的促进作用探究

李奥 南阳理工学院财务处

随着我国企业的优化与提高，企业所要面对的市场竞争也在越来越激烈，这也推动着我国企业也在不断地寻求发展与升级。内外部不断变化的环境促使企业要进一步升级自身的财务管理体系，有效降低企业运营成本，使其在市场竞争中保持竞争力。

一、会计审计与财务管理工作中存在的问题分析

（一）企业审计工作缺乏完全独立性

在实际的审计工作之中，审计工作很难在企业之中独立展开，常常受到来自管理层等外界因素的干扰，会让投资者或外界人士对企业财报产生质疑。除此之外，企业财务管理工作的开展会变得更有难度，在很多时候，企业财报是外界人士判断企业生产经营状况的唯一途径，也是企业内部控管财务风险的有效指标，而缺乏独立审计的财报会更多的掩盖企业在财务工作甚至在经营工作之中的财务风险，并也很有可能将审计之中发现的问题进行掩盖，让财报失去参考意义。

（二）企业审计方法缺乏创新

现代企业的审计方法在很长一段时间内缺乏创新，现代企业的财务工作整体已经进过了多轮创新，而审计工作的职能要求一定的工作流程，造成审计方法缺乏创新，与会计工作无法保持同步。另一方面企业审计制度也在逐渐暴露出缺乏诚信的问题，无法通过审计手段有效的防治相关利益者的财务违规行为，在此种情况下，企业审计工作很大意义上缺乏切实的财务监督作用，也很难规范审计人员的职业道德。

（三）企业审计工作缺乏高素质

专家审计方面缺乏高素质的专家审计师，审计从业者的收入在财务工作人员之中并不突出，同时工作压力等方面也较高，导致了选择从事审计方向的财务工作者较少，人才较为紧缺。而随着财务工作的高速发展，传统的财务工作无法满足现代企业的扩张需求，在互联网环境下运用计算机软件进行财务工作已经彻底普及，而财务工作者的基础账目技能难以得到充分的锻炼和研究，电子化流程在很大程度上让审计人员陷入了某种程度的依赖性，而对财务问题缺乏敏感，对企业审计工作造成了一定程度的影响。

二、会计审计工作的完善实现对财务管理质量的提高策略

（一）保障独立审计

审计工作虽然是财务工作的一部分，但是在实际的企业架构之中应当独立于其他的财务工作职能，以单独的审计部门独立在财务管理部门之外，才能够采取彻底监督的工作态度，采用合理审计流程提高审计工作的质量，促进业务能力的稳步发展。审计工作需要稳健且可持续的发展环境，通过审计行为监管企业经济活动与经济行为的合法规范，从而履行监督管理的有效只能。这也就意味着在企业之中审计工作应当直接处于董事会的管理之下，从而保障审计部门的独立性，让企业的行政工作无法对审计部门造成影响，而审计部门直接向董事会报告审计结果，为企业单独提供审计服务，从而让审计结果能够保障真实可靠。独立的审计工作能够通过递交审计报告的形式来帮助董事会掌握企业的经济行为，同时独立、真实、可信审计报告也能够帮助企业内部的财务部门分析当前企业经营过程之中所面临的财务风险，通过与财务部门所编制的财报相互结合，对企业在生产经营之中产生的风险进行管控，协助企业降低可控风险，对不可控风险作出应急预案。

（二）人员管理方面

首先，对已有的审计人员进行相关的分组培养，将审计部门按照审计环节的不同使用多首脑负责制，即每一位审计师负责一个具体的审计环节，由更高级的审计管理者进行居中协调，并最终对董事会负责。对现有审计人员的培养需要应用“定期+不定期”的培养模式，在每个工作周周报结束之后，针对周报之中的问题进行定期培训，提高审计师们在遇到相同类型问题时的应对能力，在每周或每月的定期培养之中以查漏补缺的形式构建审计师的职业工作体系，落实基础审计能力的培养。而每当国内企业出现审计方面的经典案例时，应当组织审计师进行案例分析会，从监督角度、工作方法、处理模式、人员动机等方面对审计案例进行深入分析，用超前部署的心态对现有工作之中的审计问题进行补充交流，防止同样的审计案例出现在自己的工作之中。其次，对审计师需要建立综合的评估激励机制，让审计师能够通过创新工作来提高工作质量，自动自发的提高审计师的基础素质与审计技能。特别是面对全球市场萎缩的大环境下，更加需要高素质的审计人才。

（三）加强内部管理

企业内部能够通过建立强而有力的会计管理结构，将各级管理层合理的协调在一起，建立一套联查联控体系，合理合法的促进企业内部经济行为的健康发展，从而稳定企业管理方式。依照国内外优秀上市公司的先进经验，要将内部会计管理体系之中的会计职位与会计管理相互分离，让会计管理人员不干涉具体的会计事物流程，避免部分职责受到管理影响而无法有效的展开落实，对于无法兼容的项目要按照个人职责进行分离，从而减少会计欺诈出现的可能性。另一方面，企业财务报表所提供的信息质量需要审计工作进行严格审查，对于会计管理过程之中所能够体现在财报之中的信息质量要进行全面审核，确保财报信息逻辑准确、信息真实，如果发现差异要及时予以纠正，对于可疑信息要严格核查原始记录，对照财务信息与企业实际业务是否合理对应。

三、结束语

企业财务管理是开展各项任务时不容忽视的最重要的方面之一。虽然企业财务管理工作相比于以前进步，但我们应当继续不懈努力的推动企业财务审计工作更加标准化，需要我们积极的加强企业的财务管理，并采取一些积极行动为大多数人提供技术和人力服务，从而促进企业的稳步发展。