人力资源管理规范问题的分析

曹婷 承德市医疗保险基金管理结算中心

在现代社会企业发展过程中，人力资源管理规范问题是企业管理工作中的重点和难点。众所周知，企业运行无法脱离人才，而人才管理与利用又无法脱离人力资源管理。由此可见，人力资源管理在企业运行中占有重要地位，会对企业各项工作的实施产生直接影响，如何科学合理应用人力资源，充分发挥人才的优势和作用，是现代企业管理人员需要积极探讨的一大课题。

一、人力资源管理规范问题

（一）管理者自身素养亟须提升

针对人力资源管理而言，其属于一门科学，人力资源管理和以往人事管理存在极大差异性，它不只局限在管理职工个人资料以及企业各项事务上传下达。所谓人力资源管理，即指在经济学和人本思想有机结合的背景下，根据招聘、培训以及报酬等多个管理形式对企业所有职工实行规范化、有效化人力资源运行，进而充分发挥职工潜在职能，使企业经济效益获得最优化。所以，即对企业人力资源管理工作者提出更高层次要求，管理工作人员应当根据时代发展需求，持续创新管理手段与管理形式，只有这样才能满足企业对管理者提出的各项要求。然而，针对当前企业内部管理人员整体水平和专业技能来讲，仍然存有诸多问题，专业知识相对欠缺，其综合素养还需要进一步提升。

（二）企业缺少人本管理观念

伴随现代科学技术的持续发展和进步，企业之间的竞争越来越激烈，而企业内部人力资源管理规划对企业未来发展以及生存具有直接影响。在现代社会竞争背景下，企业相互间的竞争更为趋向人才竞争。中国企业内部人力资源管理与国外企业进行比较，其发展相对较晚，许多企业管理工作者缺少对人力资源管理的充分了解，也未能真正认识人力资源管理观念对企业发展的重要性，进而导致在企业实际发展进程中，过于依赖企业管理人员的决策，其他一些对企业发展有帮助的建议和看法均得不到采纳，不但会对企业职工工作自主性和积极性产生直接影响，而且也不利于企业未来更好发展。另外，在企业实际发展进程中，企业管理人员未能认识到优质人才的重要性，进而在企业人力资源管理过程中缺少“以人为本”管理观念的融入，而这亦是现代中国企业内部人力资源管理工作中存有的普遍性问题。

二、人力资源规范管理的策略

（一）重视开展企业职工培训工作

企业要想有效应对技术与经济环境的不断变化，最关键的防线即是企业员工培训与员工开发。从企业角度入手，对内部员工实行培训活动，其主要目标就是有效提高企业员工综合素养及专业技能，从而提高企业市场竞争力以及竞争优势。从特定角度而言，企业应当选择科学有效的培训手段与开发方式，为企业员工提供再次学习的机会，以此充分满足企业不断发展的需求，让企业员工培训与开发活动能够和员工现实工作有机结合，从而推动企业社会竞争力大幅度提升。除此之外，企业员工培训内容也应当将员工知识技能需求作为基准，明确员工实际工作最缺少的技能及知识，进而为企业员工设定出有针对性、有方向性、有目的性地培训内容。

（二）提高对人力资源管理的认识

随着现代社会市场竞争日益激烈，社会企业竞争核心也在不断变化，许多企业均已经开始意识到人力资源管理具有的重要性。然而，多数企业并未能创建起完善健全的管理制度以及管理体系。所以，企业各级领导必须明确人力资源管理对企业发展具有的重要性以及意义，还应当充分掌握企业人力资源管理过程中存有的问题，而后根据企业现实发展状况，对企业员工离职、员工使用、员工开发以及员工招聘等环节实行完善和改进。企业唯有提高内部所有职员对人力资源管理的了解和认识，才可以让员工真正投入到实际工作中，利用各种办法和手段对企业人力资源实行配置及管理。如此一来，在企业内部就可形成重视人力资源工作的良好氛围，让企业内部人力资源管理工作能够获得贯彻落实，保障企业在社会市场竞争进程中始终在于不败之地，另外可确保企业经济效益和社会效益的最大化，从而推动企业得以不断健康发展。

（三）科学合理控制员工的离职率

一方面，企业应当强化内部员工的人才梯度建设。针对企业内部贡献性与重要性较大的工作岗位，在开展人力资源管理规划进程中，企业应当为这些工作岗位培育后备优质人才，如果存在员工岗位变动，后备人员能够接替其继续工作，从而确保企业关键岗位工作的有效性和连续性。另一方面，企业应当贯彻落实文化建设。众所周知，企业内部无形资产即是企业文化，优秀的文化建设，可以给企业内部员工带来应有的归属感和自豪感，让企业利益和员工利益协调一致。根据企业开展文化建设以及文化宣传，可以让员工充分了解企业特性，使员工更快、更有效与企业环境相融合，从而提高企业员工应有的凝聚力以及向心力。企业唯有保障员工观念和企业发展观念一致，员工目标和企业发展目标一致，才能科学合理减少企业员工离职率，进而从本质上提高企业社会竞争力。

三、结语

综上所述，尽管我国社会企业内部人力资源管理发展相对迅速，然而，在实际发展进程中仍然存有各类问题，同样是不容小觑的。故而，企业在现代社会不断发展和进步的背景下，必须注重企业内部的管理工作，唯有保障企业人力资源管理开展合理，才可真正保障企业得以长远发展，并为企业日后更好发展奠定扎实基础。