水利水电施工管理的创新策略分析

2021-01-16 01:58霍金浩邯郸市水利水电勘测设计研究院
环球市场 2021年14期
关键词:水利水电管理体系管理人员

霍金浩 邯郸市水利水电勘测设计研究院

水利水电工程的建设不仅对于经济发展具有非常重要的作用,同时还具备生态价值与社会价值。水利水电工程的建设可以调节区域自然生态环境,为城市发展与能源供应提供帮助。如果水利水电工程出现质量安全问题,就会影响人民生命财产安全,产生强烈的社会动荡。因此,水利水电工程施工管理非常重要。随着水利水电工程规模和技术含量的升高,相应的管理模式与制度都需要提高,从而确保施工顺利进行。

一、水利水电工程施工特点

(一)施工环境复杂

水利水电工程施工环境非常复杂,大部分工程建筑内容在水环境中进行。这给工程建设与施工管理造成了不良影响。如果施工管理不到位,那么隐蔽工程与水下项目的建设质量就难以保障,极有可能埋下质量隐患,造成非常严重的后果[1]。因此,施工环境复杂是水利水电工程的主要特点,这是由工程的作用所决定的,需要在工程建设过程中对施工环境加以重视。

(二)施工现场比较偏远

水利水电工程施工完成后,往往会对自然水体造成较大的影响,在水利水电工程运行过程中也会产生较大的噪音。为了避免水利水电工程影响人们的生产生活,其建设地点往往远离居住区域。这些区域往往人流量较少,交通不便,工程建设需要提前进行道路交通设施的修筑。这种情况下,水利水电工程施工建设速度就会大大降低,而且还会由于人员设备运输问题造成施工周期加长,影响工程经济效益。

(三)工程规模大

早期水利水电工程由于技术和施工能力的限制,工程规模不大,施工仅仅依靠简单的机械和人工就可以完成。随着人们对水利水电工程功能与作用的要求提高,水利水电工程的规模越来越大,导致施工工程量大,为了完成预期的建设任务,往往需要投入大量的人力资源和机械设备,这给水利水电工程的管理造成了一定的影响[2]。如果管理制度不合理,就会导致工程施工内部矛盾过多,影响工程建设。

二、水利水电工程施工管理创新原则

(一)提高施工质量

在水利水电工程施工管理创新时,需要以提高工程质量作为基本原则。工程管理开展的主要目的之一就是为了提高工程质量,使水利水电工程各项施工任务能够顺利进行,确保施工质量符合要求。尤其是在水利水电工程规模和施工难度都大大增加的背景下,施工质量控制更加困难。以提高施工质量为原则进行管理的创新,能够解决质量管理存在的漏洞,促进工程建设高质量开展[3]。

(二)适应市场需求

施工管理创新需要结合施工实际,能够适应市场的发展需求。在水利水电工程施工管理创新中,必然会面临不同的困难与问题。若要使创新管理方法能够在水利水电施工中发挥出良好的效果,就需要结合水利水电工程的施工特点,进行符合行业需求的创新,只有这样水利水电工程施工管理创新方法才能够被市场接受,从而获得普及与推广,为水利水电工程的发展提供助力。

(三)促进行业发展

水利水电施工管理创新的根本目的在于促进水利水电行业的发展。随着科技进步与社会发展,任何行业都需要通过不断优化与改革提高自身的生命力,为社会创造更高的价值。水利水电工程作为提高城市与区域生态水平的重要基础设施,通过施工管理的创新发展促进行业进步,可以进一步提高水利水电工程的功能价值,带动区域经济水平增长,实现生态环境的可持续发展[4]。

三、水利水电工程施工管理创新策略

(一)培养人员创新意识

水利水电工程施工管理创新,需要从管理人员创新意识的培养入手。管理人员是执行和开展管理工作的主要力量,只有管理人员认识到创新对水利水电工程发展和建设的重要性,才能够在日常管理工作中渗透创新管理方法,从而实现施工管理的创新发展,为工程质量与施工技术的进步提供帮助。因此,施工企业需要加强管理人员的教育培训,尤其是针对新理念和新模式的教育,需要周期性开展,帮助管理人员形成创新思维方式。

(二)管理体系改革创新

管理体系的改革是水利水电施工管理的重要内容。施工管理首先需要改革管理体系。早期的水利水电工程规模小,施工管理任务量不多,管理难度也不高。但是随着工程规模的增加,管理内容和管理要求更为严格。此时就需要建立完善的管理体系,通过体系的改革创新,提高管理质量。管理体系的改革创新需要与工程实际结合,由于不同水利水电工程的特征和建设要求不同,管理体系创新上也存在较大差异。

(三)引进先进管理技术

在施工管理创新中,先进管理技术的应用非常必要。我国水利水电工程施工管理在近些年才得到重视,所以管理技术和管理理念发展相对缓慢,为了能够在短时间内提高管理质量,促进施工管理的创新,需要借鉴和参考发达国家水利水电工程施工管理的经验与理论,为我国自主创新提供帮助。

四、结束语

综上所述,水利水电工程施工管理创新需要以质量、市场需求和行业发展为基本原则,在创新过程中注重培养管理人员的创新意识,建立完善的管理体系,引进先进的管理技术,实现管理水平的提升。在施工管理创新过程中,管理人员需要注重自身能力的提升,通过工作实践提升自身管理水平,为水利水电施工管理创新提供良好的人才基础。

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