试谈房地产公司财务会计制度建设问题

闫晓华 淄博正承置业有限公司

房地产行业近些年发展进入白热化阶段。作为一个特殊的行业，在财务状况上与其他行业有着很大的不同，例如房地产行业对于资金的需求量更大，同样资金流动的速度比较快，所以房地产行业需要定期对财务状况进行细致分析，这样才能及时发现企业运营中的问题，调整发展方向。由此可以看出，在房地产行业中完善的财务会计制度是企业发展的根本。房地产企业只有进一步完善内部财务会计管理制度，才能够保证在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

一、房地产公司财务会计基本概述

和其他企业进行比较，房地产企业包含在资本密集行业范畴内，在资金需求方面有着较高的要求，加强房地产企业财务会计工作是非常必要的。从整体角度来说，我国房地产企业财务会计主要具备如下三个特点：首先，房地产企业上下游产业链接比较长，并且投资周期长，在建设生产等过程中，涉及的内容繁多，消耗的资金量高，这给房地产企业财务会计工作提出了严格的标准，加剧了财务会计的管理难度；其次，房地产企业财务会计管理面临的风险因素比较多，需要企业相关人员掌握充足的专业知识和技能，可以及时、精准地对各项潜在风险因素加以预测和把控，从而减少财务风险的出现；最后，房地产企业财务会计需要和税务部门、投资部门及债权人之间充分交流，梳理之间关系，在实际过程中，如果处理不妥当，必将会给房地产企业运营和发展带来直接影响。

二、房地产公司财务会计制度的建设现状

（一）财务会计制度不健全

对于很多房地产企业，企业整体管理模式不健全，也就导致企业财务会计制度不够完善。事实上房地产行业崛起的时间并不长，因此，可以借鉴的管理经验较少。财务会计制度不健全的房地产公司大多有两种情况，第一种属于还没有认识到财务会计管理制度的重要性，财务管理还在使用传统模式，只是有简单的资金流动记录，并没有科学的财务会计管理体系。第二种属于已经认识到了财务会计管理制度的重要性，也已经在企业内部制定了财务会计管理制度规范，但是在企业实际运营过程中，因为种种原因，没有认真遵守财务制度规范，导致财务会计管理制度形同虚设，没有有效应用于企业运营中。如果房地产企业没有真正地落实科学的财务会计管理制度，那么将会给公司带来很大的资金安全隐患，不利于企业健康发展。

（二）财务管理人员的影响

由于我国房地产行业发展时间较短，这也导致一部分财务会计人员仍旧秉承着传统的工作理念和工作形式，未能够吸收经济市场中先进管理理念，造成工作内容缺失、工作效率偏低现象。管理人员在客户沟通上经常表现得较为冷漠、积极性、主动性较差，影响了公司社会形象树立。而房地产公司的财务管理人员的业务素质，对于公司财务报表的制定和分析均会产生不同程度的影响，甚至带来直接性经营风险，影响公司经营发展，甚至区域内房地产行业变革。

（三）房地产公司财务会计制度运行环境不够理想

现有的一些房地产公司虽然进行了财务会计制度的调整优化，但对于影响制度执行环境的因素考察分析不够全面，没能从改进制度应用环境方面提升制度建设综合水平，无法为房地产公司财务工作的全面优化调整提供必要支持。部分房地产公司在处理财务会计制度具体建设工作过程中，对于国内现有的法律资源关注程度较低，没有充分开发出法律资源在制度建设方面的指导性价值，最终导致房地产公司无法在制度执行环境改进方面得到法律资源的有效支持。部分房地产公司虽然对制度执行环境的改善具备一定的重视，但缺乏对房地产公司内部管理体系的有效调整，在处理内部利益分配性质工作的过程中，无法实现对房地产企业运营监督机制的创新调整，最终导致财务会计风险控制相关举措的价值无法得到优化。

（四）忽略了内部控制制度的重要性

对于任何企业来说在进行财务制度建设时都不能忽视内部控制制度的建设，这主要是因为内部控制制度是连接企业所有环节和部门的重要保障，同时其可以对风险进行全面有效的管理。目前，我国部分房地产公司在进行财务制度建设时虽然也同时进行了内部控制制度的建设，但是却忽略了其重要性，这导致很多房地产公司虽然存在内部控制制度，但是内部控制制度在企业的日常运营中却无法起到关键性作用，这在很大程度上增大了企业的经营风险，不利于房地产企业在激烈的竞争中稳定自身，谋求发展。房地产公司的内部控制制度主要表现在招投标管理、项目设计经费管理等，目前房地产公司在进行招投标项目选择管理和审核时，可能缺乏制度规定，难以控制招标质量，而同时对于项目物资采购也没有制定全面有效的监督控制制度，导致公司内部员工可能会出现寻租现象，不利于公司内部员工的发展。

三、完善房地产公司财务会计制度的策略

（一）建立健全的财务管理制度

房地产公司的财务管理主要分为经济效益管理和公司投资决策管理。经济效益管理涉及收支问题，特别在支出方面，房地产公司应根据公司内部的实际情况，建立一套科学、便于操作的支出标准和支出定额体系。对于公司的每一项支出，都必须遵循公司相关的审批权限和财务制度，严格按照财务制度规定的流程给予处理。在收益管理方面，管理者要对应收账款进行严格核算管理，细分到每一笔收账都要有明确记录，防止影响后期财务核算，避免因核算漏洞影响企业的经济效益。在房地产公司的投资决策方面，公司的财务管理部门有关人员要发挥引导作用，利用财务专业知识对公司的投资方向进行风险核算、成本核算等一系列核算工作。在财务风险管理中，设置四大类应对策略：风险接受策略、风险回避策略、风险转移策略、风险分散策略，以帮助企业减少不必要的资金投入风险，做出合理的决策。

（二）提高房地产公司会计人员的培训水平

在房地产公司制定会计人员具体培训方案的过程中，一定要对影响财务会计工作执行效率的因素进行总结，根据会计专业技能可以发挥的积极影响，构建符合房地产公司发展需求的具体策略，使会计人员培训管理方案的建设工作可以更加有效的凸显出自身价值。房地产公司的人员务必加强对会计专业人才支持体系的重视，尤其要对财务专业工作实施过程中的各项举措进行价值分析，使会计人员培训工作的突出价值可以得到明确，从而实现对会计人员培训方案的优化处置。在制定具体的会计人员培训方案过程中，一定要对各类培训内容的针对性进行总结分析，尤其要对当前财务专业团队成员进行技能考察，使会计人员培训工作的改良可以为具体会计工作制度的实践提供支持，全面实现会计人员职业素养的优化。

（三）优化内外环境

首先，完善房地产企业外界环境。国家相关部门需要结合当前房地产企业发展状况，颁布相关的法律机制，同时出台一系列关于规范房地产企业持续发展的体系，国家还要优化现有的房地产企业财务管理准则，把国家管理要求当作侧入点，加强对房地产企业财务会计管理，借助相关法律依据，给房地产企业财务会计工作顺利进行提供保证。其次，优化房地产企业内部环境。在完善国家相关法律体系以及相关政策的基础上，房地产企业还要科学构建内部管理体系，加强对房地产企业运营情况监管和核查，及时找出运营管理中存在的问题，提高房地产企业财务会计工作水平，不给财务会计风险出现提供条件，从而引导房地产企业健康发展。

（四）健全房地产公司内部体系

在部门财务工作落实过程中，要结合部门的实际情况，制定更加完整的管理过程，不仅要保证管理方式的实效性，也要对管理流程的可操作性予以重视，积极明确管理规范细则的同时，提高相关部门和科室对权责的认知水平，从而实现管理效率的优化。才能够保证部门财务工作有序开展，在相应工作落实的过程中，就要对财务过程和方式予以规范处理，确保相应方案的完整度能满足应用要求。房地产企业要引进财务系统等计算机模块应用方案，能针对目前部门财务工作的要点进行模块的划分和处理，提高对应数据信息的应用处理效率。

四、结语

房地产企业完善财务会计制度，已经不是单个企业的问题，而是涉及整个房地产行业的发展趋势。在这个过程中，各企业应该建立健全企业内部财务管理制度，提升财务管理人员的专业素养，培养财务工作者对工作的责任心与热情，以保障企业资金资产的安全稳定，提高企业资金的有效利用率，也可以减小企业运营过程中的风险，为企业持续性发展提供良好保障，同时可以促进整个房地产行业蓬勃发展，进而带动我国经济稳步健康发展。