信息化时代财务会计向管理会计转化的探讨

金雁 河北政法职业学院

信息化时代，企业的发展和革新需要信息技术的支持，财务会计应积极利用信息技术进行职能拓展，转化为管理会计才能更好的为企业服务。信息技术的发展，对企业财务会计提出更高要求，但也为其创新发展带来机遇。财务会计积极利用信息技术进行转型和优化，能使企业提升对财务部门的重视，更能引导企业进行经营模式调整，从而确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，并助力企业核心竞争力提升。

一、信息化时代财务会计向管理会计转化的必要性

信息化时代，财务会计向管理会计进行转化才能满足企业发展需求。财务会计的职能转化，能快速收集企业内部数据信息，为企业决策提供数据参考。传统企业会计在工作过程中，起到的作用相对较小，企业领导也不会向财务部门投入更多精力和更多支持。当财务会计向管理会计进行转化时，财务会计的工作职能和工作范围会有所增加，这能使企业领导加强对财务部门的重视，积极为财务工作的软件和硬件设施投入相关资金。信息化时代企业内部的所有部门，工作形式都会发生变化，财务部门也应如此。财务部门工作人员的职能转化，能更好的为企业服务，为降低企业经营成本做出卓越贡献。

二、信息技术对财务工作的影响

（一）数据收集方式出现变化

传统财务会计收集数据的方式较为单一，收集数据的类型也相对较少。但信息时代企业对财务会计的要求越来越高，财务会计需要掌握的数据类型也越来越多元化。财务会计需利用信息技术收集相关数据，才能缓解工作压力。但如何科学利用信息技术收集数据，保障数据安全性一直是财务部门重点关心工作。信息化时代财务数据收集方式出现的变化，使财务部门不同岗位的工作职责出现转变。财务会计积极向管理会计转型，能快速提升自身职业技能，满足企业发展需要，确保企业健康可持续发展。

（二）数据存储方式出现变化

信息化时代企业内部出现的财务数据类型越来越多，这也使企业的数据存储能力受到挑战。企业内部需要存储大量的数据信息，才能帮助财务部门进行历年数据对比，以提升企业的数据管理能力。财务会计曾利用纸质和计算机保存相关数据，但随着数据不断增多，传统保存模式明显无法储存大量数据信息。这就需要企业积极利用云计算技术进行信息储存，云计算技术具有较强的安全性，也能实时进行数据互动和分享，这能有效提升财务会计的工作效率，更能提升数据保存质量，确保加强对数据的全面收集和整理。

（三）财务部门工作内容出现变化

传统财务会计收集的信息数据较为简单，核算工作也相对轻松。但信息化时代，财务会计的工作范围在不断扩大，财务会计在原有工作基础上，还要参与企业决策、销售、生产等环节，这需要财务会计掌握更多企业相关数据，更需要对行业的数据进行初步了解，才能为企业发展提供有建设性的意见和建议。信息化时代，财务会计正向大财务方向进行转变，而财务会计向管理会计的转化，能对相关数据进行综合分析，并积极提升自身主观能动性，主动预测行业变化，为企业未来发展提供一系列战略意见。

三、信息化时代财务会计向管理会计转化的策略

（一）转变财务会计思想

财务管理部门在发展过程中，会根据财务制度转变管理思想。信息化时代，财务会计的工作形式和工作内容都会发生变化，这会使传统工作模式无法符合企业发展需要，也会导致财务部门工作效果不佳。故此，财务会计可积极向管理会计进行转变，通过转变，以确保更好地收集企业相关财务数据，为企业决策提供相应的数据参考。助力管理会计转型，能提升其数据收集和整理能力，使其更好的为企业服务。不仅如此，当财务会计职能出现变化后，可辅助管理层统筹企业资金，这能有效节约企业经营成本，使企业健康可持续发展。所谓财务会计向管理会计的转化，是指传统财务会计的拓展职能，积极强化与各部门的沟通和互动，打破信息孤岛，以提升工作质量和工作效率。例如，企业可强化对财务会计的培养和培训，并引导其积极接受再教育，以提升财务会计的综合素质和工作能力。经过培训后，企业内部会计工作人员可进行轮岗交流，以此拓展知识视野和工作能力，为财务会计的职能转化奠定良好基础。

（二）提升财会职业能力

信息时代对财务人员的综合能力要求更高，企业财务会计需强化对信息技术的掌握，并利用信息技术收集相关财务数据。以数据收集和预测能力较强的大数据技术为例，利用大数据技术收集相关财务信息，能解放财务会计精力，使财务会计有更多时间学习财务理论和财务知识。企业内部应积极鼓励财务人员考取相关资格证书，并在内部完善考评体系，对财务人员的综合能力和综合素养进行评定，以确保财务人员积极主动的进行学习和提升。财务会计向管理会计转变时，需重点了解企业资金走向，运营情况等。通过了解能进行准确的预算和成本管理，并及时发现企业运营中存在的问题，对其进行针对性解决。财务部门工作的优化和创新能提升企业经营水平，更能使企业领导加强对企业的掌控，从而为企业发展奠定良好基础。信息化时代，财务部门应积极利用大数据技术、云计算技术、人工智能技术、物联网技术等展开工作，还要通过信息技术加强财务诊断和客户管理，以确保对财务工作的全过程把控，从而助力财务会计职业能力提升。

（三）加强信息化建设

财务会计向管理会计转变时，其工作内容也会出现变化。企业内部可加强信息化建设，为财务会计职能转型奠定良好基础。企业内部构建信息化财务数据平台，能使财务会计从繁琐的数据计算工作中解脱出来。但财务会计职能转变时，需积极了解管理会计信息化模块内容。管理会计的信息系统中包括经营分析模块、数据管理模块、资产管理模块等，相关模块能对数据进行自动统计和分析。大数据技术具有较强的数据收集和分析能力，构建信息化财务系统时，可加强对大数据的利用，利用大数据确保财务部门的多项业务融合发展，以增强财务部门工作的合理性和科学性，降低企业运营风险。一般企业的信息化财务系统会对财务数据进行收集，还会包含业务审批流程，通过相关流程能确保财务部门利用信息系统展开工作，并科学把控财务工作全过程。企业财务会计的职能转变是期望提升服务能力和管理能力，从而使财务会计能强化与各部门的配合，为企业长期发展奠定基础。故此，企业构建信息化财务数据系统时，也应着重考虑财务会计需要，并根据财务会计发展需要，适当完善和创新信息化财务数据系统。

四、结语

企业积极推动财务会计向管理会计转化，能助力企业创新发展。但企业也应积极完善内部信息化系统，为财务会计职能优化和转变奠定良好基础。当财务会计的综合能力和综合素质不断提升时，企业的经营决策理念会更加完善，更加科学。信息化时代企业的经营数据越来越多，利用信息技术加强对相关数据信息的全方位收集和分析，能加强财务部门的预测和评估能力，使财务会计更好的处理数据信息，以保障企业稳定发展，并为我国经济格局优化奠定基础。