新时期城市风景园林工程施工管理

孙正元 江苏射阳旅游投资发展有限公司

景观建筑工程在实施和开展详尽而精细的景观养护和管理活动时，有助于增强和提高各种园林植物的自然生命力，减少它们在多种环境影响下的长期生存问题，具有更为重要的生态环境保护功能，有利于改善和提高园林建设和开发的效率。另外，景观建设过程的流程和管理环境建设过程也有利于改善整个城市的空气质量，增强城市水土环境保持的能力，有效地降低了环境污染，提高了城市整体的生态效益。所以，全面推进园林建设就显得尤为重要。

一、有关园林工程精细化管理概念性阐述

所谓精细管理，具体地说就是在实际工程建设过程中，为了进一步有效地提高施工质量和效益，对管理计划的细化管理，从字面上说，就是对项目管理计划的各环节进行细化管理，甚至将每个施工环节细化，在很大程度上降低事故的发生率。针对园林工程精细化管理的特点，需要结合园林工程管理系统的特点进行系统的研究与分析。一个就是企业的精细化管理必须系统性。因此，在建立相关园林工程质量管理计划项目时，要根据实际情况，从各个方面综合考虑，才能够提前地制定科学的工作规划和计划，即我们所谓的规划体系，才能够更好地有效开展对相关工程项目的质量监督。第二，加强对资源配置的精细化管理。实际上很多花卉园林工程项目在其实际的施工中会涉及使用到的各种建筑物材料和各种机械设备很多，因此为了保证其工程顺利开展，必须要进一步加强对自然资源的准确性和精细化管理。第三是推进人力资源的精细化管理。专业技术技能培养是我国建筑企业工人首要的核心生产能力。强化对人才综合素质与精细化的管理，可以尽量最大限度发挥其专门技术优势，提高我国园林工程科学性。

二、风景园林工程施工问题

（一）定点放线问题

固定点的布置主要目的是为了标记苗木在景观区域内的种植地理位置，能够更准确的展示整个景观工程设计风格，对于植物的配置具有积极作用。但是，由于对定点布置工作缺少严格控制，导致了植树的位置失误，不仅在一定程度上降低了工程后期的整体观赏性，而且增加了后期工程的维护费用。如果一棵树的两侧人行道由于固定布线的位置不正确，树坑在开挖时由于受地下水管的影响，及其他工程项目而有较大变动，在一定的程度上加大了工程造价。

（二）施工质量

（1）充分地把握设计图纸和施工方案内容，仔细研究设计图纸的内容与细节。建设单位在对施工图进行分析时，就需要聘请一批有经验、能力的专业技术人员。此外，还应根据设计图纸的内容及实际建筑施工情况提出相应的专业意见，以便于顺利地进行设计和施工，并在现代城市建设中充分发挥自己的作用。（2）由于园林绿化工程在建设和施工的过程中会需要大量地使用建筑材料，因此，建筑材料的安全性和质量很大程度上决定了整个园林绿化工程的建设和施工效果。所以，相关人员一定要特别注意对材料质量的监督，认真地选择所要用到的材料，不能进入施工现场时还是要先对其进行一次质量检查，如钢筋拉伸试验、混凝土破坏性试验、检测路面质量等。

（三）施工单位之间尚未建立有效的沟通机制

随着我们国家集体经济的不断进步和发展，我国对园林项目的管理日趋成熟，但是由于管理体系还存在缺乏，施工单位与各个施工单位之间需要建立良好的交流和沟通机制，对景观绿化项目设计的重要性认识有全面了解，对景观绿化项目设计的重要性认识有所欠缺，施工单位与各个施工单位之间需要建立良好的交流和沟通机制，对景观对于工程质量的重要性缺乏认识。风景园林建设项目在其施工环节以及其进行的复杂性，因此我们要求所有参加项目建设的各个单位必须具备良好的监督管理能力，明确界定各个参加项目建设的各个单位职能和权限。目前，一些园林项目建设时由于过分地追求实体性的经济效益，忽视了施工质量，以提高效益为主要目的，过分地追求最后的景观效果，忽略了与土壤、肥料、树坑以及其它有关的规范，从而造成了树木在环境中生长的问题，并同时也增加了后期维护管理费用。

（四）树种采购环节的管理不完善

为了提高园林绿化工程施工的艺术性和设计美观性，采购人员在选择树种时要充分考虑其质量及成活率，选用合适的树种。当前一些大城市景观建设项目在其建设过程中，仅仅是单纯地依靠外来的树种，难以有效地收集和掌握新树种的市场需要信息，盲目地跟风新树种供应商采购及其资质等情况进行了审核与控制，使得树种的质量很难得到全面地把握，缺乏对该区域内树木品质的有效监管，因此在该区域内许多地方缺乏了对于树木类型的适应性。树木在设计、养护、保管、维修方面责任不明确，导致后期养护计划的执行力度不到位，导致后期施工费用成本增加。

三、实现园林工程精细化管理的具体措施

（一）开展有效性的园林修复工作

施工单位通过机制沟通，有效地开展园林植物修复工作。举例来说，1号机组负责除草，2号机组负责清除腐烂的树木，3号机组负责增加土壤肥力。借助于交流机制，可有效地开展园林建设，促进了园林生态环境的有序恢复，为后期种植提供了生长的条件。园内在建设中开展清洁维护工作时，各单位应当加强与监督人员的沟通和配合管理，如各单位1负责园内除草，施工人员大致可以划分为三组，一组负责园内的整理、确定园内清洁工作，另一组则是负责园内的清洁工作，三组负责第二盘的清洁工作，据媒体报导，清洁发展的建筑师负责协助园内的清理，以便及时了解和掌握园内清洁工作的进度，从而实现了对园林的全面精细化和管理。

（二）加大土壤及苗木管理力度

在了解植物生长习性的基础上，深入调查土壤结构，建立严格的监督机制，确保监理部门能有效地限制施工期间的各种行为，在了解植物生长习性的基础上，推进土壤结构，为植物创造良好的生长环境，建立严格的监督机制，确保监理能有效地约束施工期间的各种行为，并通过更专业的手段，抽样检查土苗及苗木的质量。派遣经验丰富的人员参与种苗采购过程，检测种苗质量，确保种苗质量符合有关标准后方可进入施工现场。

（三）做好施工安全管理

景观绿化工程施工中要注重安全管理，特别是要保证员工的安全，因此必须制定一套完善的安全管理方案。员工和管理人员在具体的执行过程中，应保持良好的合作关系，一般是以保障人员的安全为基础，再与管理人员协调，采用健全的安全管理体系来统一管理。施工中，管理者应根据具体方案内容，对所采用的人员和施工设备进行专业管理，确保施工过程中不会出现事故，加强施工安全。参建人员必须有上岗证，并制定安全管理制度，有效地执行，避免施工过程中发生安全事故。

四、结束语

总之，与其它的建筑工程相比，景观性建筑工程在施工和管理的压力较小，但在景观建筑工程的施工和管理压力控制等各个环节方面也仍然需要引起高度重视，通过对景观建筑工程在施工的过程中容易发生和出现的各种质量事故和安全问题情况进行详细分析，进一步地优化了施工计划，后期植物的养护和管理工作，从根本上确定和保证了植物的生长和存活率，景观建筑工程在项目建设中实现了生态效益。