交通安全设施施工成本管理和质量控制探究

2021-01-16 08:39周颖山东高速工程咨询集团有限公司
环球市场 2021年19期
关键词:进场设施成本

周颖 山东高速工程咨询集团有限公司

一、引言

交通安全设施施工过程中,需建立成本管理意识,提升成本管理能力,提升施工质量,使得交通安全设施施工科学顺利开展,达到既定施工目标,避免各种施工隐患存在。因此,需要制定施工成本的科学化管理机制,解决各种成本增加、质量不足等隐患。

二、交通安全设施工程施工要点

交通安全设施施工过程中,需要提升施工效果,做好质量管理,保障交通安全设施能可靠发挥安全保护作用,提升交通安全维护、控制能力,提升交通服务效果。因此对交通安全设施中,所涉及的交通标志、标线、护栏、隔离栅等施工内容,施工单位应能做好施工方案制定,优化施工工艺流程,做好施工质量控制,落实施工验收机制。同时注重成本控制,交通安全设施施工内容多,为提升施工效益,需做好成本管理,提升管理效率,施工单位因能做好成本隐患管控,做好成本分析,做好工期管理,制定各种材料采购、机械设备进场计划,以达到施工成本管理的目标。

三、交通安全设施施工成本管理内容

(一)编制施工成本计划

交通安全设施施工中制定细化、全面化成本管理计划,使得整个交通安全设施施工过程能具备成本管理的可靠指导作用,成本计划的制定,应能依据客观的交通安全设施施工现状信息,做好成本计划管理,应当结合工程实际和过去的施工经验进行编制,同时还要在成本计划中明确阶段性成本管理目标,为后续各项施工工作的开展提供成本执行目标和措施依据。

(二)施工原材料管理

原材料作为交通安全设施成本组成的重要部分,需要重点做好成本管控,需在成本采购、进场、存储、施工等的各个环节,制定科学化原材料管理计划,科学指导材料成本管理目标落地。在采购环节,做好材料供应商选择控制,对潜在供应商的材料供应能力、信誉、水平、材料的运输距离以及利润、税金等全面分析。

根据施工进度计划,确定材料进场时间,控制材料对施工企业的资金占用问题,同时控制材料在恰当的时间进场,也能降低材料的存储成本,降低各种管理费用。做好进场验收,控制材料质量,防治材料质量不达标,导致施工单位因为返工、返修,造成施工总成本提升。做好材料存储管理,提供稳定可靠的存储环境,做好特定存储指标项目的控制,如温度、湿度、酸碱度等。施工单位做好材料施工控制,通过避免材料在施工中出现浪费问题,提升材料利用率,以达到节约施工成本的目的。

(三)人员管理

人员管理,需要做好人工成本管控,要尤其做好临时性工作人员管控,在人员进场时间、工作任务分配、人员数量上做好控制工作,控制人工成本的同时,能完成既定的施工任务。提升施工企业的人员综合素质,提升工作效率,控制各种施工质量隐患,在提升施工管理水平的前提下,间接达到施工成本控制的目标。

(四)施工环节中的成本控制

施工过程中,对可能存在的成本增加风险应能严格控制管理,做好成本控制分析,提升预算管理指导能力,在施工过程中,应能将实施收集和分析预防成本、目标成本、实际成本之间的动态关系,及时发现成本偏差,做好必要成本管理调控。做好财务资金管理,根据各个施工环节的资金需求,做好资金配置管理,管理好融资行为,最大化降低融资问题,保障资金供应充足,避免因为停工等不良问题,导致施工进度受到影响,进而导致施工成本增加。

四、交通安全设施施工质量控制措施

(一)建立施工质量保证体系

交通安全设施质量控制,需要具备系统性、规范性指导管理特点,建立质量保障体系,能在整个施工环节,指导有关质量控制工作的落实,提升施工管理水平,保障施工工作顺利开展,突出施工管理能力。可以以项目经理为组长、各施工组织机构负责人为组员的质量保证管理小组。在项目部要下设相应的质量自检部门,在相关负责人的带领下对交通安全设施施工过程开展质量控制、自检工作。完善质量控制指导方案,明确施工过程质量监督控制、质量验收机制,做好质量管理信息的收集,提升质量管理水平。

(二)控制原材料的质量

原材料质量控制,需要做好材料进场验收管理,对不同材料建立特定的材料质量验收管控机制,一一落实各种质量验收管理项目,做好材料验收抽检比例控制,符合规范要求,同时能在抽检过程中,做到随机、均匀,对材料质量的控制力具有较高保障。对材料的各种文件类资料做好验收,如出厂合格证、质量证明书、试验性能报告等,指导材料的科学施工,使得交通安全设施施工过程中,具备较高质量控制效果。

(三)施工过程控制

交通安全设施施工过程中,做好质量控制,需要制定科学施工方案,优化施工流程,提升施工作业人员的技术水平,加强施工管理。施工前做好施工环境条件的科学分析,确保施工方案具备较高的质量控制效果,对可能影响施工质量的外界环境因素、内部施工技术等问题,应能全面深入的分析,制定必要的质量控制防范机制,突出施工管理水平。优化施工技术的实施细节,做好过程管理。在施工前做好作业人员的技术交底工作,提升作业人员整体素质。落实施工成果验收机制,尤其做好隐蔽工程验收,严格控制施工质量各项影响指标。

五、结语

交通安全设施施工过程中,存在很多施工隐患,如不能有效控制,必然导致施工成本和质量方面出现问题,因此需要重视落实科学化管理模式,解决施工成本管理问题,提升质量控制能力,保障交通安全设施施工能获得良好的建设效果。

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