关于加强市政工程管理及措施的研究

2021-01-21 22:46杨治
家园·建筑与设计 2021年16期
关键词:施工现场管理城市建设

杨治

摘要:市政工程随着城市化建设,不断扩大工程规模,增加工程数量,对施工管理人员的综合素养和能力具有更高的要求。本文主要对加强市政工程 管理和措施进行研究。

关键词:市政工程项目;城市建设;施工现场管理

引言

市政工程是城市建设中的重要内容,由于当前城市建设的需要,市政 工程项目复杂性有所提升,施工难度增加,为了提升各种市政工程项目施 工指标,就必须要严格落实现场管理工作。高效的现场管理是市政工程项 目顺利开展的必要条件,管理工作的开展效果关系到了市政项目的各个方 面,包括品质、进度、安全等,但是在实际的市政工程领域中,许多企业 在管理方面还有所欠缺,导致工程建设频频受阻,工程质量不尽人意,需 要引起企业方面的高度重视。下文对此进行简要阐述。

1 市政工程闡述

市政工程具有比较广泛的内容,通常情况下,政府在城区、城乡规划 设计中施工建设的建筑物,提升城市居民生活水平相关设施设备完善等多 个方面都属于市政工程,大部分都是属于无偿服务。市政项目包含自身独 特的特点,施工建设周期较长、具有比较繁杂的施工工艺、投入较多的资 金,对自然环境影响较大,涉及较多的相关部门。相关管理人员需要在每 个施工建设环节对参建方和设计方等各个方面进行良好的处理和协调。另 外,项目建设过程中,需要充分发挥监督管理人员的重要作用,增强质量 管控,提升工作人员的综合素养和能力水平,将具体的管理制度全面落实 在每项施工工作中,对项目管理重点进行准确把握[1]。

2 市政工程管理中存在问题分析

2.1 缺乏安全质量管理意识

时代在不断的进步和发展,国家和政府对民生的问题给予越来越多的 关注和重视,同时对市政工程建设的安全质量提出了更加严格的要求。进 而需要项目相关参与人员增强安全质量思想意识,在每个施工建设阶段需 要按照相关的规章制度和技术标准完成工作,保证项目建设的安全质量,为人们提供更加优质的建设服务,改善人们生活的环境,得到社会大众的 认可。但是,当前市政工程不断扩大建设规模、增加工程数量,促进市政 工程快速发展的同时产生一系列的问题。

2.2 施工队伍综合素养和能力需要进一步提升

部分施工企业为了节省建设成本,聘用大量的农民工参与到施工建设 中,受到他们自身文化水平等各方面的影响,对施工技术的规范标准和操 作技巧等学习和掌握程度存在较大的差异性,消耗大量的时间和精力进行 技术指导,降低了项目施工管理效率。市政项目的施工现场通常情况下周 边具有较高的人口密集度,建设面积受到一定的约束,对监督管理力度存 在相应的影响[2]。如,肯尼亚红山路工程项目位于肯尼亚首都内罗毕,全 长 5.8km,双向 4 车道,路面结构为沥青混凝土,标段内地势起伏较大并有 多条公路与之相交,对现有碎石路面进行重建和升级。肯尼亚市政工程管 理的过程中,项目施工过程中只有 17 名中方员工,技术工作人员 50 人,机械手、大车司机 25 人。这些工作人员中本科以上学历 20%,专科学历 30%,大专以下学历 50%,他们的综合能力水平和素养较弱,对项目施工 图纸理解不透,对工程管理具有较大影响。

2.3 缺乏完善的管理制度

市政项目施工管理过程中,相关管理人员缺乏管理方式的创新,同时 没有制定科学完善的管理制度,不能对施工人员在施工建设中的每个环节 提供有效的参考依据,造成施工安全质量存在一定的问题和缺陷,对这个 项目建设的质量具有较大的不良影响,甚至不符合相应标准和要求,出现 重建和返工的现象,对施工单位造成较大的经济损失。

2.4 监管力度不足

市政工程在施工建设的过程中通常包含多项繁杂的施工工序、对施工 技术要求比较严格、工程量较大、施工周期长的特点。市政工程建设行业 中缺乏科学完善的监督管理体系,主要是市政相关主管部门按照专人实行监督管理,造成项目施工过程中缺乏统一的管理标准和规定,造成项目施 工水平和质量参差不齐。

3. 市政工程施工现场管理优化策略

3.1 加强机械设备管理

机械设备是提升市政工程施工效率的重要手段,机械设备的合理应用 非常关键,可以降低资源的浪费,提升项目施工速度,缓解工作人员的工 作压力。在市政工程项目中,管理人员要委派专门的工作人员负责设备检 查维修,在项目开展之前,对各种工程设备进行统一的维护检查,对于设 备中过于陈旧的部件及时更换,为后续项目施工奠定一个良好的基础。由 于市政工程施工现场环境恶劣,设备很容易产生各种故障,这就需要设备 维修人员定期开展检修工作,尽量实现设备故障的事前控制,避免设备因 素对市政工程建设产生影响。另外,在机械设备的使用方面,管理人员要 制定一个合理的设备使用方案,必须要保证机械设备的重要作用可以得到 充分的发挥,结合现场施工情况和设计方案,对设备的使用进行合理规划,提升市政工程项目的施工进度,保证项目可以如期完成。

3.2 加强安全文明管理

在以人为本的生产理念下,企业需要对原有的现场管理工作进行优化 完善,加强安全防护管理,以此来提升项目施工的文明程度,真正实现安 全文明的项目建设。在具体的执行过程中,管理人员需要保证现场各种安 全设施的完善性,尤其是各种消防设备,必须要保证数量充足,设备质量 过关,可以随时处于正常运行状态。人员的护具必须要齐备,包括安全帽、 安全鞋等,对于一些特殊工种,需要配置特殊的安全护具,给工作人员提 供全方位的安全防护。在文明施工方面,企业要合理划分现场施工区域,保证现场环境干净整洁,采用降噪除尘措施,减少施工扬尘污染和噪音污 染。具体来说,在现场的各种物料堆积处,要使用遮挡物对材料进行遮挡,车辆运行道路要保持湿润,减少烟尘的产生,尽量避免夜间施工减少对周 边居民的影响,真正实现安全文明施工,为企业树立一个良好的市场形象。

3.3 加强现场管理模式的创新

长期以来,我国的市政工程领域一直都在采用同一种施工管理模式,在 高新技术的应用程度上存在明显欠缺,管理模式创新力度不足,在社会高速 发展过程中,市政工程复杂性显著提升,传统的管理模式已经无法满足当前 行业发展需求。现阶段,在市政工程项目开展过程中,企业方面需要加强施 工管理模式创新,加强高新技术的引入,以信息技术、通讯技术等为手段,打造信息管理系统创建智慧工地,在信息技术的影响下,可以实现对人员更 加高效的管理,现场施工更加和谐安全,是市政工程现代化建设的重要途径。

总结

综上所述,当代市政工程项目复杂性有了明显提升,项目建设难度进 一步增大,对现场管理更加的依赖。现场管理是市政工程建设过程中的核 心工作,现场管理效果关系到了工程项目建设的各个方面,在当前的市政 工程现场管理中还存在许多管理通病,为了实现高效的项目建设,就需要 采取针对性的措施,提升管理效果,为市政工程建设保驾护航,推动我国 城市的进一步发展。

参考文献:

[1]毕杨关于加强市政工程管理及措施的研究[J]建筑施工管理,2019,(8):61.

[2]张明珍.关于加强市政 I 程管理及措施的研究[J]房地产导刊,2019,(14):128.

[3]朱晓凯.浅谈市政工程施工现场管理难点及策略[C].《建筑科技与管 理》组委会.2019 年 7 月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管 理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:10

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