建设工程施工管理过程中的质量控制问题分析探讨

吴生军

（甘肃省武威市凉州区西营河水利管理处，甘肃 武威 733012 ）

0 引言

我国当前的社会经济发展速度飞快，同时也带动了科技的发展，我国的技术水平得到了很大的提升，资源也更加丰富。对于这种情况，为了满足我国社会当前对建筑工程的质量需求，需要从根本上降低建设工程的成本，提高建设工程的质量，帮助建筑企业提高经营利益，获得长久发展的空间。这需要企业完善自身的施工管理制度和质量控制策略，提高建筑工程施工的标准，规范化施工过程中的各项工作，提高施工人员的整体素质和专业能力，采用更为先进的设备和物资。

1 建筑工程施工质量控制的原则

1.1 质量为先,优化管理效率的原则

建筑行业是一个存在风险性的行业，其中有很多不确定因素都会威胁到人们的人身安全和财产安全，因此，在施工的过程中一定要确保施工质量，绝不能因为提高效率而舍弃了施工质量，施工质量永远是建设工程中最重要的一项工作。而且，建筑企业需要不断地完善自身的施工质量管理制度，科学合理的整合资源，调动工作人员的工作积极性，提高他们的整体素质和责任感，这对落实建设工程质量工作有重要意义。

1.2 预防为主的原则

建筑施工质量控制属于完整的管理过程，要避免事后处理的现象，要学会提前预防，整个施工过程都不可以离开质量控制，从根本上解决质量问题。

1.3 公正、和谐的原则

建筑工程施工质量不是一个人就可以决定的，往往需要一个团队的共同努力，对于施工质量控制工作来说，需要每一个部门积极的沟通和协调，参考每一个部门的意见，在客观事实的基础上，秉承原则，公平公正，实事求是的处理问题，确保整个团队内部团结统一，和谐共处。

2 建筑工程施工管理和质量控制的重要性

2.1 有助于工程质量的提升

建筑企业投入太多的时间和精力在施工环节当中时，就会强化施工过程中的质量控制水平，施工团队可以进行反复的商讨，总结出一个最有效的最合理的施工方案，减少施工过程中的质量问题，通过对人员的控制实现对建设施工质量的提高。

2.2 有助于项目效益的发挥

众所周知，建设工程项目的规模都比较大，建设时间比较长，需要很多经费，所以，要想提高建设工程的利益，就需要确保施工的质量，做好提前预防工作和事后处理工作，及时解决施工产生的质量问题，坚持以科学合理的方式解决一切问题，尽可能的降低施工风险和安全问题，减少企业的经济损失。

3 影响建筑工程施工管理和质量控制的主要因素

3.1 人员因素

施工人员对于建筑工程来说至关重要，施工人员的素质和专业技术都会直接影响到建筑工程的质量控制水平，通常表现在；第一，管理人员的整体素质很重要，因为管理人员是整个建设工程的主要负责人，对其施工过程中的协调工作、组织工作和沟通工作都极为的关键，因此管理人员的管理水平和质量控制能力和执行能力都会影响到整个建设工程的质量，管理人员是实现建设工程有序进行的保障，也是建设工程实现最终目标的关键人员。第二，施工人员的核心素养和专业技术也很关键，施工人员是现场施工的主要人员，他们的工作能力是直接影响到施工现场的质量的，和施工质量检查和技术指导也有重要关系。第三，施工人员需要具备专业的施工技术，和端正的工作态度，这也是保障建设工程施工现场质量的重要因素。

3.2 环境因素

建设工程通常都是在露天的环境中进行的，施工过程中会面临着很多不确定的环境因素，而且施工的时间比较久，施工质量很容易受到外界施工环境的变化而产生影响，通常情况下；首先是自然环境，比如天气状况、水文和地质等多种自然因素都会影响到建设工程的施工管理和质量控制水平。其次就是劳动环境，施工环境对于施工人员的人身安全也是非常关键的，如果施工过程中的劳动环境太差，工作条件艰苦，也会影响到施工人员的工作心态。最后就是生活环境，包括施工人员的住宿条件，当地的风土人情都会影响施工人员和管理人员的工作积极性，从而间接的影响到建设工程过程中的管理工作和质量控制工作。

3.3 技术因素

优秀的技术是对于建设工程施工非常关键，优秀的技术决定了整个施工建设过程中采用的施工方案、工艺流程、工期和质量。技术水平越高，建设工程的管理过程就越简单，工程质量就越高，对于规范化、标准化管理施工也是极为关键的。

3.4 机械设备因素

机械设备主要表现在两个方面，第一个就是工程设备，其次就是施工机械设备的质量控制。前者主要是专业的配套工具和工艺设备，也是整个工程施工环境开始的基础，施工设备的好坏也会影响到后续工程施工的质量。后者主要指的就是施工环境中采用的其他机械设备，对于整个施工工程来说是必备的物质来源，可以确保在施工过程当中机械设备良好的转换和使用，对其施工质量也很关键。因此，管理人员一定要严格监督机械设备的购买和质量，确保机械设备的使用情况良好。在购买施工机械设备的时候，如果是不符合国家规定标准的一定不可以使用，或者超过了规定使用年限和不合格产品也是不可以使用的，机械设备质量好的好坏都会影响到整个工程的质量控制和管理。

3.5 材料因素

对于建设施工来说，对施工质量有直接影响的不只有员工素质和施工设备，其原材料的选择也是非常关键的。原材料的好坏对其施工质量的影响也是很大的。一项工程的基础就是原材料的选用，其原材料也会决定整个工程的使用年限以及后续维修工作带来的成本消耗。现在的工程规模都比较大，管理人员在选择原材料的时候也比较严格，但是因为现在的市场竞争强度越来越大，很多厂家为了追求更高的利益，就会制造一些不符合国家规定标准的材料，还有一些建设企业为了提高自身的利益，降低成本，也会选择质量比较差的材料，这才造成了很多不符合标准的材料被使用到建设工程当中。这种情况的不断发生，严重威胁到了我国建设工程的良好发展，一旦这些材料在建设工程中被使用，就会给社会公众带来极大的人身安全和财产安全问题。

4 建设工程施工管理过程中做好质量控制的策略

4.1 完善施工相关各方质量监督机制

建筑企业一定要严格把关质量控制工作，对工程的施工质量进行严格的监督，可以制定一个有效的监督管理制度，减少施工过程当中出现的安全问题，保护每一位施工人员的人身安全和财产安全。第一步，制定一个完善且合理的监督制度，对工程施工的每一个环节进行严格的监督，这也是提高施工质量和施工环境的基础。第二步，管理人员一定要严格的筛选原材料，选择并购买材料的时候一定要选择符合国家规定标准的材料。当材料运输到施工现场的时候，需要再做进一步的检查，避免材料在运输的过程中出现替换的问题，防止对建设工程带来安全问题。第三步，对施工现场可能会出现的安全问题进行预防，方便在安全问题发生的时候及时的处理并解决，这对降低工程安全风险有很重要的意义。

4.2 严控设计图纸质量关

科学合理的控制施工过程当中的每一个环节是非常重要的，这需要建筑企业对工程的设计图纸和目标有一个充分的了解，保证施工的每一个环节都和图纸上的要求符合。在设计图纸的时候一定要严格的检查图纸的大小和标注，尽量不要在图纸上出现问题。而且需要根据图纸要求对施工材料进行检查，避免施工材料和设计要求出现不符合的问题。施工人员一定要注重每一个部门之间的交流和沟通，提高各个部门之间的合作协调能力，严格的按照图纸上面的要求进行施工，对于图纸上的每一个细微的施工进行检查，避免出现漏掉的问题，科学合理的设计图纸也会提高施工的质量。

4.3 加强建筑施工材料管理

在选购施工材料的时候，可以借助市场进行参考，买材料需要对每一种材料有充分的了解，根据市场材料价格的变动，对材料厂家进行筛选，保证对方供货的商家有一定的可信度，选择性价比最高的施工材料，发挥材料最大的价值。用于施工的物品在进入工地之前，相关方要选择本方面的专业人员对材料进行取样以及检查，检查材料的各方面的功能以及质量，保证材料的各方面质量都在在标准的范围内，如果发现材料有一定的质量问题，则一定要排除，不予使用。另外，施工方也要做到严格的按照相关合约中对质量的各方面的要求，进行自我的监控，不要有以劣质的建筑材料顶替好的建筑材料的心理，避免违法以及违规的情况出现。

4.4 重视对工程设备的维护保养

在建设施工的过程之中，对设备的维修十分的重要。在进行施工时，相关建设单位要监督督促进行施工的单位，保证施工单位有完善的维修制度用于定期对施工的设备进行检查以及保养维修，这在一定程度上可以保证施工的进度以及效率。在对设备进行检查时，被检查的设备要处在使用的状态，并且对设备进行的检查要是相关领域的专业人员，对设备定期检查可以保证设备在使用期间的稳定的状态。在对建设工程进行检查和维修时，一般是日常检查和常规检查合并进行，这两种检查方式的一并进行可以尽可能在第一时间发现设备在使用期间的存在的安全问题，同时要制定一定的办法以监督保证设备存在的问题可以在第一时间减肥。在对设备进行检查时，进行施工的人员要保证设备没有相关的安全隐患，其中主要设备应该符合施工的基本需求，施工人员要在一定时期内接受相关的安全培训，保证在施工的过程中可以恰当的使用设备，不要出现因错误操作而产生的安全事件，导致影响施工速度和效率。同时在对施工设备进行定期检查维修时，施工人员要完善检修日记，这可以在以后为相关的维修工作提供一定的帮助，同时施工人员务必要确保施工日记的真实可信以及日记的完整，这是保证在对设备的检查以及维修时可以正常有序进行的重要因素。

4.5 加强对施工及管理人员的培训

建筑工程的施工管理以及质量把控的另一个决定因素是人才。所以，在对建筑工程的施工管理以及质量把控时，也要格外关注管理以及施工人员的相关培训，而培训包含以下几个内容：首先是相关专业操作手法技能的培训、施工材料的质量检测的培训以及安全意识的相关培训等等，通过培训增强大家的专业水平以及业务能力，将施工时的操作行为进一步规范化，这在一定程度上保证了施工安全、高效的进行；另一方面是对在施工场地的管理层面人员的上岗前后的培训，这种培训包括：上岗前，在对人员进行招聘时，更加注重对应聘人员的专业能力以及管理能力的考核，并且在上岗之前进行一定的培训学习；在入岗后，对相关人员进行定期的在岗培训以及学习，并且将在工作中表现突出的优秀人员送入相关院校进行更深一层的学习，对人才进行培养。

5 结语

最近几年，我们国家人们的生活水平以及生活质量大幅度进步，越来越多的建设工程开始进行，同时在当今市场环境下，建设工程方面存在一定的问题，这些问题对建设工程建设单位对施工质量进行管理以及检测时产生了影响，而建设工程的开发商以及建筑的施工单位就务必要加强对施工的管理，以及对施工质量的检测，这样才可以从实际出发，正视问题，发现问题，同时使用恰当的方法措施高效以及高质量的完成施工管理以及质量把控的工作，这样才可以促进行业的可持续发展，为行业注入更高的生产力以及发展力。