信息化人力资源管理研究进展探析

姚迪

摘 要：随着信息化技术在各个企业发展中得到重视，在一定程度上改变了企业内部的营销模式和运作方式，进而对传统企业管理模式产生一定的冲击。人力资源管理信息化也是企业信息化管理中重要的内容。在此背景下，人力资源管理的方式方法也随之改变。本文指出了信息化人力资源管理中存在的实际问题，进而提出管理措施，以供相关人员参考。

关键词：信息化;人力资源;研究;探析

信息技术的发展，对人们生活与生产带来一定的便利条件，并且人们对于信息技术的接受程度也在逐渐增加，这在一定程度上对传统的人力资源管理理念和方式造成一定的冲击和影响。信息化建设这个主题在信息技术发展之初就一直被人们所提出，并不断地为之进行实践研究。新时代，对于如何进行信息化人力资源的管理是人们所需要探讨的一个十分重要的话题，对于提高企业效率至关重要。

一、信息化人力资源管理中的问题

在信息化人力资源管理过程中，虽然信息化技术带来一定的便利条件，但是在人们实际应用中依旧存在很多问题，现阶段信息化人力资源管理存在的问题主要分为以下三点。

（一）资金投入不足

信息化人力资源管理的实现，资金的投入至关重要。只有配置了相关的软硬件及网络资源，才能保证信息资源的实效性。然而，在现阶段，我们在这方面的投入明显不足，给我国的信息化人力资源管理事业目标落实造成了一定的影响。

（二）经验不足

我国正处于经济高速发展的时代，然而，目前我国信息化人力资源管理的觀念依然很陈旧，虽然很多企业和组织已经将人力资源管理的信息化建设纳入到工作任务内，但是人力资源管理的信息化建设效果依旧有待提高。由于对人力资源管理信息化建设的重要性认识不足等原因，致使人力资源管理信息化建设的经验不足，影响了信息技术在人力资源管理实践中的使用，不利于人力资源管理的优化，给我国的人力资源管理事业造成了一定的不良影响。

（三）人才紧缺

人才是发展的主体和关键，是增强企业核心竞争力的重要力量。信息化人力资源的管理少不了专业的信息化人才。然而，目前我国信息化人力资源管理人才十分紧缺，对新时代下的人力资源管理工作造成了一定的阻碍。所以，在新的时代背景下，如何发展和寻找专业的信息化人力资源管理人才，是现在企业和国家面临的一大重点问题。

二、信息化人力资源管理策略

（一）加强对信息化人力资源管理的重要性认识，加强资金的投入

新时代要加强信息化人力资源的管理，首先第一点就是要更新相关人员的人力资源管理观念，改变固有思维，建立起符合新时代的思维方式，与时俱进。加强对医疗卫生系统人力资源管理的重要性认识，重视信息化人力资源管理工作，加强资金的投入，为信息化人力资源管理进行一定的软硬件配置及网络资源配置，保证信息化人力资源管理的实效性。例如：企业可以选择运用ERP的信息化人才管理模式，进而达到企业人才管理实效增强的目标。在ERP的全新人才管理模式下，企业管理人员可以借助信息化软件来实施企业人才管理，整合企业现有的人力资源优势，优化企业内部的人力资源分配方式。

（二）加强信息化人力资源管理人才的队伍建设

人才是发展的关键，对信息化人力资源的管理，相关部门要加强配电人力资源管理人员的队伍建设，定期组织培训，提高相关从业人员的技术水平。相关部门要成立信息化人力资源工作小组和专业小组，由工作小组负责指导、把握发展方向，推进信息化人力资源管理工作的进展，共同探讨管理优化的策略。定期举办相关培训，组织并号召相关人员学习先进的管理技术和手段，提高管理人员的知识技能素养，保证信息化人力资源管理的有效运行。例如，企业可以运用微课培训等举措来实施远程的企业人才培训，方便企业员工在任何时间段与任何地点参与企业人才培训。企业培训人员应当与企业员工建立微信群，便于随时进行联系沟通，解答企业员工在培训实施中的难题与困惑。

（三）健全科学、合理的信息化人力资源管理工作制度

建立一套行之有效的科学、合理的信息化人力资源管理工作制度，是加强企业信息化人力资源管理工作的关键。在日常工作中，企业要加强对信息化人力资源管理工作的全过程管理，建立科学合理的工作制度，企业内各人员要严格的按照工作制度进行信息化人力资源管理工作，明确各部门人员工作的内容和责任的落实，由相关人员统一协调负责，形成全面的工作网络。例如，企业在管理人力资源的实践领域内，应当通过设立数据库的方式来保存企业人才信息，其中主要涉及企业聘任员工的基本信息、实施人才培训的总体规划方案，以及企业目前实施的人才激励与人才晋升机制等。企业在拥有人才管理数据库的前提下，应当能够保证人才管理实效性的明显增强，避免企业丢失宝贵的人力资源信息。

三、结论

人力资源管理是企业的重要内容，它直接关系到企业管理的成效。在人力资源管理中，要加强对信息化人力资源管理的重要性认识，加强信息化人力资源管理人才的队伍建设，健全工作制度，保证信息化人力资源管理工作的便捷和高效。

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