建筑电气安装工程中的安装管理分析

胡亮

摘 要：随着建筑智能化的快速发展和人们对电气设备使用要求的提高，建筑电气工程安装质量直接关系到建筑主体投入使用的电气系统运行的可靠性与安全性。但是由于建筑电气工程造价相对较低，在建筑行业的地位不高，施工管理人员对建筑电气工程安装质量不够重视，操作人员的业务水平不足，对重要工序质量控制不到位，导致在电气安装过程中存在一些质量瑕疵，从而影响建筑电气系统的正常运行，进而影响到工程项目的竣工验收。

关键词：建筑工程;电气安装工程;安装管理

1建筑电气安装工程的问题

1.1管理制度有待健全

电气安装属于系统性工程，存在诸多的特点，譬如安装内容颇多、周期并不长等，充分结合工程实际情况，落实好各阶段的控制工作，有助于提高工程安装水平。实际上在一些企业工作中，往往只重视进度与成本的掌控，并未注重安装质量及安全，一些管理措施没有得到有效实施，没有准确掌控各环节的质量，譬如事前环节，由于存在这些因素，致使工程出现质量问题。

1.2机电设备质量问题

在电气安装环节，部分企业为了获取更多的经济效益，在对设备进行采购时，采购人员的态度不够严谨，导致电气产品出现较大的质量问题。譬如对于安装设备的购买，在对电气设备进行检查时，没有充分结合指标参数，导致采购的设备不能满足设计需求，难以确保安装质量;另一方面，购买的设备不具备相关证书，难以确保电气设备质量，有碍于设备安装工作的进行。设备如果长时间在地下运行，极有可能会被腐蚀，一些采购人员并未充分意识到这点，往往为了完成任务从而进行购买，致使所购买设备的一系列参数达不到相关规定，譬如设备的机械强度。所以为了确保安装工程质量，需要有效控制采购源头，具体而言，需要将一系列技术指标作为依据，譬如设备产品型号，科学采购设备，保障电气设备质量。

1.3安装人员素质不高

依据有关要求及安装标准，对于电气安装工程的开展，需要由专业人员实施，并且需要具备相关证书。然而伴随工程规模的加大，再加上行业的飞速发展，针对达到要求的人员，无论是数量还是质量，都无法符合实际需求，再加上管理与培训制度不够健全，导致人才大量流失，一些安装人员的素质偏低，难以确保工程安装水平。

2建筑电气安装工程中的安装管理要点

2.1电气安装工程的质量管理

在电气安装工程中，质量管理为重点内容，且贯穿于建筑电气安装工程的整个过程。由于电气安装工程的复杂性较高，对相应工作人员的技术水平的要求也比较高。为了保障电气安装工程的质量，相关人员必须提升技术水平和巩固自身的专业性，这样才能使工作人员在进行线路的敷设时能够严谨、仔细地对设备进行安装检查。

2.2 电气安装工程的进度管理

建筑工程中电气安装工程的工期较短，但工作内容多，安装施工面对的影响因素多，因此不可避免地会导致工期延误的情况出现，工期延误会给整个建筑工程的经济效益造成较大的影响，也会给施工单位带来重大的损失。为了有效地对电气安装工程的进度进行管理，相关人员就需要在施工前做好施工计划管理工作，通过构建相对健全的施工管理体系来规避施工进度延误的问题。在进行电气安装工程进度管理工作时，相关人员还要加强对施工场地其他因素的控制，以此避免其他影响工程进度的因素出现。

2.3 電气安装工程的安全管理

安全管理非常重要，也是影响建筑电气安装工程的重要因素之一，为了有效地提升电气安装工程的安全管理水平，要不断加强施工人员的安全意识。只有培养技术人员的安全意识，才能避免由于不重视电气施工工程而出现的安全事故。要想培养员工的安全意识，可以通过定期的培训工作来进行。此外，在施工的过程中，相关人员还要对施工中可能会造成的安全损失保持警惕，并及时地对安全管理人员进行汇报。

2.4对人员和材料的选取进行把控

为了全面提高电气工程的施工安装质量，建筑单位必须对人员以及材料的选取进行全面的把控，这主要是因为人员和材料是影响施工质量最重要的两方面。在人员方面，在进行施工安装作业之前，合理选择人员，尽可能选择具有充足经验且施工安装技术水平相对较高的工作人员。同时，还需要对工作人员进行全面的培训，并对其进行考核，只有考核合格的工作人员才能进入现场施工，进而使得整个施工团队的整体素质得到提升，这是提高电气工程施工质量的关键所在。

在材料的选取方面，材料的质量必须符合国家的相关要求。在电气安装施工之前，需要对材料进行公开招标，进而降低材料的费用。在材料进场以后，需要抽查材料的质量，并要求供应商提供材料的各种检测证明以及生产合格证书，如果材料的质量抽查不合格，则需要供应商给出合理的解释，并更换材料;如无合理解释，则供应商必须按照合同要求给予施工企业一定的赔偿。在整个安装施工的过程中，需要安排专门的工作人员对材料和设备进行合理的管理，施工材料的使用也必须符合相关的要求，不能出现偷工减料的问题。

2.5加大施工监管力度

在电气工程安装施工的过程中，为了进一步提高整个工程的质量，加强监管工作也十分重要。首先，需要建立监管制度，并安排专门的监管团队，对安装施工的各个环节进行监管，监管人员的所有工作都必须按照制度要求进行，使监管工作可以正常进行，也避免监管制度流于形式。其次，施工企业的领导层必须重视监管工作，向监管工作中投入一定量的资金，使得监管工作具有一定的保障。最后，监管人员必须明确自身的工作责任，提高自身的责任心，在工作的过程中如果发现了隐患问题，则需要立即指出，并要求相关工作人员进行整改。在隐患问题没有得到全面的整改之前，不能开展新的工作，如果隐患问题相对较大，监管人员需要向公司领导者汇报。

2.6设备安装与调试运行

初步装修是建筑设备与电气安装的一个高峰阶段，对多个不同专业安装施工团队的施工中，还要特别关注这两者之间的互相配合与合作，在进行设备安装的施工阶段，我们应该重点关注产品保护的内容。在安装调试整体的电气设备的后期阶段，应将其自身的精神品质充分体现出来，及时提出相应的问题与建议，与其他成员主动地取得联系，从而更好地完成这个任务。此外，还应更加关注时间及空间的合理配合，提前完成相应的安装工作，适当地组织一些必要的施工材料及一些专业化的技术人才，从而保证安装工作如期且保质地完成。如果想要将电气管道、供配电电缆、灯具及相应的避雷设施的安装工作更好地完成，就要在安装施工组织等多个方面与电气安装专业施工人员之间进行密切合作。

结束语：

现代科技水平突飞猛进，人们的生活水平得到了极大提升，这也给建筑工程中电气安装工程的施工提出了更高的要求。当前社会是信息化的社会，社会发展的方方面面都离不开电力资源，在这种电力使用越来越频繁的情况下，为了保障城市发展和人们生活用电的安全，就必须通过加强建筑电气安装工程中的安装管理来提升电气安装工程的施工质量。我国在当前建筑工程的发展中，由于科技的进步出现了多种新型的施工技术，虽然这些施工技术对于电气工程的安装有着一定的帮助，但是也加大了其安装管理的难度。因此，为了有效地对建筑工程中电气安装工程进行安装管理，必须解决电气安装工程中的施工质量问题和安全问题。

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