机电安装工程的关键工序控制措施

邵常伟

摘 要：机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容，对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度，不仅会降低使用成本，而且会提升工程的质量。

关键词：机电安装;问题;措施

1机电安装工程施工管理创新的意义

目前，人们的生活水平不断提高，对居住房屋的要求随之增高，建筑企业为了使工程的质量满足大众的需求，将性能更强劲的新型机电设备引入公司。新型设备对操作技术的要求更高，而工程人员对新型机电设备的了解明显不足，难以有效使用这些新设备，增加了安装工作的难度。在机电设备正常运行的基础上，工程智能化的特征愈加明显，特别是楼层较高的建筑，一旦出现操作失误，就会造成安全事故。例如，电气系统出现问题会引起火灾，使大量人员面临危险。传统的方式难以适应新时代的发展，应在以往的基础上进行改革创新，利用合理高效的管理手段掌控工程的进度、质量，对未来建筑的发展和人民居住的稳定有着重要影响。

2机电安装工程施工管理存在的问题

2.1合同不规范

由于企业自身的局限性，使我国机电安装工程的管理工作较为落后。制定合同时，法律专业人员较少，对相关的法律知识不够了解，考虑不够全面，使工程的项目合同拟定与管理工作变得不严谨。在这种形势的影响下，不仅使企业的经济利益受到了严重的损失，而且降低了自身的信誉程度。截至目前，仍有部分企业没有建立合理完善的管理体制，工程造价管理信息也较为落后，因机电安装工程繁琐复杂，在设计上的管理同样欠缺，没有科学审核整个工程方案，导致数据并不完整。

2.2选材不规范

截至目前，仍有部分施工单位的现代技术手段达不到相关要求，也不能规范化开展造价管理工作。工程建设过程中时常出现成本比预算高许多的情况，有些企业不根据合同中所规划的标准采买材料、设备等，使用超出市场价格的金额购买质量低劣不符合标准的产品，不仅增加了工程成本，而且带来了巨大的安全隐患。

2.3设备不规范

随着科技的不断发展，大批机电产品涌入市场中，其型号和规格逐渐增多。为了便于采买不同材料型号设备，应对各个产品的设计特点进行标明。例如，某工程确定图纸之后进行材料采买，因标明的材料型号和大小标注较为模糊，导致相关工作人员采购回来的物品与预期不符，后与设计人员进行沟通，明确型号材料之后进行更换，及时避免了施工方50万元元的损失。之后工作人员对市场上售卖的材料进行调查，发现其记载信息不清晰，为施工队的辨认和监理监管带来了巨大的困难。

3提高机电安装工程施工质量的有效策略

3.1在施工准备阶段的管理策略

项目管理者在机电安装工程的实施前，应组织工程技术人员参加针对项目要求的技术培训活动，使工程技术人员的专业能力得到有效提升，学习结束后要对参与学习的工作人员进行专业考核，考核合格后方可参与项目施工工作，对于未达到考核标准的工作人员，应针对其专业薄弱项进行再次培训，帮助其顺利通过专业考核。在机电安装工程的施工过程中，施工人员要重视工程的质量管理工作，同时要提升自身的安全责任意识，严格按照工程要求进行施工作业，使安装工程的质量得到有效保障。工程管理人员应重视施工前的技术交底工作，组织参与施工的技术人员技术交底会议，明确机电安装工程的技术要求和质量标准，制定科学可靠的施工方案，保证机电安装工程的顺利实施。

3.2提高机电工程管理人员的能力水平

机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。

对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。项目管理者还需要结合机电安装工程的施工特点和技术要求，明确各项管理工作任务，使工程管理人员在项目中能够高效率地开展工作，同时使自身的管理能力得到提升。工程管理人员应有意识地在项目中，加强实践经验的积累，提高自身的综合业务素质，使机电安装工程的施工质量和施工效率得到有效的提升，为企业的发展奠定良好的基础。

3.3提高安装成本管理

机电设备安装过程中，应加强成本管理，避免产生过多的浪费现象，影响企业的经济效益。为强化对成本的控制。首先，在选择设备时，应在符合质量标准情况下，选择价格较低的设备。其次，在施工过程中，应加强对施工现场和施工技术的监管，降低故障的发生概率，避免由于管理不善导致材料损坏或者安装故障等情况，避免故障引起的成本管理失控现象。最后，提高施工人员的工作积极性，进而使其工作效率得到提升，在施工效率得到提升后，其工期能够得到有效地缩短，并且不会对工程安装质量产生影响，从而降低施工成本。

3.4施工安装中的材料管理

应加强对施工材料的管理。材料质量对于机电设备和施工过程的影响不言而喻，为避免机电设备由于材料质量问题而受到影响，施工单位应加强对设备材料的管理力度。一方面，在购买材料时，应选择信誉度较高且质量良好的商家，在购买材料前对材料的规格和性能等基本条件进行查看，并对材料进行质量检测，将检测结果与材料的信息相比较，确保材料的质量满足要求。在另一方面，在材料达到施工现场后，应进行再次检测，确保其质量符合标准，尤其对容易受到外界条件影响的材料，更应加强质量监测，如混凝土的粘合剂等。其容易吸收空气中的水分，若保存不合格，容易发生板结等现象，破坏材料。或者对于部分金属材料，应合理保存，避免存在金属零件锈蚀的情况，影响整体设备的质量。

3.5注重机电项目施工技术的管控

切实做好施工技术管控工作，是保证机电安装项目施工水准的根基。因此，作为机电安装企业来说，务必要对安装工程实行全面调研，并且结合相关规程标准，制订出健全的技术管控条例，以此来确保管控水准。与此同时，还应该采取责任人机制，对每一项机电作业技术，都委派专门的管控人員做出监督，一旦察觉出某项技术存有问题，需要马上指出，防范问题扩大。另外，对于机电项目之中的一些关键技术，在运用期间，还应该采取“旁站”的方式来监管，这样一来，才可以规避各种对技术运用形成影响的要素。

结束语：

综上所述，在家建筑工程施工中，机电安装施工至关重要，是整个工程建设的重要内容，和建筑使用息息相关，直接影响人们的日常生产生活。这就需要相关人员对机电安装工程引起足够的重视，切实做好施工管理，有效提高施工管理水平，使其发挥应有的作用效果。

参考文献：

[1]杨世有.机电安装工程电气施工工艺与控制管理[J].工程技术研究，2019，4（13）：138-139.

[2]郑华英.电气安装工程施工方法和技术措施要点分析[J].中国设备工程，2018（23）：224-225.

[3]李燕艳，王亮，李中涛，高大毛，蒋超鹉，高佳.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（02）：40-41.

[4]曹海龙.机电设备安装要点与安装质量控制[J].中国化工贸易，2019，11（14）：164.

[5]严军龙.试述机电安装工程施工管理及创新[J].建材与装饰，2016，11（5）：214-215.