安全管理在建筑工程施工中的重要性(2)

张石龙

摘 要：在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。

关键词：安全管理;建筑工程;重要性

引言

最近几年国家不断发展，城镇化水平不断提高，建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期，所以要把握好这个关键期，要加强对安全隐患的重视，采取有效的应对措施，这样才能更好地保障一线施工人员的安全。

1安全管理在建筑工程中的重要性

随着建筑业的发展，建设项目的数量和规模不断增加，一方面可以促进我国的社会经济发展，另一方面也对建设提出了更高的要求。首先，人民生活水平不断提高建筑质量要求也在不断提高，而且影响使用者的生命和财产安全。其次，随着建筑物规模和数量的增加，以及建筑物安全要求的日益严格，建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理，在保证安全的基础上协调两者，不断提高施工质量。近年来，与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见，只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全，必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。

2安全管理在建筑工程中的意义

在土建工程中，由于工作的特殊性，大多数员工在户外工作。因此，加强土建工程安全管理可以保证施工人员的安全，保证工程质量。另外，必须避免事故的发生，以实现土木工程的高质量和高效率。当然，土建施工现场管理也必须是全面、科学、专业的。由于土木工程需使用大规模的机械和设备，因此对土木工程的施工过程将构成重大的安全威胁。

3建筑工程施工过程中存在的安全管理问题

3.1人员的安全意识不强

由于人是施工的主体，所以大部分安全问题追根溯源都是由人为因素造成的。施工安全是与企业管理者的安全意识以及相关专业水平紧密联系在一起的，管理者要对这些安全问题加以重视，然后采取相应的措施，在这方面投入更多的精力，完善安全管理体系，从而能够保障施工的安全性。所以解决施工安全问题还是要从人的角度入手，但是当前的施工者与管理者的安全意识比较淡薄，法律意识缺失而且在具体操作中不注重规范性，这些因素都像一颗定时炸弹一样，时刻都威胁着整个施工过程的安全。

3.2施工材料与设备的不合格

施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题，因其与整个工程的质量密切相关，是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面，需要考虑的因素多，其中所用的材料和设备量大而面广，如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加，而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼，一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工，影响实体质量。因此要尽一切所能，保证用于实体的材料设备质量优良，才能使整个工程的质量处于较高水平，所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的。

3.3建筑施工现场管理存在欠缺

当前，建筑施工现场安全管理仍然存在一定的问题，同时施工现场的安全管理又影响着整个建筑施工的进度，对于安全管理水平较高的施工现场，其安全管理制度比较完善，能够保证施工井然有序地进行。当施工现场的安全管理不到位，那么在施工过程中就会安全事故频发，就需要投入大量的人力、物力和财力去整改问题、恢复安全措施，既影响进度，也让整个建筑工程项目处于危险的状态。

4建筑施工现场安全管理的方法

4.1加强施工人员的安全管理意识教育

建筑施工企业在施工过程中绝不能因过分追求经济效益而忽视了施工人员的安全培训教育，不能不重视安全生产工作。一方面建筑施工人员要努力学习建筑施工安全方面的法律法规知识、安全管理知识、安全技能等，另外一方面建筑施工企业要全面普及好施工安全管理知识，针对施工人员要做好安全管理教育，开展施工安全专题讲座，强化其安全防护技能，并使用典型案例向施工人员贯穿安全管理理念，以全面优化其安全知识结构，使其具备良好的施工安全防护意识。对于新入职员工更要做好岗前安全培训教育，使其掌握必要的安全技能，保障其形成良好的安全防护意识。

4.2提高施工材料和设备管理力度，合理规划工期

①施工材料和设备管理。在现场施工中，必须熟悉施工图纸，明确各单位工程施工要点，科学优化每道工序，根据施工管理层次，开展逐级施工安全交底。针对施工人员、材料以及设备等使用资源，必须制定合理组织方案，确保工序可控性。同时，加强技术储备，主要包含施工规范、技术交接和管理人员。针对施工材料管理，关系着项目的整体安全，由于施工现场材料较为复杂，种类较多，必须进行分类管理，防止出现材料混淆，影响到项目质量、工程进度。在材料采购时，采购人员需严格设计要求，适时采购施工材料，在材料进场以后，必须专人负责管理，防止出现材料损失，确保建筑工程质量。

②合理规划工期。在建筑工程开工建设以前，施工企业必须编制具有可操作性和针对性的组织方案，对工期进度进行合理规划，防止因不合理的工期要求，对工期进行随意压缩，强化施工过程控制，做到施工有节奏和有计划推进。同时，建设企业应按照规定，及时支付安全文明的施工费用，防止由于安全资金支付不及时，而压缩安全资金投入。提升施工现场的标准化管理，有效改善现场作业环境和条件，促进安全施工水平的提升。

③加大安全检查力度。在施工现场，建立以项目经理为负责人的安全检查机制，对现场安全防护、设备、措施等落实情况进行检查，检查施工人员持证上岗、安全培训情况，是否存在违规操作问题，通过定期、不定期检查，对现场安全情况进行全面和客观评价，消除各类施工安全隐患。

4.3科學规划施工时间，合理安排施工工期

建筑工程需要耗费大量的人力和物力，建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间，对于施工工期也要科学筹划，在统筹规划施工进度的基础上，避免工程集中在较短的施工期限内，要合理安排工期，避免集中工期诱发施工人员疲劳，保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言，要合理安排工期，统筹规划各项施工内容，对施工现场也要科学把握、科学管控，要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障，对于各项安全保障措施也要做好安全检查，遇到安全问题要及时上报，做好应急预案机制，对于快速出现的问题也要有效处理，施工人员也要重视安全防护，避免出现安全问题，积极各做好各项预防措施。

结束语：

综上所述，对于建筑安全管理，属于一项系统性、复杂性的任务工程。随着建筑工程行业的迅猛发展，人们对安全、质量管理的要求日益提高。目前，建筑安全管理尚存在政府监督不足、法制建设有待进一步提升、主体责任落实不够、安全教育培训较为滞后等相关问题，只有树立“安全第一”的安全施工意识，不断加大建筑安全管理力度，强化监理单位的安全监督形式，不断完善安全监督制度，才能有效降低事故发生率。

参考文献：

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