建筑工程施工技术管理的现状及控制措施(1)

张永学

摘 要：当前，建筑行业迅速发展，加大了施工团队间的竞争压力，在一定程度上制约了企业的发展。为了强化施工质量，目前首要做的是改善施工技术，提高施工质量。在未来的时间里，建筑施工技术管理将成为研究的重点，其目的是探索新的管理方式，确保建筑企业的持续性发展。本文对建筑工程施工技术管理的现状及控制措进行了简要分析。

关键词：建筑工程;技术管理;现状;措施

1建筑施工技术管理的特点与重要性

1.1建筑施工技术管理的特点

建筑施工技术管理主要指通过运用较为科学的管理制度、管理方法来开展相关技术管理工作，在具体的操作上要严格按照国家部门规定、相关规范和建筑设计指标开展施工工作。通过对施工组织进行科学的设计和管理能够确保良好的技术秩序，并且使生产全过程均能够合乎相关的规范标准和技术规律，最终保障施工进度、确保工程施工质量，实现建筑质量、建筑效益的有机统一。

总体来看，通过合理运用建筑施工技术管理能够更加契合施工实际情况和特征选取更加高效、优质的施工工序、施工技术和施工方法，使建筑生产力通过科学技术得到最大的发挥，能够非常有效的确保工程施工质量，不仅如此，通过这一管理制度的实施，还能够帮助每一位管理人员和一线施工人员更加清晰地掌握新工艺、新技术，提高整个建筑企业的科学管理水平和综合竞争力。

1.2建筑施工技术管理的重要性

随着城市化进程的逐步推进，我国建筑行业在新发展时代获得了更大的机遇，但与此同时，广大施工企业也面临着来自国内外日益激烈的市场竞争，因此为确保形成良好的竞争局面，实现建工行业的良性发展，我国建筑施工企业就要认清形势，全面客观地了解清楚自身发展所面临的问题，尤其是在施工技术管理中所存在的不足和问题，从而及时发现、及时纠正、及时解决，只有这样才能够从根本上提升施工企业的综合竞争力。

从某种程度上来说，建筑企业通过提高技术管理水平是能够显著提升企业工程质量的，因此施工企业除了要注重制度建设和落实外，还应当注重专业人才的招募、培训和管理工作，从而切实为建筑工程质量的提升奠定坚实的人才基础。

2建筑施工技术在管理中如何优化

2.1制度要不断地细致

制度一旦指定就要遵守，而在实践的过程中，我们会发现制度有一些不完善，因此制度不是一成不变的，而是可以根据实际情况不断完善的。在进一步完善建筑施工管理制度的过程中，要保证每一项改动都要切实有效，都要有可行性。施工管理制度的指定，其目的就是要保证工程稳定进行。鉴于此，施工技术人员必须以施工制度为基础，严格按照规定开展施工工作，最大化确保施工质量，确保施工人员的安全。除此之外，施工制度的完善还需要听取一线员工的意见，尤其是做到“以人为本”，把安全因素放在施工的首要位置，实现企业和员工的和谐关系。

要加强对职工的管理标准化，实现这一目标就需要建立科学的绩效考核制度。进一步制定法则，规范员工的行为，从而提高员工的工作积极性。在制度的制定中，既要有严格的刚性，也要有关怀的柔性，这是尊重企业人才的表现。制定制度的目的是要让公司更加规范化，这种规范化中应当渗透着关怀和竞争。施工单位需要根据公司的实际情况和工程建设需求，按照国家的施工质量标准和质量规范建立起行之有效的技术管理制度，加强规定和限制，并且将规定形成明文的指导书，这样可以指导技术人员在施工的过程中按部就班的执行，这样会提高施工的效率和安全性。

2.2管理模式采取精细化

建筑施工项目本身就是一种冗杂的项目，施工环节多，容易脱节;场地复杂，物料堆砌容易造成脏乱差，施工工艺比较繁琐复杂，要想保证建筑项目的质量，就要指定相应的标准，这就需要加强细节化管理。管理模式要采取层层把关的模式，一级对一级负责，这样才能构建起网络化管理机制，使用什么样的材料，直接关系到工程质量本身。

因此，凡是涉及材料的程序或者环节，都要指定严格的管控措施，管理模式要采取精细化，一是为了保障材料的合格，要保障安全达标。二是保障材料的数量，努力确保不产生废料，减料等现象。由此可见，精细化施工管理至关重要，需要重點分析，具体过程如下。首先，重视相关负责人的监督，确保施工材料的采购过程符合相关规定;其次，掌握不同施工材料的相关信息，即品牌、质量、规格等，随后根据施工要求对材料进行多角度比对，筛选性价比高的材料。借助精细化的施工管理，企业的施工成本得到了控制，施工质量有效改善，符合施工要求。

2.3施工队伍的专业水平要整体提升

建筑施工技术问题有时会受到施工人员水平的制约，因此，施工队伍技术水平的整体提升是很有必要的。这也关系到建筑工程的整体效果。因此，想要保障建筑施工技术在应用上的安全性和可靠性，就必须加强对施工人员和管理人员的安全意识培养以及专业技能提升。这就要求施工人员自觉遵守新的管理规章制度和安全管理规范。此外，在提升施工人员的专业水平方面，要把握全局性，要把持续培养作为核心理念。因为现如今，我国各行业都在遵循科学发展原则，不断地创新，适应国际化市场经济，努力与世界相接轨，这就要求施工人员的素质应当不断提高。

所以，为了做到施工人员与时俱进，就应当定期进行培训，并且需要多角度地对于全体施工人员的专业水平进行培训。制定详细的培训计划。不仅要对能力进行科学培训，还要增强工作中的安全意识，保证每个工作环节的准确性和可行性，这是对施工质量的保障。因此，需要强化施工技术管理团队的能力，可以组织跟相关企业的交流学习，以此来提升管理工作人员的职业素质。

2.4加强施工技术的执行监督

为了能够确保监督效果，要将施工技术环节尽可能细化，切实实现责任到人。另外，成立特殊的监督团队，监督施工的各个环节，做到施工过程符合相关规定，当遇到违规的施工行为时，监督人员需要及时纠正，并要求施工人员返工，如果违规行为较为严重，已经威胁到了施工质量，就需要实施对应的惩罚。

2.5加强技术创新，积极应用现代信息技术

随着现代信息科技的发展，建筑行业也逐渐朝着自动化、智能化方向进步。如今建筑行业已经涌现了诸多新型施工技术，但是这并不意味着所有的新技术都适用于所有的建筑工程。技术人员要根据工程的具体情况合理选用施工技术，并且加强改革创新，积极应用信息技术。比如当前常见的BIM技术，能够运用三维技术模拟施工过程，通过碰撞检查确定施工中可能出现的问题，从而改善施工方案，并且加强施工过程监控，提升施工技术管理水平。

结束语：

综上所述，建筑施工技术控制影响建筑工程的整体质量，为了有效控制建筑施工技术，应积极控制施工进度，严格控制施工质量，遵循相关的施工技术规范，创建完善的施工管理制度，加强施工队伍的人员培养，充分发挥建筑工程中施工技术控制工作的作用，为建筑工程顺利实施提供参考依据。

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