建设工程造价管理与施工管理

徐骞 邹晓宁

摘 要：根据建筑工程建设要求、工程造价的功能特性，不断加强其管理，选择相应的策略，可使工程造价管理效果更显著，高效完成相关管理工作，确保建筑工程成本在合理范围内。在建筑工程造价管理中，应提高对科学管理的关注度，制定相关策略并进行整合利用，有利于实现对工程造价的科学管理，实现对建筑工程成本费用支出过程的严格把控，避免影响工程质量、建设效果等，充分发挥造价管理的实际作用。在此基础上，可使建筑工程造价管理更具科学性，不断丰富施工实践经验。

关键词：建设工程;造价管理;施工管理

引言

建筑工程的造价管理对于提高建设单位的投资效益、更好地利用资金来说至关重要。为及时应对施工过程中内外环境各种因素的变化，需要对工程实施的全过程进行动态管理，通过组织、技术、经济、管理等多种措施实现工程造价的动态控制是造价管理中最基本的方法。目前，企业的大部分管理人员对于工程造价的前期估算与预算的重视程度远远大于对实施过程中的动态管理，这对于建筑行业来说是极为不利的。

一、建筑工程造价管理现状分析

1.1管理机制不完善

部分建筑工程造价管理计划实施中，管理机制不完善，无法满足工程造价科学管理要求，与建筑工程的自身情况不相符，无法落实工程管理工作，易发生质量漏洞，导致工程无法按时交付，增加了工程成本，降低了企业利润。在管理机制不完善的影响下，使建筑工程造价管理中得到的支持有所减少，限制了管理工作的作用发挥，影响了工程实践中的成本问题应对效果，阻碍了建筑企业可持续发展。

1.2工程造价数据时效性较差

工程项目在开展造价管理的工作过程中，一般是需要实时性数据资料作为支撑的，但是在现实中大多的企业都会使用政府制定的定额数据，这些数据会影响其更新速度，导致其更新速度比较慢，更加不能全面和真实地反映出社会生产力水平。再加上，在一些建筑工程造价管理中，其中的信息没有协同性和共享性，所采用的管理标准并不够统一，相关部门的交流也不够充分，这将导致大多数信息出现变质和丢失等问题，并且信息传输以及转换之间还存在一定的问题。此外，一些管理人员并没有结合项目施工的全过程，对管理技术进行有效应用，严重影响了BIM技术在建设工程造价管理应用的效果。

二、加强对建筑工程造价管理的相关策略

2.1健全管理体系

为了完成建筑工程造价管理计划，增强其实施效果，需要不断健全管理体系。（1）从建立与完善相关制度、高效利用管理方式等方面入手，确保其符合实际要求的管理体系，严格把控工程造价应用过程，提升建筑工程实践中的效益水平，实现对造价管理体系的科学应用，避免影响工程造价的利用价值、建筑工程建设效果等。（2）充分落实完善后的工程造价管理体系，使管理工作开展更具针对性、科学性，全面提升建筑工程建设、造价管理水平，避免引发相关的管理问题。工作人员应评估管理体系作用下工程造价管理效果，处理其中的细节问题，为提升控制水平、工程造价应用效果等提供保障，使建筑工程造价在未来实践中可取得良好的成效。为了实现建筑工程项目各阶段的造价信息集成管理，提高造价管控质量，应充分利用先进的信息技术健全建筑工程造价信息管理系统。集成管理可实现整体项目最优化，促进各要素集成，控制项目工程造价实施全过程，将不同要素进行有机整合与联系，以实现各要素的合作与协调，最终实现集成效应最大化。

2.2构建造价信息库

在建设工程造价管理过程中，会产生大量的数据信息，在此过程中只有健全工程造价信息库，才可以给项目运行和造价精细化管控提供更多的数据信息，对数据库中的种类进行整合，主要借助于BIM技术构建信息库，获得更多的数据信息，主要将这种信息资料以全面直观的形式展示给设计人员，然后实现对信息的综合控制以及管理，为数据模型的构建提供基础[5]。在设计阶段引进BIM技术，还需要结合工程建设的要求，提前对各项施工环节中的内容和成本信息进行整合，优化数据信息的建设模型，及时发现施工设计方案中的问题，分析工程项目施工建设过程中的潜在风险因素，然后对施工设计方案进行有效调整，优化设计流程，主要目的减少返工情况，避免其中出现工程造价浪费。此外，这种技术在设计阶段的有效应用，还可以分析地质的施工环境，在其中融合工程信息模型，为后续工程的顺利实施提供保障，优化设计阶段的造价管理流程，避免误差的出现。

三、建设工程施工管理

3.1提升施工隊伍的综合素质

施工队伍的专业水平和综合素质，对房建工程安全管理工作的实施影响较大。因此，要确保房建工程项目施工的安全性和稳定性，就必须提升工作人员的安全施工水平以及安全责任意识，严格要求工作人员遵循操作规范以及安全标准实施作业。首先，在房建工程开工前，项目管理人员要根据工程项目的实际要求和施工现场的具体情况制定科学合理的施工制度;其次，组织参与项目施工的管理人员参加必要的专业技术培训，确保技术人员、管理人员以及施工人员的专业能力与业务水平能够满足项目施工的要求;最后，提高对技术人员和管理人员的安全培训力度，通过对工程真实案例的分析，使培训者形成安全施工的责任意识，并充分认识到安全管理工作的重要性，从而主动提升自身的安全操作能力以及安全防控意识。除此之外，房建工程项目的安全管理工作人员要定期对施工现场进行安全巡查，及时发现施工现场中的安全隐患并采取有效的解决措施，以保证施工人员的生命安全。

3.2加强技术管理

技术管理对于建设工程施工具有非常重要的作用，强化技术管理可以有效提高工程施工效果。当前，我国部分企业缺乏对技术管理的重视，从而为工程施工带来较大的阻碍作用。技术因素对工程的影响体现在许多方面，对技术管理进行强化是当今建筑企业必须完成的任务。在项目开展之前，企业需要预先制定科学完善的施工方案，方案中要包含施工过程中需要运用的各种技术，技术的选择要秉持先进性原则，尽可能选取当前国际上最为先进的技术，从而使施工效果得到最大限度的提升。在方案制定之后，要运用BIM软件进行验证，随后根据结果对方案进行进一步完善，为施工打下良好的基础。在实际施工环节，企业要加强对人员的监督管理工作，要定期查验技术落实情况，尤其是在部分隐蔽施工位置，一定要确保技术要求得到切实落实，加深员工对各项施工技术的认识。

结束语：

综上所述，合理应用切实有效的管理策略，增强工程造价应用效果，满足其管理计划高效实施要求，控制工程项目建设中的成本费用，使建筑工程长期处于长效发展状态。未来在改善建筑工程建设状况、提高工程造价应用质量的过程中，需要落实符合实际要求的管理工作，积极探索相应的策略并加以使用，使工程建设中具有良好的效益及发展状况，实现施工企业的可持续发展。

参考文献：

[1]程颖.施工过程中的工程造价管理[J].住宅与房地产，2020（35）：96-97.

[2]邹凤.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].产业科技创新，2020，2（34）：101-102.

[3]孟亚菲.建筑工程施工阶段的造价分析[J].江西建材，2020（11）：247-248.

[4]朱飞.施工阶段工程造价管理与成本控制分析[J].建筑与预算，2020（11）：17-19.

[5]王保周.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].产业科技创新，2020，2（33）：107-108.