电力工程安全管理方法分析研究

朱安东

摘 要：没有了电力能源的供应工厂无法正常生产，街边店铺无法正常经营。电力能源是如此的重要，其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展，而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在对电力需求日益增加的背景下电力建设提到日程上来。在如此背景下，更有必要针对电力工程安全管理展开论述，进一步了解电力工程安全管理方法。

关键词：电力工程;安全管理方法;研究

引言

由于电力工程有着建设周期长，工程量大，施工工序复杂等特点，施工过程中任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题，这无疑对用户正常用电产生威胁。因此，当代电力企业需要思考的是如何做到基于安全管理切实提高电力工程建设项目质量管理控制水平。提升电力工程质量管理水平，关键在于相关人员提高安全管理意识和质量管理意识，结合实际情况，依靠科学手段，完善安全管理和质量管理措施，进而保证电力工程质量。

1电力施工中的常见安全问题与不利影響

安全问题在电力工程施工中有多种表现形式。坠落问题，电力工程建设涉及高空作业，如果没有做好安全防护，或是没有完成好安全技术措施，就可能导致施工人员从高处坠落，引发安全问题。有限空间作业人员中毒，电力线路深基坑作业时，没有采取“先通风，后检测，再作业”措施，可能导致人员中毒事故。物体打击，施工作业过程中，如果物料、物体的堆放和使用不合理，就可能出现垮落、滑落等现象，对施工人员造成打击，引起身体伤害。机械伤害，施工中会使用很多不同类型的机械设备，如果机械设备操作不符合规范，或是没有考虑安全因素，就可能导致产生安全问题。除了以上几种常见的安全问题之外，电力施工中还有一些其他形式的安全问题，如中暑、触电、火灾等。管理人员一定要高度重视，采取合理的措施进行管理。安全问题的出现，对电力工程建设施工会造成多方面的不利影响，引起人员伤亡。电力施工包含的内容较多，如电力建筑、输电线路架设与施工等，一旦产生安全问题，就可能给施工人员的人身安全造成威胁。某500千伏送变电工程在拆除铁塔过程中发生倒塔事故，造成一名施工人员死亡;某线路工程在抱杆组立过程中，发生抱杆倾倒，造成抱杆上名三名作业人员死亡。保证人员安全，是电力施工必须落实的首要工作。安全问题还会造成经济损失，安全事故发生后，可能导致一些施工材料、设备损毁或报废，而更换材料和维修设备都需要成本投入。安全事故还可能导致施工暂停，停工期间，租赁设备费用将造成重大的经济损失。安全生产有助于树立电力企业的口碑，保持良好的社会形象。一旦发生重大安全事故，会造成不良的社会影响，给企业的口碑形象带来负面影响。

2电力工程安全管理方法分析研究

2.1保证风险管控的系统性、全面性

风险管控不仅仅是安全管理部门的事情，还涉及各个部门和每个员工。对此，建设管理单位负责人作为企业安全生产第一责任人，应对风险管控的系统性有全面认识，积极落实全员参与、全体负责的风险管控系统。同时，要将风险管理融入安全生产的各个环节，保证所有环节能够依据相关规章制度开展，突出管控的统一性和系统性。其次，还要保证风险管控的全面性，要求安全管理部门对于风险种类有全面认识，采取风险识别、评估和制定管控措施的方法，不同的风险问题要采用不同的方法解决，不同的风险作业要满足开工的必备条件，实现风险管控的针对性处理，提高风险管控质量。

2.2拉起一支高素质管理人才

电力企业项目承包是一件专业的活动，同时涉及到较多学科的内容，需要承保管理人员具有较高的素养。因此，对于各个电力企业承包商来说，也应该在后续的时间里逐步建立一支高素质承包管理人才。一方面，电力企业承包商可以考虑积极通过外部招聘吸收高素质人才。在当前中国各个高校全面贯彻扩招战略的背景下，中国社会行业市场环境中的高素质人才不断增加。因此电力企业承包商通过较低的成本就可以吸收更多高素质人才，给自身承包管理队伍补充新鲜血液。另一方面，电力企业承包商在平时的时候，也应该针对内部承包管理队伍进行必要的、有针对性的培训活动。在这个过程中，承包商不仅仅要进行理论知识的全面讲述，同时还要结合实际案例进行实践技能培养。特别是在竞标失败的时候，一定要在培训活动中进行经验总结，让承包管理人员在实践活动中不断提高自身的综合素养水平。

2.3完善安全管理制度

为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平，电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范，从项目施工设计、监理等多个角度入手，进行充分考量和分析，以期最大限度地减少工程项目质量问题，建立健全安全管理制度。具体包括：对电力工程安全管理人员而言，制定人员管理制度，奖惩制度等;对电力工程安全管理设备而言，制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等;对于电力工程安全管理施工作业和突发事件而言，则需制定风险管理和应急管理制度等。

2.4严格把控施工技术

施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路架设、电气设备安装等技术方案进行审查，特别是涉及架线施工方案中临时拉线、地锚的选择等必须通过严密计算确定规格，同时确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理和控制，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。

2.5严格执行安全责任制

电力工程安全管理层有缺陷是因为没有科学完善的体系与制度。在日常中控制权的配置不清晰，所以导致在施工的过程中权限不清分工不明，在出现问题时相互推卸责任，最后不了了之。加快制定完善的安全责任制是当前最主要的工作。负责人员应当充分意识到电力工程施工是一项长期的工作，在工作的过程中人员需要规范性操作。如若没有安全责任制那么施工人员极有可能对大工作不认真。因为没有安全责任制在发生事故后没有做到责任到人，人员没有意识到严重性，没有提高认真度。电力施工企业应当在查询《中华人民共和国安全生产法》、《刑法修正案（十一）》（注：2021年3月1日起正式施行，其中强令违章冒险作业，关闭生产安全设备设施和数据信息、拒不整改重大事故隐患、未经审批擅自开展高危生产作业活动等将入刑）等相应的规章制度之后结合区域生产要求制定出属于符合自身实际情况的安全生产责任制，在制度制定之后要带领大家积极的学习。由于电力工程施工需要大量的人力，人员的流动性有较强，所以一直会进行人员的更新。在招聘新员工入职时应当做好培训工作，在培训的过程中要求人员签订安全生产责任书。日常要严格执行责任制，在遇到问题时追究到个人头上，给予严厉的处罚，从而让人员意识到事情的严重性，在工作中不再秉承着事不关己高高挂起的态度。

结语

电力工程建设关系着电力行业的发展，对社会经济具有重要的支撑作用。施工中，要明确安全问题的影响因素，采取相应的管理策略，做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制，构建信息化安全管理体系，综合运用多种不同措施，全面提升安全管理效果，为电力工程施工构建良好的环境。

参考文献

[1]彭少华.基于安全管理的电力工程质量控制策略解析[J].应用能源技术，2020（09）：37-39.

[2]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016（06）：154.

[3]管锐华.电力工程项目安全管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（15）：7.

[4]赵建国.工程项目管理[M].北京：中国电力出版社，2006：12-52.

[5]邓旭龙.电力工程施工安全及质量控制管理[J].科技风，2020（06）：189.