机电安装工程造价控制的过程及方法探讨

汪宁

摘 要：机电安装工程贯穿于建筑工程建设的整个过程，具有专业性强、施工范围广、施工条件复杂的特点，其造价对建筑工程会产生较大影响。随着社会的发展与进步，各种新型机电设备被应用到建筑工程中，无形之中增加了机电安装工程造价控制的难度。因此，机电安装工程造价和管理人员首先应明确工程造价管理的重要作用，了解影响工程造价控制的各种因素，并采取有效的方法与措施，使机电安装工程造价得到有效的控制，促进建筑企业的健康发展。

关键词：机电安装;造价控制;过程;方法

1机电安装工程造价控制的过程

1.1投资决策阶段的控制

这个阶段主要研究机电安装项目的可行性，如果出现决策上的失误会给企业带来重大影响，因此必须提高工程造价的准确性，保证投资效益达到最佳。在該阶段中，相关人员应该对机电安装项目进行准确的定位，通过技术性、经济性分析，完成安装工程可行性报告的编制工作。要详细了解建筑工程的功能性，明确机电安装工程所需的各种材料与设备及其相关的要求，提高工程造价的准确性。

1.2工程设计阶段的控制

在机电安装工程设计环节中，一些设计人员在设计过程中可能顾此失彼，只重视方案的可行性而忽视了方案的经济性，导致工程造价升高。因此，在进行设计的时候要综合考虑方案的可行性与经济性，设计方案必须满足相关标准的要求，合理选择施工方法，不断对设计方案进行优化，以达到安装工程的施工要求。在设计中宜采用限额设计的方法，综合考虑可能出现的风险因素，合理控制工程预算的范围，防止施工过程中变更的出现。

1.3安装施工阶段的造价控制

机电安装工程的施工阶段对工程造价的控制有着非常重要的影响。首先，图纸的会审工作需由建设、施工、监理等相关部门共同完成。图纸会审工作内容繁杂，主要包括审核相关的资料是否齐全，方案是否符合工程建设需求，还有材料的使用、管网的布置、防火与消防安全等。其次，加强材料成本的控制。在材料采购环节中做好市场调研与分析，详细了解材料市场的价格，合理控制原材料的采购费用。材料的采购要按照工程施工的实际进度与需求进行，不能盲目采购造成材料的积压或者影响到施工。针对那些价格高昂或者使用要求较高的材料可以采用竞标的方式，以合理控制其价格。最后，应加强工程现场签证的控制。在机电安装施工中现场签证是很难避免的，在设计阶段对施工方案进行优化处理可以有效减少施工阶段的现场签证，但是机电安装工程对施工现场环境、技术等方面的要求都非常高，往往会伴随许多需要现场签证的情况。当出现了工程现场签证后应及时处理，如果是涉及费用问题而引起安装停工，必须在第一时间与现场人员核实并完成签证，如果无法完成签证则应及时向上级汇报。

1.4竣工结算阶段的造价控制

在机电安装工程的竣工阶段应按照双方的合同约定做好验收工作。验收过程中要审核工程量，核定工程价款结算内容是否与实际完成的工程量相符，防止出现多报、虚报、漏报的情况发生。审核是否存在定额高套、定额错用的情况，定额套用是否合理、是否存在重复计算的情况等。审核材料价格标准是否适用，是否存在虚报材料价格的情况，特种材料是否存在价格高估的问题等。认真做好竣工结算工作，防止出现上述问题导致工程造价虚增。

2机电安装工程造价控制的有效策略

2.1明确机电安装工程造价控制目标

机电安装工程施工前，施工企业应当作好招标文件、施工图纸、施工合同等详细分析工作，明确造价控制的各个要素，保证造价控制工作规范开展。机电安装工程具有交叉性特点，为了避免施工环节出现相互影响问题，在施工前做好施工图纸会审和交底工作，避免出现重复问题，做好施工方案合理性和竞技性分析工作。对于施工实际和设计图纸不想的问题，做好设计单位沟通工作，做好施工方案的规划和调整工作，避免机电安装工程出现返工问题，使得时间和资金出现浪费，保证施工造价控制效果。

2.2注重材料询价体系构建和利用

机电安装工程中，涉及的系统工程比较多，不同些系统工程需求不同的材料，机电安装工程需求的材料种类较多，对于材料价格管理有着严格要求。材料价格在工程安装中有着比较大比例，为了做好材料造价控制和管理，施工企业需要做好材料采购任务设计，借助竞争方式，构建完善的设备和材料询价体系，对于较大的项目工程，借助招投标方式，增强其竞争力，选择最佳的投标方案。加强安装工程现场监督和管理工作，避免出现采购超标的情况，保证机电安装工程造价控制质量。

2.3加强施工人员综合素质培养

机电安装工程施工中，施工人员和管理人员对造价控制效果有着直接的影响，人员素质和技能水平对整个工程质量有着重要的影响，影响造价管理和控制效果。因此，施工企业为了能够获得更好地经济效益，保证安装工程施工质量，避免出现不必要的损失，需要做好施工人员技能培训，加强施工人员理论知识和施工技能培养，丰富施工人员施工经验。在职业技能培养中，注重职业道德和责任理念培养，培养员工良好的工作态度。为了调动员工参与积极性，应当注重薪资福利待遇制度的完善，主动开展施工作业，保证造价控制工作质量。管理人员作为安装工程造价控制的重要人员，应当作到以身作则，结合机电安装工程实际情况，制定规范化管理制度，让每个人员明确自身职责范围，借助协调合作的方式，加强造价管理和控制，提高机电安装工程造价控制效果，推动机电安装工程有效发展，整体提高建筑工程建设水平。

2.4加强机电安装工程变更管理

机电安装工程施工作业中，由于受到各个方面因素影响，在具体施工环节，不可避免出现工程变更情况。在实际的施工作业中，设计变更对施工总量、施工进度和施工成本有着很大的影响，对机电安装工程造价控制有着直接或者间接的影响。针对安装工程出现的变更情况，施工企业应当以保证施工安全、质量和进度的基础上，针对相关内容开展实地调查工作，掌握相关的资料信息，加强和监理部门、建设单位、施工企业以及设计机构等开展讨论分析活动，针对设计变更采取有效地控制方式，为之后造价控制提供真实可靠的数据支撑。另外，在项目总承包合同中，主要包含给排水、暖通、电气工程和机电安装预埋等，其他专业工程则需要工程单独发包，施工单位相对较多，同时，出现施工单位交互施工作业，要求总承包单位进行有效地协调，做好每个单位和部门的协调配合工作，避免出现施工衔接不当，使得施工成本增加，影响造价管理和控制效果。

结束语：

工程建设过程中机电设备的安装是施工作业的重要组成部分，其安装质量水平与造价管理效率直接关系着整个工程整体的建设社会效益和经济效益。同时，机电设备安装过程中涉及到外界因素和人为因素等多个方面的影响，是一项多因素影响下的施工作业内容，应在进行机电设备的安装施工和造价管理时，进行合理规划、充分结合当地项目建设实际情况，进行合理的施工规划组织和造价管理。

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