机电安装工程施工管理及创新研究(2)

徐辰冬 刘冬杰 宋凤花

摘 要：本文针对机电安装工程，在简述其主要特点和施工管理存在的不足及问题基础上，深入分析施工管理创新，提出施工管理中需要提高和改变的点，旨在为实际的施工管理工作提供参考借鉴，切实提高施工管理水平，使其发挥应有的作用效果，保证机电安装工程施工质量。

关键词：机电安装工程;施工管理;管理创新

前言：

机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容，对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度，不仅会降低使用成本，而且会提升工程的质量。

1.机电安装工程施工管理创新的意义

目前，人们的生活水平不断提高，对居住房屋的要求随之增高，建筑企业为了使工程的质量满足大众的需求，将性能更强劲的新型机电设备引入公司。新型设备对操作技术的要求更高，而工程人员对新型机电设备的了解明显不足，难以有效使用这些新设备，增加了安装工作的难度[1]。在机电设备正常运行的基础上，工程智能化的特征愈加明显，特别是楼层较高的建筑，一旦出现操作失误，就会造成安全事故。例如，电气系统出现问题会引起火灾，使大量人员面临危险。传统的方式难以适应新时代的发展，应在以往的基础上进行改革创新，利用合理高效的管理手段掌控工程的进度、质量，对未来建筑的发展和人民居住的稳定有着重要影响。

2.机电安装工程施工管理存在的问题

2.1合同不规范

由于企业自身的局限性，使我国机电安装工程的管理工作较为落后。制定合同时，法律专业人员较少，对相关的法律知识不够了解，考虑不够全面，使工程的项目合同拟定与管理工作变得不严谨。在这种形势的影响下，不仅使企业的经济利益受到了严重的损失，而且降低了自身的信誉程度。截至目前，仍有部分企业没有建立合理完善的管理体制，工程造价管理信息也较为落后，因机电安装工程繁琐复杂，在设计上的管理同样欠缺，没有科学审核整个工程方案，导致数据并不完整。

2.2管理水平还比较落后

管理人员未能对相关专业有深入的了解，在思想认识上还存在不足，这会对合同拟定及管理都造成很大的影响。另外，伴随信息时代快速发展，很多企业的施工管理观念有待改变，已经无法适应信息化管理基本要求，使包含造价管理在内的各类管理内容均受到影响，比如信息的获取渠道较为单一或信息处理不够及时等，很难满足当前的市场需求。工程设计在很大程度上影响工程造价，某些设计人员为了追求自身利益而指定一些产品品牌，并且对方案的论证及会审也不够及时和到位，进而导致工程完成后对工程量进行的统计不够真实和准确。

2.3设计缺乏规范性

从改革开放到现在，我国工业得到很大发展和变化，不同类型及型号的设备可谓琳琅满目，在这种情况下，很难针对产品型号给出统一规定。对此，这就要求相关人员认真做好设备参数标识，进而为施工单位的设备采购提供可靠参考依据。但从当前实际情况来看，由于设备型号和厂家编号缺乏规范性而造成订货错误，对正常的安装施工造成很大影响。例如在施工图当中，虽然会提出防雷接地图，但只进行简单标注与说明，未能在施工图当中作出详细说明与标注。设计单位的人员有些时候为了省事，在一些关键部位仅要求参照图集，并不详细到具体做法，对施工过程造成很大的影响，且也会容易影响成本管控。

3.机电安装工程施工管理创新策略

3.1施工开始前的合同管理

做好合同管理是保证施工顺综合论述利完成并取得预期施工质量的关键。在合同签订以后，管理人员应严格按照相关规定办理相应的手续，然后积极和建设方协商，解决包含施工动力来源及施工人员组织等在内的问题，同时还要以合同要求为依据，签订安全方面的协议[2]。积极组织造价人员以用户要求为依据，结合主管和客观条件开展合同评审，对工程量予以核实，并综合评估工程中可能產生的变更与费用支出，确定科学的施工图预算。在预算编制过程中，应对招标文件及合同内容进行深入分析，考虑所有可能产生的费用，并将其考虑到施工图预算中。

3.2加强材料管理

机电安装工程的核心是材料和设备两大要素，一旦工程中材料出现了问题，会严重影响工程质量。因材料不达标而发生问题在建筑行业中经常发生，需要管理人员给予重点关注。大多数管理者往往会在机电安装中忽略材料问题，只是单纯地关注进程，导致存在大量安全隐患。采买之前一定要了解供货厂家的相关凭证，确认货物合格之后运送到现场，再由专业人员进行细致的检查，防止在运输的过程中出现损坏，依照规划方案逐个对比，确保全部符合规定，为工程施工打下良好的基础。检查完成管道类材料后，要做好封口处理，防止其他物体进入内部。全部设备材料进场后，按照使用方式和型号进行分类，并放置在合适的区域，增加相关的人员数量，优化保护手段。

3.3施工过程中的管理

施工过程中的进度管理在很大程度上决定整个施工过程中的人员组织、设备供应、电力供应、给排水设施、装修和土建工程方面的配合，一般情况下，应通过建立合理的工程进度表来做好检查工作与管理。以弱电工程为例，其施工进度表创建需要建立在施工顺序这一基础上，具体的施工顺序为：先做好施工图设计工作、与弱电供应商沟通了解相关产品的布线方式和顺序，然后开始管线施工，检查验收进场的设备，再按照规范及设计的要求进行设备安装及调试，最后进行检查验收工作，确认施工质量是否合格。对于施工界面管理，其中心内容包括机电施工、机电安装、装修装饰等，这些内容都要在界面上进行合理划分与协调，特别是智能化建筑，其管理系统和机电设备有很多接口，通常采用召开调度会等方法来实现管理，达到预期的管理效果，同时还应建立相应的报告制度，相关内容要采用书面的方式来记录和修改，并进行必要的协调。安全管理对施工管理而言是一项重要内容，需严格按照相关制度规定来管理，严格落实与贯彻相关内容，并按照相关法律法规提出的要求制定各类有效技术措施。特别是在电力系统专项施工中，因专业性高、系统复杂、质量要求高等因素，项目部在质量和安全管理上需特别注意，防止施工人员因布错线，造成设备损坏甚至出现安全事故。

3.4竣工验收管理

对于机电安装工程，其验收标准为：满足合同规定与设计文件提出的要求;满足现行规范提出的各项要求;工程内容全部完成，没有漏项;各工艺设备及配套设施经专门的调试达到合格，具备符合要求的能力及功能;各项交工资料完整、齐全，并达到归档的要求;现场环保、安全及消防都已经按照相关要求完成建设并正式投入使用;部分主要设备尽管未能按照规定建成，但并不对正式生产造成影响;所有设备的试运转均合格，产品质量及数量都能满足设计提出的要求[3]。只有在达到以上标准的情况下才能开展竣工验收，对此相关管理人员必须给予足够的重视。在竣工验收过程中，需要由建设方编制结算报告，将货币指标与实物数量作为基本计量单位，综合反映竣工项目从筹建到竣工交付使用的全部建设费、建设成果及财务状况的总结性文件。

结语：

机电安装工程作为建筑行业的关键内容之一，为工程质量和企业经济利益贡献了巨大的力量，提高了居民的生活标准。因其技术更新换代速度较快，管理人员应顺应时代发展，不断完善工作模式，丰富自身专业知识，为建筑行业可持续发展做出贡献。

参考文献：

[1]罗钟伟.机电安装工程施工管理及创新研究[J].建材与装饰，2020（21）：218-219.

[2]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化，2020（24）：235-236.

[3]朱鼎成.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2021（03）：152-153.