机电安装工程施工管理及创新研究

杨世恒

摘要：建筑机电工程具有一定复杂性，机电系统涉及建筑设备的多个方面，包括建筑给排水工程、供电工程、消防安全工程等，工程的安装质量将直接影响建筑能否实现节能目标以及能否安全使用。目前，我国较多建筑机电安装工程在施工过程中还存在一些问题，必须针对存在的问题采取切实有效的管理手段，提高建筑機电安装工程的施工质量。

关键词：机电安装工程;施工管理;创新策略

1导言

为了能够提高项目工程质量，首先要利用当今最高端的工程技术，使得机电设备的安装作业顺利推进。在机电安装当中，使用弱电系统及各项电气项目施工都符合施工的标准，以此提高整体建设工程项目质量。最后，机电安装企业加大对机电设备安装新技术和新设备的引入，推动安装方式和模式的创新，针对项目需要来创新安装方法，提升机电设备安装质量水平。

2机电安装工程施工管理的问题分析

2.1机电安装作业与其他部门无法协同

在建筑物的机电项目施工中，未能保证整个项目工程质量达标，这时需要所有参与项目建设人员都参与进来，以提高整个机电系统的完整性，现阶段我国的机电项目的施工中会存在着各施工部门无法协同的问题，这就会导致机电项目的施工中存在着安全事故。比如在防雷设备安装时，如果只是按照施工图纸来进行工程建设，而忽略了与设计单位沟通联系，就会造成项目施工作业环节不合理，从而对整体的工程项目产生一定影响。

2.2材料管理问题

建筑机电安装工程在施工过程中需要使用大量材料，材料的质量对工程综合施工质量具有直接影响，也与项目能否如期投入使用密切相关。在建筑行业发展步伐不断加快的背景下，部分建筑施工企业为了谋取更高的经济利润，通常会尽可能压缩成本，选择质量低劣、不满足国家标准规范的施工材料。此外，部分建筑施工企业并没有严格做好进场材料的质量验收工作，导致质量不达标的材料进入施工现场，对建筑机电安装工程的施工质量以及施工安全性造成严重的负面影响。例如，在机电工程安装施工中通常会使用电缆、电线等材料，材料质量会直接影响其绝缘性能，遇到电功率过大的情况，极易引发安全事故，应做好机电安装工程施工的材料管理工作。

2.3机电工程项目的管理水平低下

在当前信息化时代下，各建筑领域也是逐步向信息化方向发展。因此建筑公司就不能够长久去使用过去传统的运营方式，要适应当前形势的发展，要求使用更多的先进信息技术，才能够进一步提高建设公司整体的竞争实力，在激烈的建筑市场中获得更强的竞争优势。在机电项目施工时施工效果不理想，有些机电项目施工都是有一些小型包工头来承包，造成各施工单位参与项目协调力度不足，在竣工验收后，只是简单验收，并没有对整个机电工程项目做好质量把控。

3机电安装工程施工管理及创新策略分析

3.1材料管理

材料管理是机电安装工程施工管理的重要方面，在工程施工工作正式开展前，应保证各项材料准备齐全。在采购材料前，应严格评审材料供应方的综合资质、社会信誉以及生产实力等，选择各方面能力都比较突出的单位作为材料供应方，避免在施工过程中出现材料供应不及时、材料质量不达标等问题。材料运至施工现场后，应及时组织专业人员对材料进行质量检验，检查产品是否具备合格证，发现外观存在明显质量问题的产品，必须及时联系相关负责人进行退换，针对部分存在质量争议的材料应进行二次质检。

3.2明确安装程序

通过现实调查可以看出，针对机电设备安装程序，也是当前最核心的工艺，不管是整体设备还是独立个体设备安装，施工人员在开始安装任务之前，先应该深入检查好所有设备性能与质量，根据现场情况确定好每一项设备应用数量以及规格。与此同时，根据每一个施工环节准备好相关设备，然后确定好设备安装位置，接下来需要开展基础放线处理，初次检查所有设备性能与安装质量，确保所有设备都能够以良好性能存在，延长应用周期。除此之外，当施工人员做好万全准备工序以后，还需要核对设备位置，进行设备紧固处理以后，对设备再次实施精确性位置调整。最后，以上所有流程结束，还需要施工人员遵循现有行业规范，实施设备拆解、

清洗与保养，再次核对设备性能，之后才能够要求施工单位实施详细安装质量检验。

3.3增强对机电工程人员管理

项目施工管理人员对招聘来的新员工还要做好员工的专业培训，帮助工程人员掌握最先进的施工技术和工艺，从而去提高人员的工程能力，才能够促使建筑项目作业顺利的实施。在开展机电项目安装时，要有专业的人才，为此要保证参与项目施工人员都具备更良好的专业素质，这样才能够有利于人员专业能力提升，高质量项目施工建设。一般来讲，工程单位要先对整体项目施工做好全面审核。当得知具体项目施工内容之后，才能够组织工程技术人员来施工，进而寻找适合项目建设的工作人员。此外，在人员招聘时，还要以自由公平公开的原则，在获聘之后，还要结合不同岗位开展岗前培训，只有人员技术能力符合项目建设需要之后，才能够上岗操作。

3.4对安装过程加强监管

建筑机电工程项目施工安装控制过程中，应当密切结合设计、材料以及施工安装等各个环节，其中施工安装技术质量管控是重点。实践中，应当对施工过程严格管控。在机电工程安装设计时，应当结合拟建工程项目特点，结合机电工程项目施工质量要求和标准等，结合工况条件、施工技术特点等，提出切实可行的监管方案。同时，安装人员还应当对设计图进行严格会审，并且指出其中不合理之处，对各系统分开审查，综合考虑各方面的影响因素和细节，对施工安装中可能存在的一些问题做好预测管理工作，并在此基础上提出一些针对性的施工监管控制方法和措施。方案无误后，在施工安装过程中技术人员严把材料质量关、设备性能关和施工技术关，发现问题应及时更正，建立台账。在建筑机电工程施工安装时，施工人员与土建人员应当加强协作，协调好预埋管线、孔洞处理等相关事项，对电线、电缆以及剪力墙和线管预埋等严格管控，楼板孔洞、照明系统内部的线管预埋和防雷地线焊接等，也应当严格按照规范和要求进行。对于进入现场的建筑材料以及机械设备等，应当严格检查，对其完整性以及使用性能等进行严格核对，对电气设备的性能和运行状态等进行严格控制，如果检测不达标，一律不得进入施工现场。在防线过程中，应当特别注意各种电压登记，切忌将不同回路导线置于同一管线中;电缆井内部线路敷设过程中，应当选择与耐火极限一致的防火材料，确保每一层楼板防火设置相互独立。同时，加强建筑机电工程施工安装安全监督管理，这也是现代建筑机电施工安装过程中应当注意的事项。

结束语

总之，随着我国社会经济稳定的发展，在建筑机电安装时，涉及到的内容和领域越来越广泛，因此就需要由工程企业进一步加强对机电设备安装项目的管控，优化设计工程的管理机制，使用最新型的机械的安装技术和工艺，加快推动技术创新及工程机制创新。开展技术培训，提高安装人员的专业能力，才能够使得整体的机电设备安装质量提高。机电公司设计信息化系统来增强参与项目建设各方的施工队伍和人员的沟通联系，用信息平台方式来汇总施工的信息，并增强了人员的沟通联系措施。在公司内部创建施工管理创新氛围，保持员工创新、加强思想活力，以便能够进一步提高机电设备安装质量水平。

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