工程量清单计价模式下工程造价的管理

彭旭

摘要：基于当前工程造价的管理模式，文章主要围绕清单计价模式和定额计价模式展开探讨，总结了二者之间存在的差异，并且详细阐述了基于工程清单计价模式下，施工单位多开展的工程造价管理对策，其不仅能够有效提升工程造价的管理效率，而且还能更好地保证建筑工程施工的顺利进行。本文通过对工程量清单计价模式的研究，并对传统的造价模式进行改进，以此来保证工程造价管理工作的有序开展，促进建筑企业实现经济效益和社会效益的最大化。

关键词：工程量清单计价模式;工程造价;管理策略

1、单计价模式与定额计价模式的差异

工程量清单计价模式，通常是指工程在进行到招标阶段时，需要按照建筑行业的相关标准和规范，要求招标人员提交相應的工程量清单，并委派专业的投标人对工程量清单进行自主报价，而工程量定额计价模式通常是按照国际统一规定的工程建设估算和概算指标、概算和预算定额来实现对工程建设各个阶段的相关材料的价格控制和管理。

2、工程量清单计价模式下工程造价管理对策

2.1项目设计阶段的工程造价管理

在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外还需要对设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。

2.2招标阶段的工程造价控制

建筑企业需要对招投标阶段的工程项目造价管控，予以足够的重视，必须要以公正、公平、公开为原则，对投标单位进行全面考察、系统分析，由此来保证招投标的科学性、客观性，减少项目建筑期间可能出现的不确定因素。具体到实践中，建筑企业与造价单位，应根据招投标的具体流程与实际要求，立足于造价管理与造价控制两项核心工作，搜集和归纳资证文件、项目信息、施工数据、技术要求、影响要素等内容，以便招投标工作得以顺利开展，同时也为项目造价动态管理和造价控制机制的构建，提供强有力的保障。竞标与评标是招投标阶段的关键环节，在进行竞标与评标时，所开展的项目造价监管与成本管控工作，要对其进行动态整合，通过强化造价与成本这两项核心内容，以此来进一步提高招投标水平。在拟定建筑项目招投标合同时，应对项目造价进行动态监管和成本优化管控工作，实行实时追踪与重点核查，合理制定、讨论及拟定合同的各项条款，明确合同的具体内容，确保各项条款的合法性，更深入地优化项目建设造价与工程施工成本。

2.3工程施工阶段的工程造价控制

2.3.1价格管控设计变更

在建筑工程动工之前，相关工作人员需要对项目设计图纸，进行深入研讨、严格核查，在此过程中，应根据实际状况，结合所积累的工作经验，找出可能存有问题的内容，并提出切实可行的建议，做到防微杜渐，尽可能地降低人力、物力、财力的无故损耗。如若在工程建设阶段出现了设计变动，有关人员要在第一时间，对发生变动的造价，重新进行核算，并对存有疑问的项目，造价不合理的项目，再次展开研讨与分析，在完成上述内容后，还应对变动内容进行多次论证，切忌过度追求效率，而不注重造价质量。除此之外，建立完整的项目监管制度也是不可或缺的，在制度构建及落实过程中，建筑企业需要组建适用于施工项目造价动态管控的组织结构，搭建企业成本优化管理新平台，由此来逐步完善制度，落实制度。在项目变动的审批环节，应结合实际，立足于项目成本管控视角看待变更，而不是只从某一角度进行探究，这样一来，人力、财力等资源浪费情况，也能得到有效缓解。

2.3.2针对施工材料进行控制

在建筑工程项目造价管理与控制中，材料控制是关键一环，在工程实际施工过程中，机械设备与建筑材料在工程造价中，所占的比重较大，甚至已达到一半以上，鉴于此，建筑工程项目管理中材料的控制与监管效果，与工程造价有着直接联系，需要建筑企业予以其特别注意。为进一步提升材料控制水平，在材料筛选与采购环节，应严格依据建筑工程的整体建设需求及功能需求，来进行材料的选购，并对材料供给量进行核算，对市场中的材料要价，进行广泛搜集。除此之外，在时代飞速发展形势下，市场中出现了多种现代化机械设备和新材料，据此，在材料选购过程中，可在有效控制价格的基础上，适当地采用新型机械设备及材料，同时还应建立完整的材料价格监管体系，不断提高采购人员的个人综合能力，使他们能够找到最具性价比的建筑材料。

2.4工程竣工阶段的工程造价控制与管理

竣工阶段的工程项目造价管理与控制，也是十分关键的一项工作，不仅能体现出工程规划、建筑规模与施工工期等内容，还能反映出理论上的建筑工程施工成本，实际的建筑工程施工成本，明确指出各分项目的经济指标。鉴于此，建筑企业需要依据项目造价动态管控要求，进行施工材料、人员、机械设备的核查，在支出、收益等成本管控环节实行有效控制，对工程建设期间产生的资料、各项文件以及有关信息，进行全面搜集与分项编制，在开展项目造价动态管控工作时，需要对其价格、规模等核心内容，进行系统分析与归纳整理，同时要建立成本管控体系，在项目结算之前开展财务分析与成本核算工作，并对所得出的结果与项目预算数据进行对比分析，确保竣工阶段的工程造价管控工作，能够有序进行。

3.结束语

综上所述，与定额计价模式对比可以发现，工程量清单计价模式不仅可以确保工程造价的规范性、合理性，而且还可以有效提高企业造价管理效率，进而有效提高企业的市场竞争力，推动建筑行业的快速发展。

参考文献：

[1]李辉.工程量清单计价模式下工程造价的管理[J].居业，2019，14（6）：68-69.

[2]缪立巍.基于工程量清单计价模式下的工程造价管理研究[J].中国科技投资，2018，11（9）：144-145.