35kV变电站运维检修一体化管理模式研究

王苓力

摘要：如今随着社会的发展，35kV变电站占据了更重要的位置。为了确保它的正常运行，许多相关人员对其工作、管理一体化模式进行了研究。该文章主要通过分析35kV变电站的一体化管理过程，对一体化的管理模型进行研究。要对35kV变电站的一体化进行研究，并且提供了一定的理论基础。

关键词：35kV变电站;运维检修;一体化管理

35kV变电站在电力供应中起着重要作用，35kV变电站现在主要为县级进行电量供应。随着社会的发展和供电系统的建设和完善，电力供应的人力短缺，让变电站的工作延迟，而不能够发挥其强大的作用。出现的运维检修的一体化模式，如全面的检修管理，很好的促进了变电站的发展，为其现代化奠定了基础。所以，我们可以从一体化管理模型的运维检修出发，对其从不同的角度进行分析。进一步的发现35kV变电站所存在的问题，为其进一步发展指明方向。

一、35kV变电站运维检修一体化流程

一体化修复和重建过程，包括许多元素，集中在以下四个方面。35kV变电站的一体化可以发挥很大的作用，可以进行技术的维护、检修和一些其他工作，可以减少对于工作者人数的需要，还能够有效的提高工作的质量。在检修35kV变电站的时候，要全方面的展示一体化所存在的优势。

1.停电处理流程

35kV变电站可以用于停电处理，当集成控制一体化时，值班员收到站长的指令后，调度员指示根据要求关闭的具体时间进行停电任务。然后，负责管理电力中断的工作人员将执行具体的操作任务，详细规划和组织工作内容、具体的分工、处理安全问题。在随后的工作中，当任务持有人交代他们的任务时，他们必须交代他们的姓名和工作内容。注意语言交换规则，并确保在出现问题时保持联系。

2.检修工作流程

检修工作必须事先计划好，因此检修工作的任务必须在工作地点的前一天就布置下去。一体化工作要求工作人员履行检修和检修的职能，因此，一体化管理模型要求工作人员拥有更广泛的技能。例如，管理者应明智地组织停电工作，设计不同的停电阶段，并在个人层面执行工作计划的每一阶段。与此同时，维修工作完成后，有关人员必须进行检查，如果发现问题还要及时的进行检修。所有维修工作完成后，工作人员必须记录维修工作，记录检修过程中出现的问题。

3.送电工作流程

电力运输从与调度员保持通信开始，指导得到下一份工作的许可。第二，根据调度员的命令，工作人员的领导必须明确进行工作内容的划分，并确定责任人。最后，为了保证电线的安全，工作人员必须确保电线的可靠性，看看有没有短路或故障。如果出现问题，必须及时向上级报告无法解决的问题。在确认交付正确之后，值班员必须提交适当的工作报告，负责人员也必须对工作进行最后检查。

4.成本优化流程

在对变电站的一体化管理下，相应的管理人员必须集中精力优化成本。优化成本是一项多任务工作，35kV变电站，除投入资源成本外，还将进行运输和维修，这需要在成本和成本方面进行优化。在优化成本方面，优化成本当然很重要，但必须降低人员成本。

二、运维检修一体化管理模式应用的重要意义及其具体应用策略

1.重要意义

一般来说，35kV变电站的结构很简单，设备数量很低，一个运行项目单一，还有智能网络的传播和普及。目前的35kV自动化水平也有所提高，为运维检修工作奠定了坚实的基础。在运维检修中一体化意味着在操作员、监护人和其他相关人员的工作过程中的转换。根据目前35kV变电站的发展趋势，只需要三名检查员来完成停电、电力传输等工作。这种模式的应用不会违反旧的规章制度，也不会影响诸如电力供应等主要活动。我们可以充分利用人力资源的优势，减少安全风险，同时提高维修效率和降低运营成本。

2.具體应用策略

严格按照适当的标准进行停电工作。在一体化停电模式下，在其他变电站的停电处理过程，在收到上级上级的指示后，负责交通管理的人将按照停电时间表传递相应的指示。收到指示后，主管将根据指示的具体情况举行工作会议，工作人员之间的责任分配在执行任务时可能出现的各种问题，要对其进行及时的处理，以确保他们的持续运作和执行。在随后的工作中，接收人和发送人必须随时保持联系，互相提供姓名、时间等。在紧急情况下，可以找到合适的人来规避责任等等。此外，在停电的过程中，必须严格遵守有关国家和地方规定，并提高规范性。明确定义每个主体的责任，认真地进行维修。在完成修理任务后，应有效地与修理和交付任务的具体内容相结合，并确定具体的负责人。电力系统是一个庞大而复杂的系统，维修需要高技能人员，因此，在准备工作的过程中，必须将任务分配给不同的工作人员，确保有组织地开展诸如停电、维修等的工作。同时，在修理完成后，有关主管人员应采用设备进行修理，并将接收结果记录，及时查明问题的原因，并采取适当措施改善修理工作，消除所有不利因素。通过这项技术，我们可以减少维修时间，为消费者进行适时供电。

三、35kV变电站综合维修及管理

在相应的管理人员中，一体化的35kV变电站具有不同的管理模型，新的管理模型需要进行分区管理。下面是基于规范、模型创新、优化和适当执行策略的一体化变电站管理模型。通过展示一个不同于以前的控制模型，35kV变电站的运维检修可以显示它的价值和效率。

1.提升管理的规范性

每个公司都需要进行妥善的管理，变电站也不能例外。变电站管理质量直接影响到整个公司的运作，因此35kV变电站的综合管理和维修必须在工作的每一个细节中进行详细的处理。我们的能源网络是日常生活的重要组成部分，因此每一项工作都必须经过精心策划。在进行一体化的管理中，操作员应严格遵守有关规则，主管当局根据具体情况制定规则和规定，以使工作合理。

2.增强模式创新性

如今，随着对变电站的需求不断增加，变电站一体化管理模式变得越来越重要。新的管理模型是基于旧的管理模型改进的，显示了有效管理的缺陷。在实施新的综合管理模式时，需要关注创新的操作人员管理和设备维护。操作员的管理必须以科学、专业和智能创新为导向，操作管理和修理必须以实践和理论知识为基础。

结语

35kV变电站在供电系统中起着重要作用，总用电量直接影响电力领域安全。因此，必须不断深入研究最初的基础，一体化管理模式是一个上升模式，从过程到创新模式，我相信明天的35kV变电站会更加辉煌。

参考文献：

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