关于安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施

左常升

摘要：安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，对建筑施工能否顺利进行有着直接影响，甚至能够对项目的整体质量产生影响。目前我国城市化进程不断加快，人民生活水平不断提高，对建筑工程的安全管理也提出了更高的要求。与过去相比，我国的建筑工程安全管理有了显著的进步，但是也依然还存在着一些问题，本文主要以汉山旅游项目为例，阐述建筑工程项目安全管理的重要意义，以及一些改进措施，以期能够提高建筑安全管理水平。

关键词：安全管理;建筑工程;项目管理

1建筑工程安全管理的意义

安全管理是建筑工程项目管理不可或缺的一部分，建筑工程安全管理的意义已经超出工程项目本身，不仅涉及到建筑企业的利益，同时涉及到社会大众的利益。对于建筑企业而言，一些建筑企业经常抱着侥幸的心理，有意或者无意的忽视对工程安全的管理。正所谓千里之堤毁于蚁穴，任何一个环节的疏忽都可能造成安全事故问题，安全事故的发生，不仅造成大量资源的浪费，而且导致建筑工程无法正常施工，拖延工期，同时伴随着人员伤亡，建筑企业在人员伤亡问题上往往需要花费大量资金，轻者致使企业亏损，重者甚至会造成企业破产。对于社会大众而言，建筑工程一旦发生事故问题，最直接的会导致施工人员受伤，致残，甚至是死亡，有时甚至会危机周边群众。如果是致残或者是死亡，会给家庭带着重大影响，随即带来很多社会问题。因此，加強建筑工程的安全管理，避免企业遭受不必要资源浪费以及经济损失，同时也是对施工人员的生命财产的一种保障。

2我国建筑工程安全管理过程中存在的问题

2.1.从业人员素质低

从事建筑工程的一线工作的施工人员，大多数是农民工，自身文化水平较低，对于安全问题意识不够，当建筑企业对施工人员进行安全培训时，施工人员重视程度不够，只是走过场，导致安全知识匮乏。自我保护的能力不强，施工技术经验不足，当事故发生时，不能及时采取积极有效的应对措施。在施工过程中，凭借自己的经验施工，无视施工标准以及一些安全管理条例，造成安全隐患。

2.2.建筑企业忽视安全管理

大部分建筑企业把注意力集中在如何盈利方面，重点放在了工程质量、工期以及工程成本，忽视了对建筑工程的安全管理，对安全管理的重视程度不够，一些工程管理人员对安全管理缺乏系统的认识，抱着侥幸的心态，对其造成的危害结果置之不理，也不熟知安全管理的相关法律条令。同时，项目管理者也没有意识到安全管理与工程质量、工期进度之间的联系，一旦发生安全事故，势必造成工期延后，对工程质量也有重要影响。

2.3.监理人员的失职

如果建筑企业发生安全事故问题，监理工作人员有着不可推卸的责任。工程监理在施工过程中要履行工程安全生产管理的义务，这是监理工作内容的一部分。然而，在实际的施工过程中，工程监理对自己这一部分的职责认知不清，重视程度不够，没有严格审核在施工过程施工技术以及相关的安全施工措施，给建筑工程留下安全隐患。

2.4施工管理中安全教育以及安全培训的不足

在建筑工程人员结构中，一线操作工人虽然整体受教育程度不高，因此对于安全的理解补充维，缺乏必要的安全意识。除了工人自身意识不足，其在施工安全管理中最大的问题在于单位或者企业自身缺乏对一线工人的安全教育以及安全培训。为了节省成本、加紧施工进度，安全管理中的培训与教育内容往往流于形式，缺乏完善的体系、完整的教育内容。过于形式化的安全教育以及培训工作是施工过程中出现安全问题的关键。因此企业或者施工单位仍旧需要从实际出发建设自身系统化的安全教育与培训体系。

2.5建筑安全相关技术的使用不足

随着施工技术、施工工具以及设备的不断发展，施工过程中的安全性能够得到大大的提升与加强。但是在很多建筑施工中，由于监管以及培训的不到位，施工者并没有正确使用各种施工工具和设备，并且也没有利用现代化的、先进的施工工序以及工艺进行施工，因此在施工过程中没有充分发挥安全技术的作用与功能，为安全问题埋下隐患。

3加强建筑工程安全管理的措施

3.1正确认识安全管理的重要性

首先，建筑施工及管理人员要清晰认识到安全管理与生产之间的关系，安全管理与生产二者之间是辩证统一的关系，在本质上并不存在根本的对立，相反，安全管理与生产在本质上应该是相辅相成，互相促进的关系。例如，汉山旅游项目中，部分施工环境处于山区，如果没有相应的安全措施，必然会加大事故发生的可能性，施工人员也会长期处于紧张状态，不利于提高施工的质量与效率。

其次，确保安全管理制度的落实。目前，从国内建筑工程的安全管理来看，虽然大部分工程项目都制定了相关的安全管理规定，但大多数安全管理均流于形式，并没有真正落实安全管理。因此在汉山旅游项目开发建设过程中，不但应制定完善的安全管理措施，而且应采取相应的措施保证安全管理能够真正得到落实，发挥其应有的作用。在为企业创造更高的经济效益的同时，切实保证人们的生命财产安全。

最后，落实安全管理制度的实施，意味着施工过程中能为施工人员提供最大的安全保障，使施工人员能够在放心舒适的环境中施工，不仅能够加快施工的效率，而且还能够提高工程的质量，为后期汉山旅游项目的开发运营创造更好的条件。

3.2提高员工素质

管理面对的主要对象是人，安全管理也不例外，与其他工作相比，安全管理对建设工程造成的影响更大，不止影响工程的质量和经济效益，还会对员工的生命健康产生直接影响。

首先，企业可以对员工展开定期培训、考核，一方面可以提高员工对安全管理的认识深度，另一方面也可以提高员工的专业素养，面对复杂的工程环境，作出更加合理的管理。同时，还应对相关人员作出定期考核，并考核结果计入业绩，将安全管理工作落入实处。由于安全管理工作需要多个部门的配合，因此在提高员工素质时，不应仅针对安全管理员工进行培训，对于重要部门的相关负责人以及关键施工位置的设备操作员等需要重点进行安全管理的对象，都要进行相关的培训、考核，全面提升企业员工素养，真正做到施工安全、质量安全。

其次，安全管理不仅要保证员工具有安全的施工环境，还要求员工自身安全，也就是要保证员工具有相应的施工技能。在员工上岗前，应根据汉山旅游开发项目的实际情况对员工进行相应的考核、培训，确保员工有能力安全施工才能颁发上岗证。除此之外，还要对施工人员进行定期的安全意识和技能的考核。

3.3完善安全管理制度

安全管理不到位，一部分是由于安全管理制度不完善造成的，尤其是权责不明的问题。在汉山旅游开发项目中应制定明确的安全管理制度，做到权责相应。每一环节都应有专人负责，落实到个人，安全管理人员对每天的施工情况应做到详细记录，确保安全管理措施能够落实到位，关键部位的施工安全管理，应由专业人员进行分析讨论，确定安全施工方案，施工过程中每一环节都应由各级安全管理人员确认签字方可施工，最大限度的保证人员安全和施工质量。

4结束语

总之，在建筑工程管理中，必须要高度重视创新管理模式这一应用问题，不断提高建筑企业的经济效益和社会效益，给予建筑工程质量一定的保障，做好安全、高效的施工，将建筑工程管理落实到位，实现建筑企业长远发展的建设目标。

参考文献：

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