浅谈工程监理在项目管理中的作用

陈伶

摘要：近年来，我国基础建设发展有了长足进步。在工程施工过程中，比较关键的环节就是工程监理工作。为了顺利实施工程，必须有针对性地改进监理工作，以实现施工目标，从根本上提高施工的质量与效率，如此也可以对经济与社会效益提升产生积极的促进作用。但目前我国的工程监理工作仍存在许多问题有待解决，为了进一步提升监理工作效果，必须正视这些问题，采取合理策略解决这些问题。

关键词：工程监理;项目管理;作用

引言

随着建筑工程建设规模不断扩大，建筑工程监理工作的重要性也越发凸显，但是，由于建设环境复杂、施工环节多、技术工艺多样，建筑工程监督与管理难度随之加大。在新的发展背景下，明确建筑工程监理难点，并有针对性地对工程监理工作进行优化和完善，是非常必要的。

1施工现场监理的主要工作

1.1质量控制

在建筑工程施工中，控制项目建设质量是监理人员最为主要的工作内容之一，也是控制目标中的主要环节。由于建筑工程具有一定的特殊性，对各方面都有着明确的要求，且建设时间长，需要应用多种的施工材料，施工过程中很容易受到多种因素的影响，因此监理人员必须形成良好的预防意识，高度关注工程质量，有效控制不同因素对项目建设所产生的影响。同时，还需要做好关键工序和关键部位的监理旁站工作，对施工现场所应用的建设材料加以控制。特别是应用于主体结构的材料，必须保证其质量达到规范要求，否则一旦出现问题，将严重影响建设单位的经济效益。

1.2成本控制

为顺利开展工程项目建设，必须保证项目资金投入的充足性。在市场经济背景下，实现最大化的经济效益是建筑施工企业的主要目标，因此，为了在市场竞争中占据优势地位，企业必须高度重视管理工作，以便对自身竞争力的提高产生积极的促进作用。而监理单位所开展的成本管理工作就变得更加关键，通过科学的管理成本，能够将建筑产品成本控制在合理范围内，为此监理人员必须合理控制不同环节的成本。

1.3进度控制

在具体施工过程中，监理人员另外一项比较重要的工作就是合理控制工程的施工进度，只有在保证工程质量的基础上，合理控制工程进度，才能为成本控制的顺利开展提供稳定的基础。如果工程进度与实际计划存在较大偏差，那么势必需要投入更多资金，而一味追赶施工进度必然影响施工质量。因此，监理人员在正式开始施工之前，需要全方位审查施工单位的资质，对现场实际情况进行及时了解，以此为依据制定科学的施工进度计划，并建立完善的项目管理体系，合理安排专业人员负责进度控制工作。监理人员在完成这几项工作的基础上，还需要高度关注施工现场的安全，全面监督整个施工过程，确保能够及时发现安全隐患，采取相应措施积极解决，避免产生更大范围的影响。

2新形势下建筑工程监理存在的问题

2.1基层监理人员专业能力有待提升

从目前我国监理队伍的整体情况来看，一部分监理人员最初并不是从事监理工作的，而是从其他岗位转到监理工作岗位上的，因此，他们大多没有接受过专业的监督管理培训以及职业素质教育，缺乏一定的工作经验，在监理工作中往往无法有效落实自身职能，对建筑工程的各建筑施工环节的审核不细致、不全面，并且没有全面掌握先进的监督管理理念和技术，这些都在很大程度上阻碍了工程监理工作的开展。

2.2缺乏完善的监督管理机制

建筑行业的蓬勃发展，以及建筑市场竞争的日渐激烈，对工程监理单位也提出了更多、更高的要求。但是，多年来，我国管理职能部门对工程监理工作缺乏一定的关注，监理市场秩序还不够规范，城市建设因此受到了一定影响。现阶段，我国缺乏完善的监理管理机制，恶意压价的情况还屡见不鲜，一些小规模的监理单位面临着倒闭的风险，这些都在很大程度上阻碍了监理行业的稳定、健康发展。

2.3受到业主的客观影响

除了以上问题，建筑工程监理单位还在一定程度上受到业主的客观影响。《中华人民共和国建筑法》与《建筑工程质量管理条例》中明确限定了监理单位的职责与权限。在实际工作的落实中，很多监理单位并没有充分履行自身职能，业主方与专业监理机构签署协议的过程中还会设置诸多限制监理单位的条文。由此可见，基层监理人员的监理职能得不到有效落实，基层监理人员往往只负责对建筑工程施工质量、安全进行管理，并不能在其他方面体现出监理的监督管理职能。

3提高建筑项目监理工作方法

3.1明确项目监理工作目的，提升工作重视度

建筑项目监理工作若要发挥更好的效用，首要条件就是将工程监理工作的目的加以明确，提升监理工作的重视度，建设人员和管理人员都需认识到监理工作的重要性。监理工作较为复杂，且监理工作存在于项目建设的整个期间，不管是建设的准备阶段、实施阶段和竣工验收等环节，让监理工作充分发挥作用，严格监管项目的建设质量、建设进度、建设安全、建设成本等环节，及时察觉建设期间出现的各种状况，快速反馈给建设管理人员，找到问题发生的原因，共同拟定解决办法，快速将问题加以处理，保证项目建设的顺畅进行。如工程建设期间，混凝土、外墙保温等材料都要依据建筑设计的要求挑选，监理人员开展监理工作时，要对进场材料进行监管，依据技术要求查验各种原材料，掌握原材料的使用情况。比如，混凝土架构已符合大体积混凝土建设标准，可是还需要严格把控建设技术，对于监理单位来说，需积极参与到建设全过程，特别是对于项目主体架构建设进行严格监管。

3.2优化项目监理工作制度，加大监管力度

建筑项目监理工作的进行需要在科学合理的制度和监理系统基础上完成，才能确保项目监理工作的进行有章可循，依照制度和要求来开展工作，加大监理力度，确保建设项目保质保量如期完成。正因如此，进行项目监理工作时，需要搭建监理工作团队，依据项目建设的实践状况拟定科学合理的监理规划和各项监理细则，依据权责明确、总监理工程师负责制等原则，提升项目监理水准，完善监理制度。如脚手架施工过程中，技术人员可依据相关规范、技术要求等，拟定科学的施工方案，并由施工技术负责人签字确认，再交由监理人员审批。监理人员审查阶段涉及多个内容，不但要注意原材料质量、图纸、承载计算标准等内容，还需要在建设期间做现场指导，注意脚手架架构能否符合项目建设的要求，确定其荷载情况。

3.3提升监理人员的素养，提升工作水准

监理人员的素养是极为重要的，需监理企业和建设项目承建企业重点关注。监理企业日常经营期间，需要加大对监理人员素养的培训力度，开展各种方式的培训以提升监理人员的监理知识，通过讲授监理工作实例的方法提升监理人员的经验。具体方法有如下几种。（1）严格挑选监理人员。需要依照人才挑选标准，重视监理人员的协调能力和专业水准，选取适宜的监理人员。（2）加大培训力度，注意专业知识的培训，也要注意培训监理人员的安全意识和法律法规政策等。（3）加大学习力度，持续提高自身素质。对监理人员来说，需要在工作期间持续学习，提高个人的监理理论知识和专业水准，增加个人的监理经验，通过多种途径进行学习，以实现个人能力的提升。

结语

在建设工程施工过程中，监理工作发挥着不可取代的作用，但是由于我国在建筑监理工作这个领域起步较晚，因此我国的工程监理领域还存在诸多问题，这些问题的存在在一定程度上增加了工程监理工作难度。从现阶段工程监理难点出发，有关部门以及相关监督管理人员要结合监理重点、难点，制定更加完善的工程監理制度以及工作机制，从整体上保障建筑工程监理实效。

参考文献

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