企业商品贸易中的风险控制探析

梁植莘

摘 要：企业商品贸易的发展与经济市场的发展呈正相关。在飞速发展的现代社会，企业商品贸易规模不断扩大、贸易模式不断复杂化，存在的风险不断加大。本文就商品贸易存在的风险以及风险控制措施进行探讨。

关键词：商品贸易;风险控制

随着我国对外开放的进一步深化，现在是一个商品贸易高速发展的市场经济社会，在企业的业务活动中，商品贸易往往占据绝大部分比例，是企业营收的主要来源之一。商品贸易发展的数额之大，覆盖国内外范围之广，都是前所未有的，更是与每个人的生活息息相关的。随着规模进一步扩大，市场竞争越加激烈，开展的业务也越加广泛，在商品贸易的蓬勃发展的表面下同时也暴露了当前企业在商品贸易中的风险和隐患。

一、我国企业商品贸易中的风险控制存在问题

（一）企业商品贸易中的风险表现

随着商品贸易往来愈加频繁和复杂，其风险表现也越来越多样化，其中包括：合同诈骗风险，签订虚假合同从而制造虚假交易，形成合同诈骗。资金安全风险，供货商或贸易商中某一方欺骗性交易，应付款项的核算出现问题，导致钱货两空的现象。货物所有权风险，在货物存储运输的过程中，贸易商丧失了货物的所有权或控制权。价格波动风险，由于市场波动导致的约定好的商品价格发生变化，会对贸易双方造成难以预料的问题，从而引发的相关风险。

（二）缺少风险防控意识

企业集团中有着分公司的存在，分公司的管理模式经营模式大都按照总公司的安排采用同样的模式，这样的好处就是方便总公司对分公司的管理和企业管理体系和企业文化的更好落实，但是也有缺点，分部对上级单位的依赖性太重，管理上和思想上都缺乏自主的模式，对自身认识不足，完全照抄照搬，在风险防控方面亦是如此。由于不同部门的工作内容面向商品贸易中的不同部分，所以需要防控的具体风险也不尽相同。如果没有对自身条件的充分思考，直接把上级的风险防控措施复刻过来，做“拿来主义者”，是对风险防控工作认识不足，缺乏风险防控意识的表现。

（三）商品贸易中的风险控制对企业信用体系建设方面的影响

对于一些货值极高的商品贸易，一旦出现某一方违约的现象，不仅是企业资金链条将面临断裂的风险，企业信用体系也将受到影响，甚至面临严重危机。一旦出现由于企业风险防控不足导致的企业的信用受到挑战，面临诉讼、仲裁等信用危机事件，都将会在法院或其他企业信息查询网站、查询系统中显示出来，不利于企业信用体系的建设。相反，如果企业在商品贸易中的风险防控工作落实到位，企业能获得稳定发展的空间，信用体系建设成功，这都是对风险防控工作良好的体现，这将是一个良性循环。

（四）财务管理机制不健全

由于商品贸易和资金财务关系最为紧密，所以财务管理机制健全与否直接关系到商品贸易的风险防控成效。虽然在大多数企业中，都有相应的财务管理制度，以此来保证企业财务和资金的安全。但是在工作落实方面有很多企业做得并不到位，这体现出财务管理仍停留在制度层面，没有使之上升形成管理机制。更有甚者，某些中小型企业忽视了财务风险防范，一旦出现财务危机，只能弥补和仓促处理危机产生的后果，对于提前的风险防控和预防，日常中的预警机制，以及事后针对风险再次来临的方案的总结和经验教训都疏于管理，财务管理机制上存在着漏洞。

二、企业商品贸易中的风险控制分析

（一）企业资金风险防控

首先，资金安全是商品贸易风险管理的重中之重，，企业商品贸易的资金来源主要就是银行信用贷款，企业在获得贷款后，利用贷款资金进行商品贸易，在商品贸易中销售商品得到的资金用于偿还银行贷款。在贸易融资过程中，由于贸易额的不确定性以及企业经营情况的不确定，不能保证企业经营所得足够偿还债务，一旦企业经营不善，企业将会面临资金风险，不但无力偿还贷款，还会造成企业信用的降低，为企业的信贷管理带来很多麻烦，银行也不会贷款给失信的企业，企业的资金风险就会进入恶性循环，最终导致企业资金链断裂无法持续经营。因此，有必要做好企业的资金风险防控，第三方机构是企业很好的合作选择，例如保险公司等，企业可以与其合作来达到分担债务的作用，一定程度上可以降低企业的资金风险。

（二）企业市场风险防控

企业进行商品贸易免不了会受到市场的宏观调控，也就不可避免的会面临一定的市场风险。贸易商品的市场价格受供求关系的影响，供求关系的改变一定造成商品价格的变化，在价格改变的情况下，很难保证原有的客户资源不会流失，一旦客户流失，企业的销售额就会大幅降低，这时企业可能不得不采取降价销售的方式等，降价销售导致企业利润降低，出现亏损，持续的亏损会导致企业财务困难，甚至可能会造成企业的破产，这是商品贸易中的市场风险问题。因此，企业要时刻关注市场的动向，根据市场供求关系变化随时调整自己的经营策略，免受市场风险的侵扰。

（三）企业合同风险防控

企业在商品贸易过程中，少不了会签订各种合同，从签订合同一直到履行合同的各个过程，无一不是利益与风险交互存在的，无论哪个环节出现差错，都会使企业陷入合同纠纷的风险中。合同的不正式、合同文本不规范、履行合同时监管不到位、篡改泄露合同等都是企业可能面临的合同风险。因此，在起草合同时，条款应清晰明了，要避免出现歧义，表达内容要无可争议。合同中还应表明双方在各种风险发生后需要承担的责任，促使双方在面临风险问题时，第一时间积极处理风险，而不是相互推诿责任。

（四）企业信用风险防控

当下市场竞争十分激烈，企业商品贸易要想长久平稳发展下去，就必須做好信用风险的防控工作。一个企业的信用很大程度上决定了该企业有没有资金来源，能不能有长久合作的客户，银行贷款是基于企业的信用评价的，客户合作也更倾向于信用口碑好的企业，因此，企业既要重点关注自身信用信息，也要考核合作企业或客户的信用信息，最好能建立较为完善的信用查询系统，牢牢掌握信用管理机制，对各个方面的信用信息都要进行严格的审查，例如企业经营状况，企业是否接受过行政处罚等，把握信用信息动向，做好信用风险的管理防控，企业就能很好的规避信用风险。

三、解决企业商品贸易中的风险控制对策

（一）加强风险控制

企业要加强培养各部门、下级单位的风险控制意识，正确认识风险控制的重要性，让企业经营管理人员深刻认识到风险的不确定性、黑天鹅事件随时都可能来临的，业务模式和市场环境的不同，所面临的风险也会不一样。同时，要加强员工风险意识的培训，使他们在思想上认识自己在风险控制中的重要作用，身为企业的一员，也要致力于落实风险防控制度。

（二）建立风险预警机制

在商品贸易不断发展的今天，谁也无法断言风险什么时候到来，所以在它没有来临之前，如果能做到未雨绸缪将会极大提高企业应付风险的能力，未雨绸缪也就是我们接下来要运用到风险防控工作中的风险预警机制。假如建立起有效的风险预警机制，对商品贸易中可能出现的风险加以识别和跟踪，对可能会威胁到财务管理正常工作的因素加以关注。这样一来，即使出现了风险问题，也可以保证是在控制范围之内，对其可能造成的影响进行判断分析。将其可能造成的后果把握住，并根据危机程度考虑在内，及时向管理层汇报风险情况，并提醒当前阶段的风险等级。风险预警机制并不是上报完后就可以结束了，还要对相关风险时刻进行跟进，保证风险在可控范围之内，对于后续采取的措施是否到位，该风险有没有被解决，还需要继续追踪审查。

（三）强化财务管理

在商品交易中，企业会有大量的资金流动。对于公司内的资金，公司必须加强管理。在资金的使用和交易时，利用好上文提到建立起的风险预警机制，加强资金使用审核，同时建立财务审查机制，落实企业实际使用情况，明确资金流向，考核资金使用效果。因为商品贸易层层步骤都是围绕着资金来展开的，所以如果强化财务管理，能够把握住资金流向，就能掌握实际交易情况，便于风险预警机制的介入和监测未来可能到来的风险，从而达到风险控制的效果。

（四）信息化风险防控

我國信息技术的发展速度非常可观。对于商品贸易企业的风险控制，必须充分有效地利用信息技术。我国逐步建立起的全国企业信息公示制度，将企业经营主体进行公示，对企业的风险控制来说，这都是真实详尽的风险评估材料，为企业提供了大量可靠信息，减少了信息收集的人力成本和时间成本，使得交易双方对对方的信用评价有了基础性的了解，这就是信息化的重要性。商品贸易企业除了在信用风险评估中采用信息化的手段之外，还必须着手建设信息化的管理体系，通过与关联企业共享部分交易信息，建立共享体系，提高企业风险防控的工作效率。

四、结语

随着我国对内改革的深化和对外开放的扩大，经济市场逐渐呈现多元化，商品贸易企业在社会主义市场经济体制下发挥着重要作用。但是商品贸易也逐渐多元化，其复杂性注定了隐藏着很多风险。在以前，商品贸易企业的高收入可以弥补由风险带来的损失，但是随着贸易行业竞争加剧，利润被一步步压缩，完善企业风险管理制度，加强商品贸易中资金流、货物流、信息流的风险防控管理，控制风险减少损失稳步发展是当前商品贸易企业的共识。

参考文献：

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