信息时代下事业单位财务会计工作创新研究

刘燕

摘 要：随着信息和科技的发展，信息技术也已经广泛地运用到了事业单位中去，信息技术的应用切实提高了事业单位财务会计工作开展的效率，也给其安全性造成了一定的影响。面对新的形势，事业单位想要提高财务会计工作开展的水准，将其作用更好地发挥出来，便必须有针对性地进行财务会计工作的创新，提高财务会计工作开展的质量。

关键词：财务会计;信息时代;创新;事业单位

事业单位的基本职能是社会服务职能，想要将其作用更好地发挥出来，便必须确保其能够与时俱进地发展，跟上社会时代发展的步伐。财务会计工作是事业单位的重要组成部分，随着信息化时代的到来，事业单位会计工作也出现了一系列的问题。这便要求事业单位必须根据实际情况和需要做好财务工作的创新管理，只有这样才能够将其作用更好地发挥出来，更好地给社会服务。

一、信息时代财务会计工作创新必要性分析

（一）事业单位财务管理能够帮助事业单位更好地进行预算

对于事业单位而言，财务预算的进行，不但是财务工作的开端，还会直接影响组织工作的开展和事业单位任务的完成。这种情况下，事业单位进行预算执行的时候，必须认真地分析和研究每一个环节，落实好财务监督工作，只有这样才能够给财务管理工作更好的进行奠定基础。

（二）事业单位财务管理能够给事业单位事业的发展奠定基础

对于事业单位而言，财务管理工作是其发展的重要基础，也是事业单位必须重视的一点。在社会经济发展中，事业单位在科教文卫方面的意义非常重要，其对于我国思想道德建设和科学文化建设有着重要的作用。为了将事业单位的作用发挥出来，便必须将物质的基础作用发挥出来，这便要求事业单位必须做好财务管理工作，给其发展更好的进行提供保证。

（三）事业单位财务管理能够切实提高社会经济效益

事业单位运营的主要目的是为了给社会服务，想要将其作用发挥出来，便必须做好财务管理工作。而为了将政府资源和社会资源的作用更好地发挥出来，事业单位便必须采取有效的措施提高财务管理的水平。而随着社会经济的发展，事业单位也进行了体制的改革，已经逐步地将自身的经营活动转变到了社会中，并积极主动地参与到了市场竞争中去。现在，事业单位生产经营的时候，其活动支出是面向社会群体履行自身职责的活动。这种情况下，事业单位怎样更好地利用当前的资源，保证资源配置的合理性，实现收支的平衡，对于社会经济效益的提高有着重要的作用。

二、行政事业单位财务会计管理存在的主要问题

行政事业单位财务管理工作更好的进行是为了更好地适应新会计准则的相关要求，坚持进行改革和创新，但是在改革和创新的时候，存在的阻碍因素比较多，这也给财务会计管理工作创新更好地进行，财务管理工作的作用也很难发挥出来。通过分析当前事业单位财务会计工作现状可以发现，给其造成影响的因素比较多，笔者主要分析了当前事业单位财务管理存在的问题，希望能够帮助事业单位更好地进行财务会计管理创新。

（一）事业单位管理制度不够健全和完善

很多事业单位的管理制度不够完善和健全，这也是给事业单位改革创新更好的进行造成影响的重要因素，和企业相比，事业单位具有自身的特殊性，这也导致了其市场竞争力比较低下。特别是受到传统思想影响，事业单位管理模式比较的老旧，相关的管理制度也不够完善，没有及时地进行创新，这些问题的存在都给我国行政事业单位的财务管理改革创新更好的进行造成了严重的阻碍。事业单位管理制度不健全和不完善主要体现在下面两点。首先，财务会计工作标准没有明确的划分，因为管理制度不够健全，这也导致了很多规范和标准没有得到很好的细分，这也直接导致财务管理部门工作标准和工作内容没有相关的标准作为依据，这就会给财务人员工作开展和财务会计管理更好的进行造成影响。其次，财务管理监管机制作用没有得到很好的发挥。行政事业单位财务管理工作开展的透明度比较低，这也给政府监督更好的进行造成了阻碍，监管部门也没有加大对于事业单位财务状况的监督，这也导致了监管的作用很难得到有效的发挥。

（二）管理理念比较的落后

事业单位管理理念没有及时创新，这也给财务会计改革创新更好的进行造成了一定的阻碍。行政事业单位性质比较的特殊，这也导致了员工更新换代速度比较慢，管理的时候思想比较的陈旧，管理理念也没有能够及时地创新，这就给财务会计管理更好的进行造成了思想方面的限制。特别是一些行政事业单位进行财务会计管理的时候，还是选择以往的管理理念，服务意识比较差，管理理念的滞后直接给事业单位财务管理改革和创新更好的进行造成了极大的阻碍，这影响了事业单位财务管理工作的正常进行，给其管理模式转变和管理效率提高造成极大的影响。管理理念落后给事业单位财务会计管理造成的阻碍主要体现在下面两点。首先，社会主义市场经济改革的进行也在一定程度上让事业单位运营更加自主，但是同时国家给其扶持力度有了明显的降低，事业单位需要从以往的统一调控和规划转变成为自主经营和自负盈亏的管理模式，这也导致了事业单位经营中面临的竞争更加激烈。事业单位管理理念的落后，导致其面对的市场经济压力比较大，事业单位财务管理工作的开展也给事业单位更好的发展造成了阻碍，导致了其市场竞争力降低。其次，随着经济新常态的发展，我国经济发展模式也发生了很大的变化，不仅仅重视经济发展的速度，还更加重视经济发展的质量。行政事业单位只有不断地更新理念才能够跟上经济新常态的相关要求，但是当前较为落后的管理理念也给事业单位发展质量的提高造成了极大的影响。

（三）事业单位管理人员本身的专业程度不够

随着社会经济的发展，市场对于专业人才培养也更加重视，事业单位想要更好地发展也必须重视人才素质的提高。但是由于事业单位性质比较的特殊，这也导致了其人员流动性比较差，管理人员任职的时间也比较长，这就导致了很多财务管理人员本身的水平比较低下，甚至有些非专业人员担任财务管理工作。这种情况下，管理方式也比较的落后，甚至有些事业单位进行财务会计管理的时候，还是通过报账制的方式进行。而新会计准则对于财务会计人员素质的要求比较高，事业单位财务管理人员素质比较低下的问题也愈加明显。这种情况下，财务会计管理人员本身的知识基础和业务能力都比较差，无法满足事业单位财务管理的实际需要，很多财务会计人员本身的知识基础比较老旧，并且新知识接受比较的缓慢，其业务能力提高也非常缓慢，这就导致了其无法跟上新型财务管理的需要，不够了解当前的财务会计管理体系，对于预算管理工作开展的流程不够重视，这也导致了其很难有效、及时地解决财务管理工作开展中的问题。同时，因为对行政事业单位的财务管理监管没有到位，很多事业单位财务管理工作都存在一定的疏漏，这也给事业单位财务管理更好的进行带来了极大的负面影响。财务管理部门无法很好地承担自己的责任，这不但会给事业单位发展帶来极大的阻碍，还会给财务管理改革更好的进行造成极大的阻碍。

（四）资金预算体系不够规范和完善

对于事业单位财务会计管理体系而言，资金预算是非常重要的组成部分，资金预算也给事业单位财务管理工作更好的进行带来了极大的影响。资金预算情况会直接影响项目资金的分配和运用，也会影响项目规模的初始计算，这不但会给项目过度铺张浪费造成影响，还能够让资金配置更加的高效。但是通过分析我国事业单位财务管理工作情况可以发现，事业单位不够重视财务管理体系，这也直接导致了其资金预算体系不够规范和科学。通过分析和研究可以发现，行政事业单位预算管理存在的问题和不足主要体现在下面几点。首先，事业单位对于资金预算不够重视，没有认识到其重要性，这也导致了资金预算不够准确和及时，整体项目启动时间比较的滞后。其次，因为资金预算不够准确，这也会导致項目前期资金准备的时候比较多或者比较少，很容易出现资金链断裂或者是资金闲置的情况，规划的时候很多收支活动都没有被规划进去，只能够根据实际情况随意地进行调配，这也会给事业单位更好的经营发展造成严重的阻碍。最后，行政事业单位管理固定资产的时候比较的松散，没有能够定期地盘查固定资产，这也导致了固定资产存在账实不符的情况，可能出现失误或者遗漏，很难利用账户来准确地进行固定资产公允价值的计算，这也会给事业单位内部资金流向控制更好的进行造成影响。

三、事业单位财务管理改革创新策略分析

（一）事业单位必须进行财务会计管理制度的健全和完善

为了帮助事业单位更好地进行财务会计管理的改革与创新，便必须重视财务会计管理制度的健全和完善，而想要做到这点，首先，必须做好财务管理监督工作，对监督机制进行完善，确保财务管理真正的透明和公开。对于事业单位财务管理中存在的问题和漏洞必须进行相关管理体系的制定，对于固定资产盘查存在的问题也必须及时地进行改进，定期地做好固定资产的盘查工作，确保事业单位真正地做到账实相符。其次，需要根据当前社会经济发展来进行管理制度的完善，而想要做到这点，事业单位财务会计人员必须及时地进行财会法律及法规的学习，不断地完善事业单位财务管理制度，确保事业单位的财务管理制度和社会经济发展相适应。最后，需要采取有效措施做好财务会计管理系统信息化建设，将科学技术合理地运用进来，进行财务会计管理系统的构建，确保财务管理工作进行的真正高效。

（二）及时地更新管理理念

随着社会经济的发展，事业单位的市场化程度也有了明显的提高，以往的财务会计管理理念已经很难跟上当前社会市场发展的需要。特别是经济新常态形势下，对事业单位的要求也有了明显的提高。为了跟上社会发展的步伐，事业单位必须进行财务会计管理理念的转变，而想要转变管理理念便必须重视管理人员观念的与时俱进，根据社会经济发展形势来对财务管理系统进行完善。特别是互联网技术的发展，事业单位财务会计管理的时候，必须将财务会计管理和信息技术结合在一起，做好财务会计管理的信息化建设。信息化建设的进行不但能够提高财务管理工作开展的效率，还可能加重事业单位的财务管理风险，这种情况下，事业单位财务管理人员必须重视财务风险，不断地提高自身的财务风险意识，进行风险预警标准的设置，切实提高自身的风险防范和应对能力。在遇到风险的时候，确保能够有效、快速地进行危机的处理，给事业单位更好的发展奠定基础。

（三）提高管理人员的专业能力

事业单位很多财务管理人员本身的专业能力较差，这也给财务管理改革创新更好的进行造成了极大的阻碍。为了提高其专业能力，事业单位应该定期地做好管理人员的培训，帮助其更好地掌握新的财务政策和知识，了解当前的环境，切实提高其财务管理能力。在进行定期培训的时候，还必须做好考核工作，保证财务管理人员的专业素质能够真正地提高，不断地提高其业务能力[7]。此外，还应该做好职业道德建设，提高财务会计管理人员的道德水平，保证财务会计管理的透明和公开，从而推动财务会计管理创新更好进行。

四、结束语

信息化背景下，事业单位想要做好财务会计工作，将其作用真正地发挥出来，便必须帮助财务会计人员提高其专业能力和道德素养，帮助其养成良好的创新意识，只有这样事业单位才可能做好财务管理工作，将其作用真正地发挥出来。

参考文献：

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[7]周海欢.信息化背景下事业单位财务会计工作创新[J].现代经济信息，2018（4）：279.