探讨现代企业会计工作中管理职能的创新

生燕秋

摘 要：现代企业对于管理工作的重视程度日益增加，管理岗位工作职能的划分与落实直接影响企业的发展前景。其中会计工作对于企业的影响更为显著，会计工作不但需要完成企业资金状况的分析，同时还需要对企业经营成果进行评价和总结，为企业的发展提供信息支持。在企业管理模式和管理理念不断发展的背景下，企业会计工作管理职能的重新界定与创新发展显得尤为重要。本文就现代企业会计工作管理职能的创新进行研究，分析会计工作基层内容，并就创新的必要性、内容和措施进行探讨，为企业会计工作的创新发展提供参考。

关键词：企业;会计工作;管理职能;创新

企业会计工作的有效开展能够进一步提高企业内部经营和管理的效率，提升企业发展，为企业创造更大的价值。会计管理职能则是指会计工作人员根据企业的岗位分工安排，进行特定信息的加工与处理，为企业的科学决策和资源配置提供支持。在我国市场经济体制逐渐完善和发展的过程中，会计岗位职能在不断的创新发展，不仅促进了企业市场活动的规范性，同时也为经济发展的稳定做出了巨大的贡献。在经济发展的新时期，企业必须要对自身管理机制和内部制度进行变革，以适应市场环境的变化，会计职能的创新是非常关键的组成部分，如何推动企业会计工作管理职能的创新，是当前企业发展过程中必须要加以重视的问题。

一、当前企业会计工作中的基本内容

（一）明确主管部门和权限

我国会计管理工作开展中必须要遵循统一领导和分级的原则。在法律上对会计工作进行了明确的规定。国家财政部门也针对会计工作制定了相应的管理制度，县级以上的人民政府需要对会计行政区域内的企业会计工作进行有效的管理，进一步明确了企业会计工作的只能，是会计工作的统一的领导和规划下有序的完成自身工作内容。由于我国的会计工作基本准则和会计工作管理制度由财政部制定，但是不同地区由于地方行政因素不同，需要区域行政特点和市场发展特征，制定本地区的会计制度，对会计工作管理体系进行相应的完善，并且上报财政部进行备案。因此，企业会计工作需要明确主管部门和自身的工作权限，规范开展工作，在职能范围内完成企业相应管理任务。

（二）确管理内容和管理职责

由于会计工作对于企业的发展具有非常重要的作用，所以在会计工作开展过程中，国家行政部门需要对会计工作进行不断的监督和检查，确保会计工作的合规性与合法性。由于企业为了适应市场发展形势和特征，不但对会计工作内容和职能进行创新，所以在进行会计工作监督和检查时，需要明确会计工作管理内容，了解管理职责，便于相关部门的监督和检查。现阶段企业会计管理工作模式主要以财务总监制、会计委派制、稽查特派员制为主，实现对企业会计工作职能的监督与管理。

二、现代企业会计工作中管理职能的创新

（一）管理职能创新分析

1、会计管理职能创新的必要性

企业会计管理职能的创新是与市场经济发展相协调的，在社会经济多元化发展下，企业对于会计管理职能更加重视，传统的企业会计管理工作制度弊端日益顯现，对于企业经营发展造成了非常不利的影响。管理工作的创新与优化成为了企业发展中必须要面对和解决的问题。如何在新经济时期建立先进、合理、高效的会计管理体制从而最大程度发挥会计管理职能作用，对于完善会计管理和工作制度，创新会计工作模式有着非常现实的意义。

2、会计管理工作创新的内容

会计管理创新内容是企业会计管理改革优化的关键，明确会计管理工作创新的内容，能够更好的为职能创新提供优化方向，从而促进企业会计工作质量的提高。目前创新内容可以包括四个方面：会计管理模式创新、会计人员管理创新、会计管理体制创新和会计监管模式创新。

会计管理模式的创新需要根据企业采用的管理模式特点，结合企业会计工作的具体内容进行创新。目前企业会计管理模式中分散型管理模式应用的企业最多，这种管理模式要求会计管理人员在核算的第一线开展工作，因此企业会计能够更加全面准确的掌握企业生产经营情况以及资金的使用流动情况，可以我企业管理工作的开展提供更加便利的条件。交叉型管理模式是企业在以人为本的理念下，将会计管理与企业人力资源管理结合，通过两者的交叉管理来提升管理会计工作的成效。但是这种管理模式在责任不清、履职能力不强的情况下极易造成推诿和纠纷，导致管理工作混乱。统一型管理模式可以充分发挥会计职能和作用，将会计作为管理工作的核心开展工作。但是对于会计人员的能力、企业会计管理制度和监督体系的要求更为严格。

会计人员管理模式的创新主要针对从事会计工作的人员开展创新工作，当前会计职业已经成为社会广泛需求的重要职责，市场经济发展和民营企业数量的增加，对于会计人才需求量急剧增加。在此背景下，提高会计人员管理模式的先进性，可以使会计人才队伍的能力更加专业，水平更加出色，符合当前市场环境下对企业会计工作职能的新要求。而且会计人员的创新能够为国家培养更多的会计专业人才，为社会经济的稳定提供支持。

会计管理体制的创新主要针对现代企业组织管理方式、方法、制度进行优化和创新。在体制创新过程中，逐渐形成了财务总监制、会计委派制、稽查特派员制等多种管理体制共存的局面。不同的管理体制在应用过程中优缺点不同。财务总监制主要指的是企业财产所有权与经营权分离的情况下，所有者委派财务总监参与企业的经营管理，对企业的决策、组织和日常财务活动进行管理，提高财务管理的专业性。会计委派制则是所有者凭借管理职能，向企业派驻会计师、主管、会计人员，建立会计管理体系对企业会计工作进行管理的体制，可以分为直接、间接、双重管理三种形式。稽查特派员制指的是向国有大型重点企业派驻特派员，对企业的财务和经营管理情况进行监督和稽查，确保会计工作职能的合规。

会计监管模式的创新是现阶段会计创新的重点内容，监管模式的建立非常复杂，不仅需要对各方面进行协调与平衡，同时还需要保障企业会计工作能够正常进行，不会干扰会计工作职能的实现。通过会计监管机制的创新，可以大大提高会计信息的质量，从根源上杜绝会计造假情况的发生。现代企业会计监管模式的创新可以分为内部监管创新和外部监督创新。为了保障企业的健康发展，内部监管机制的创新更为重要，可以通过监管有效提高会计工作效率水平，实现对企业经营活动全过程的控制与管理。

（二）会计工作管理职能创新的措施

1、建立适应市场经济要求的管理制度

现代企业会计工作管理职能创新是市场发展的必然需求，因此在创新发展过程中需要市场经济要求，对会计管理制度进行创新。我国市场经济体制中，国有企业占据着重要的产业和部门，而私人企业则是关乎民生和经济的稳定发展。国有企业会计管理制度具有非常明确的职能和责任划分，能够针对企业的经营进行有效的规范。而私营企业在管理力度上相对不足，作为国家经济的重要组成部分，为了促进会计职能的创新，需要针对私人企业的会计管理制度进行完善，通过制度创新为会计工作的开展提供有力支持。

2、形成完善的人才培养机制

会计人才的培养是促进企业会计管理职能创新的源动力。随着当前市场企业对于会计人才需求量的增加，不论是企业本身还是教育院校，都需要针对新形势下的会计人才加大培养力度。高等院校需要结合当前市场的发展环境，对会计专业人才进行定向培养，提升其专业水平。同时增加会计人员的复合能力，使其能够更好的适应市场对综合性人才的需求。在企业内部，需要结合企业的经营管理特点，建立会计人才培养机制，通过对会计人员的培训提升企业会计工作职能创新发展进程。

3、加快企业会计工作信息化建设

信息技术是当前企业管理工作开展的重要技术，对于会计工作管理职能的创新发挥着非常重要的作用。随着会计工作信息化水平的提升，能够有效促进管理职能创新发展的速度，从而为企业会计管理工作质量的提升和监督管理力度的增加提供帮助。企业需要根据行政区域对于会计工作的要求，结合自身的发展特点，进行会计工作的信息化建设，从而促进企业会计管理效率的提升，为管理职能的落实提供高效渠道。由于信息技术在信息处理上具有非常大的优势，通过会计信息的分析，可以更加准确的对会计工作的情况进行评估总结，从而为企业的发展提供可靠的数据支持。

三、结束语

综上所述，现代企业会计工作中，管理职能的创新直接关系会计工作的规范性和企业经营管理的效率。会计规范有序能够促进市场经济体制的健全和完善，企业效益的实现能够提高企业的发展潜力和市场竞争能力，增加市场活力。由此可见，企业会计工作管理职能的创新与国家经济发展和企业的效益有着直接的联系。因此，行政管理部门和企业都需要对会计管理制度、工作模式、人员制度、监管机制进行优化，为会计工作管理职能的创新发展提供良好的环境。除此之外，信息技术作为企业会计工作开展的重要技术之一，通過信息化建设，能够提高会计工作效率，实现市场经济和企业自身的良性发展。

参考文献：

[1]张祥明.关于工业企业会计管理职能创新的分析与探讨[J].财经界，2019， 000（036）：198.

[2]魏福茹.现代企业管理会计职能创新与实现[J].中国中小企业，2020， No.294（05）：147-148.

[3]王春苓.关于工业企业会计管理职能创新的分析与探讨[J].中国科技投资， 2019，000（035）：136-137.

[4]胡伟.现代企业管理制度中财务管理职能的提升[J].会计师，2020， No.333（06）：14-15.

[5]卢昇平.关于基层财政加强会计管理工作发挥会计管理职能的探讨[J].经济管理文摘，2019，No.737（23）：187-188.

[6]王佳宁.管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J].营销界，2020（28）：78-79.

[7]王光颖.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].现代企业文化，2019， 000（001）：147.

[8]李冰.新时期管理会计职能应用问题探析[J].经济学，2020，3（5）：53-54.