论大数据时代的企业财务管理创新

2021-03-01 00:22张丽
科学与财富 2021年28期
关键词:企业财务管理大数据时代创新

张丽

摘 要:当前,我国已进入大数据时代,数据价值获得充分挖掘,数据技术也对各个行业均产生了显著影响,为企业财务管理工作创新带来了巨大的机遇。传统财务管理立足于财务核算,重点关注时候监督,管理上也较为之后,很难适应新时代要求。这就需要企业更新观念,关部传统模式,借助大数据技术来做到管理上的创新,提高财务管理效率。本文对大数据时代特点和对现代企业财务管理的影响进行分析,探讨如何在大数据时代创新企业财务管理。

关键词:大数据时代;企业财务管理;创新

互联网的出现,让各行各业都加快了信息化脚步,对企业财务管理更是产生了巨大影响。作为数量庞大、类别复杂的数据集合,大数据中所涉信息使企业的经营环节和管理模式都发生了巨大变化。企业获得数据渠道大大增加,所获数据类型、数量也在明显增多。因此,企业如何顺应时代需求,紧抓发展机遇,进行管理办法的创新,是每个企业需不断探索的课题。

1大数据时代特点

大数据就是海量数据的集合,包含了多样、复杂的数据信息。随着信息技术的发展,社会虚拟数据化,让我国进入了大数据时代。在这个时代,可对不同财务数据实施高效计算,大大降低了成本,提高了资源利用率。在移动通信设备普及的情况下,大数据技术记录了人们日常生活中各种类型的活动行为,使其均变得有迹可循。大数据时代特点为数据量大、种类多、速度快。由于互联网数据以指数级的速度增加,使各类数据呈爆发状态,远高于传统互联网时代,信息处理效率也在不断提升。通过互联网,可对人们各类活动数据进行收集,数据来源丰富,种类繁多,所反馈的信息类型也多种多样。社会的发展,让大众对数据的需求大大增加,大数据时代,计算机随信息处理能力大大提高,处理速度也在不断加快。

2大数据对企业财务管理产生的影响

大数据时代的到来,对企业财务管理的影响主要有正、负两个方面。正面影响为:财务管理信息量增大,财务管理人员角色改变,财务管理准确性明显提高。在大数据环境下,企业的发展伴随着财务管理的更新,获得财务信息的渠道不断增加,可分析的业务数据、客户数据也越来越多,可让企业更全面的掌握上述信息。以往,企业财务报告可能因各种原因而出现数据错误或丢失的现象,财务管理效果会因此受到影响。若企业财务信息应有价值不能发挥,就可能会影响到实际生产经营。在大数据时代,企业可借助先进技术,标准化、规范化的整合现有财务数据,大大降低信息错误率,让信息变得更准确。传统思维中,财务人员只负责记账管钱,升职空间较小。在大数据时代,财务管理人员可在先进技术的支持下分析复杂的生产数据,全面了解财务问题,对当前财务状况进行客观评价,在晋升企业高层上有更畅通的渠道。负面影响为:网络安全问题、难以适应电商要求、与现代企业管理模式配套不够。传统财务管理为单机或内部网软件,可能存在不安全的数据问题,一旦发生数据泄露或被篡改,会对企业造成巨大打击。大数据时代,电商作为主要交易手段,本身就有较高风险,再加上法律和技术保障上的缺陷,在电商征税、交易安全、数字签名等方面均存在较大安全风险。发展电商应立足于集中财务管理,但传统财务管理模式很难符合这一要求,不能做到集中管理数据处理和财务资源,会导致效率低下,难以适应时代要求。传统财务管理所用的处理方式单一,需要各业务部门自行采集数据,再汇总到财务部门。若在信息传递上不顺畅,会大大降低财务工作效率。

3大数据时代的企业财务管理创新发展策略探讨

3.1创新财务管理理念和模式

企业应摒弃传统的旧思想对财务管理的束缚,运用大数据思维来开拓思路,在财务管理中融入具有新时代气息的观念,创建一套全新的思想管理体系。企业还需创新财务管理模式,解决传统管理模式中所暴露的狭隘、滞后、保守等问题,在传统模式中不断融入新血液,保证财务管理工作与时俱进。

3.2提高财务人员专业技术水平

在新时代,各专业技术领域的優秀人才是推动企业前进的重要驱动力。企业应致力于提升财务管理人员素养,通过定期组织人员培训、定期考核、将考核结果和业绩挂钩等方式,督促人员不断提升个人专业技术水平。确保财务人员能熟练运用信息化技术,具备数据分析能力,从对数据的对比、深入挖掘中去发现其中暗藏的玄机,培养信息整合能力,去粗取精去伪存真,从大量信息中提取对企业真正有价值的信息。

3.3构建数据信息交互平台

大数据带来了无限商机,需要企业有效激活信息,让数据资源被充分利用。企业需构建数据信息交互平台,让财务部门将原本分散的数据整合到一起,各财务岗位间实现资源共享,提高信息传输率;让财务部门能对数据纵向挖掘横向树立,发现其潜在商业价值,让财务管理更好的为企业服务。企业可以传统平台为依托,对信息加工处理,提高信息的全面性;实时监控信息变化,对其进行追踪管理,适时调整财务管理方向和重点;财务人员也应进行信息的分析对比,滤掉没用的信息,保证财务管理质量。

3.4建立财务风险预警机制

构建风险预警机制,对潜在风险实时监控,降低风险几率,提高管理的科学性。建立预警机制时应遵循科学性原则、系统性原则、预测性原则、动态性原则和实用性原则。需保证预警方法、指标的科学性,能如实反映风险;对其中每个风险因素均充分考虑,作出系统、真实、全面的反映;能预测未来,根据历史数据分析之后一段时间内可能面临的风险威胁;对预警内容、指标动态调整,保证其时效性;以简捷的方式来反映风险威胁,便于制定相关措施。

总之,大数据时代数据量大、种类多、快捷的特点,对企业财务管理也产生了巨大影响。企业应创新财务管理理念和模式,提高财务人员专业技术水平,构建数据信息交互平台,建立财务风险预警机制,不断创新财务管理,促进企业更好的发展。

参考文献:

[1]邹铭.大数据时代国有企业财务管理创新研究--以大港油田财务管理工程系统为例[J].北方经贸,2020(02):83-85.

[2]胡一玲.关于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].中外企业家,2019(36):36-37

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