现代企业管理的核心任务

李倩

关键词：人力资源;企业管理;重要性

企业就是人， 人是企业组织的本身， 汉字中的“企”字就生动地反应了这种内涵， 意为企业“无人则止”。 众所周知， 企业运行的根本理由就是最大限度 地获取最大利润空间， 而这项目标的达到必须由企业中的人来完成。一个企业如果拥有和支配了它的人力资源， 便掌握和控制了获得未来更大经济利益的权利和条件。华为正是凭借其所拥有的大量中高级人才， 不断的开发出优于其他同行的新产品， 从而提升了自己的市场竞争力， 进而在占领国内大部分市场后， 向国际市场进军， 成为中国民族工业的一面旗帜。在当今的国家政策以及经济发展的环境下，人力资源管理早已成为每个现代企业的核心的内容。

1人力资源在企业中处于核心地位

近几年来，随着经济的发展，科技的进步，人力资源管理在现代企业管理中的重要作用越来越被重视，成为衡量企业是否具备竞争力的标准之一。在现实的企业管理中，人力资源管理工作的主要任务就是为企业所有员工所服务的，起到了承上启下的作用，通过人力资源管理，企业可以获得更多的人才资源以及人才储备，从而使企业竞争力得到增强，这是毋庸置疑的。随着信息化，科技化的发展，时代的进步，现代企业更多的是通过抢占“人才”增加企业的综合竞争力，可以说，无论企业规模怎样，都认可人力资源在现代企业管理中的重要作用。一些规模较大的企业，甚至增加了培养人才专用的渠道、资金等，并且加强对人才的储备，拓宽自己的“人才池”，从而来确定企业下一步发展战略，成为当今众多企业的运作模式。

2、人力资源管理在企业管理中的重要性

在信息化、科技化发展的今天，各种企业林立其中，不能适应时代发展的必然就会淘汰，只有重视企业管理，抓住企业管理中的核心，紧跟时代的发展潮流，才能在众多企业中脱颖而出，甚至成为整个行业的标杆。在现代化企业管理中，人才是企业制胜的法宝，也是一个企业竞争的“灵魂”，一个企业，只有有人才资源的支撑才能为企业创造出更多的效益。随着国家政策的变化，企业有了更多的自主权，企业之间的竞争也越来越激烈，特别是在新时代科技发展的今天，人才成为企业之间竞争的砝码。

（1）保障企业生产经营活动的有效开展

在现代化企业管理中，通过人力资源管理可以保障企业生产经营活动的有效展开。一方面是因为人力资源管理是企业与员工之间的承接点，人力资源管理工作的有效展开有利于营造良好的工作氛围，凝聚企业力量，提高企业生产效率，激发企业活力;另一方面是因为，通过人力资源管理，可以帮助企业员工认识到自身的不足，发现拥有潜力的员工，帮助企业实现人力资源的整合，让员工在自己合适的岗位充分发挥自己的价值，从而获得充分地发展，这些都对企业生产经营活动顺利开展起到推动作用。

（2）激发工作热情

对于现代企业管理而言，与传统企业管理有很大的区别。优秀的员工可以更快地得到认可，获得更多的发展空间，从而激发工作积极性，给企业带来更多的效益。其次，绩效考核作为平衡竞争环境的重要手段，也带动了员工的积极性。对员工的考核是必要的，但对所有岗位的考核机制应该不同，对员工的要求也要给予充分的关注。要建立平等对话机制，优化员工绩效考核体系。制定合理、公平公正的人力晋升制度和薪酬制度，使员工全心全意地工作，激发员工的工作热情。

（3）提高企业生产效率

在企业的日常经营中，生产管理是生产的基本功能，它不仅维护了企业的经营，实现了企业的收入，也为实现长期经营提供了基本保障。在生产管理的运作中，人力资源管理也发挥着重要作用。如果生产管理是为了从工作功能和执行上实现目标，那么人力资源管理就是完成这一系列任务的生产基础。人力资源管理通过各种激励政策、技能提升和工作环境，提高员工满意度、忠诚度和积极性，从而提高工作效率。此外，人力资源还通过人才选拔、招聘、储备和培训，为企业带来更多优秀人才，为企业制定的战略目标提供有力支持。

（4）有利于企业推行现代化管理制度

在现代化企业管理中，人力资源管理是其中关键的环节，也是现代化企业管理重要的组成部分。通过推动人力资源管理，可以优化企业内部结构，为企业注入发展活力。如果企业想要在众多的企业中脱颖而出，需要有人才的支撑来保障企业的进步。人才和企业之间相互联系，相互影响，一方面，企业为人才提供了发展的平台，另一方面人才又为企业创造了更多的价值。人力资源管理的有效运转，可以为企业聚集高能、高知、高水平人才，为企业推行现代化管理模式提供强有力的人才支撑。众所周知当前经济发展迅速，企业如果无法在短时间内习惯这种发展速度，就会被淘汰，而现代化管理机制要求的是高效准确，这点和经济发展的需求是不谋而合的，开展人力资源管理更是规范机制的必经道路。

人力资源管理已然是一个很成熟的领域，国内外都有大量的可参考案例。比如华为，在通过引入IBM的人力资源管理模式后，使公司快速成熟成长，现如今依然成长为一个伟大的企业，一个具有良性循環的健康企业，这就是一个人力资源管理的成功案例，其有很多经验值得我们从学习、探究。

结论：

在现代企业管理中，人力资源管理是企业管理中核心以及关键的一环。可以说，在信息化、科技化的今天，企业变更速度非常快，如果企业不能在浪潮中增强企业的竞争力，注重人力资源管理在现代企业管理中的重要作用，那么必将会被淘汰。对于现代企业管理而言，企业只有提升自身的核心竞争能力，运用人力资源管理在现代企业管理中的重要作用，加强人才管理，优化人才运用，完善人才储备，才能提升在众多林立的企业中脱颖而出，才能成为行业的领军者，才能实现企业与员工的双赢局面。

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