企业经营中纪检监察监督工作方法研究

单智信

摘 要：纪检监察工作是国有企业改革的一项重要内容之一，纪检监察工作中存在的问题，阻碍了企业健康稳定的发展，同时也不利于纪检监察职能的有效发挥。本文通过对国有企业纪检监察工作的现状及存在问题进行分析，并针对存在的问题及难点提出针对性的改善路径，借此来提高国有企业纪检监察工作的效率。通过提高工作人员素质，强化岗位职责，提高对国有企业纪检监察工作的认识等方面来完善纪检监察制度，从而不断的促进企业纪检监察工作的顺利开展。

关键词：企业经营;纪检监察;监督工作

引言

企业要想实现长远发展，并且在试产经济发展当中站稳脚跟，就需要结合本身的发展情况，进行积极改革。在时代的发展背景下，企业纪检监督工作的开展需要适应形势的变化而开展，为企业的可持续发展奠定基础。

1 企业经营中做好纪检监察监督工作的重要性

1.1 确立了民主化在公司中的主导地位

纪检的监督监察不仅是对公司内部的普通职员，更是针对管理层人员的监督。纪检在企业的监督部门作为党的基层组织，责任重大，对于党员和群众的思想监督的作用是无可替代的。不仅发挥党员的带头作用，也促进群众参与、接收监督的主动性，更是从思想政治层面强化民主思想，确立监督的民主化地位。

1.2 纪检监察工作方式单一

近年来，随着国家反腐倡廉工作的深入开展，越来越多的贪官落马， 也使得企业内部的腐败行为变得更有隐蔽性，为了获取更多利益，贪官污吏们开始寻求多种形式的路径来获取钱财，这为纪检监察工作人员寻找证据造成了困难。而目前，纪检监察工作方式太过单一，调查取证手段权力行使有限，主要依靠约谈等方式，而谈话在很大程度上反而打草惊蛇，使得腐败人员及时的销毁证据等[1]，反而对于后期的取证工作造成困难，无法取得有效的证据就无法取得问题线索的突破点，从而影响纪检监察工作作用的发挥。

1.3 有利于建设良好的企业竞争环境和强大的竞争力

企业的竞争力来源于科技创新，但公平的监督机制同样可以提高企业的竞争力。比如，在物资采购环节，公正透明的监督机制可以避免不必要的浪費，也有效防范监守自盗、以权谋私等现象的发生，这样节省出来的资金可以更好的投入企业经营中;对于企业职员正常工作的监督也能有力提高工作的积极性，很大程度克服偷奸耍滑、浑水摸鱼的工作现象，提高工作效率，同样可以提高企业的竞争力。

2 企业经营中纪检监察监督工作方法

2.1 明确职责划分完善纪检制度

国有企业纪检监察工作的有效展开离不开严格的职责划分与问责机制。首先严格落实问责，对国有企业腐败问题严肃处理，推动完善纪律检查制度，切实推进廉洁政工文化建设。开展国有企业纪检工作，既要注重宣传教育，又要深入企业经营全过程，严格执行有关规章制度，及时发现问题，及时对相关工作内容进行修改。针对某些重点监察部门，要制定合理的具有头针对性的纪检模式。同时整合监督信息渠道，开通员工举报等监察渠道，对问题进行深入调查。凝聚力量对腐败违纪等现象严肃处理， 维护国有企业清正廉洁。对以往工作经验进行作结归纳，落实制度实施情况，防止任何外在情况或者人员阻碍纪检工作的正常开展，要维护纪检监察制度的硬性约束力量。明确工作责任，对任何涉及违纪行为的管理人员严格按照规定处理，确保纪检工作的公正性。企业要构建良好的防范机制，把国有企业领导干部的权力关进制度的笼子，进行长效管理，不断推进国有企业纪检监察机制的完善，努力构建预防腐败机制。

2.2 开展党风党纪、廉政教育

其一，在企业内部多测开展反腐倡廉教育活动，廉政活动的开展能够在党员和群众的心理培养廉政的意识，将这种思想深化到每一个环节当中去，以此来开展自身的工作，能够在一定程度上避免出现贪污腐败的现象[2]。积极开展党风廉政建设，巩固工作人员内心的防线，规避风险的存在;其二，强调党员和干部作风的管理，党员干部只有从自身的角度出发，扩大公正廉明思想的教育范围，积极在企业内部宣传反腐倡廉建设， 深化反腐败思想的影响，让企业各个部门都能够感受到公正廉明的重要性，以及企业贯彻党风廉政建设的决心。其三，建立多种主题的文化活动，积极开展公正廉明为主导思想的活动，并且以网络、电视、手机、书刊报纸等形式宣传反腐理念，构建成移动的教育网络平台，发挥文化园地的教育作用，成立相关的协会，组织成立管理人员，营造廉洁的氛围，优化工作人员的思想。

2.3 加大对纪检工作的投入

坚强有力的纪检监察队伍是保证纪检监察工作顺利有序发展的基础。为确保纪检工作不流于形式，国有企业要成立专门的纪检组，全面负责企业的纪检工作，督促组员通过自主学习，不断提高各方面素质，以提高企业的整体素质确保纪检工作保质保量完成。

2.4 提高纪检监督监察工作的公信力

深化司法体制改革，建设公正、高效、权威的社会主义监督制度， 是推进企业治理体系和治理能力现代化的重要举措。要坚持监察监督的正确方向，坚持以提高公信力为基本尺度，坚持符合企业实情和遵循监察规律相结合。可以从这几个方面展开：第一，确保依法独立公正行使监督监察权。建立领导干部干预监察活动、插手具体案件处理的记录、通报和责任追究制度，健全尊重部门处理结果制度，建立健全工作人员履行法定职责保护机制等举措。第二，优化监督职权配置。主要有推行审判权和执行权相分离的机制改革试点，统一处罚执行体制，探索实行纪检部门行政事务权和监察权、执行权相分离的制度，探索建立跨区域的纪检部门，不同类属的纪检部门交叉开展工作，更好的防范徇私舞弊。第三，推进严格公正监察监督。实行办案质量个人负责制和错案责任倒查问责制等举措[4]。第四，保障人民群众参与监督制度。完善人民陪审员制度，构建开放、动态、公开、透明的阳光监察机制等举措。

2.5 推动国有企业纪检监察内外监管

目前，国有企业的纪检监察主要有内部自我监察和外部监管两种方式。企业的内部监管主要依靠纪检监察机构及工作人员，主要为同级之间、或者上下级之间的相互监督。企业内部监督在一定程度上发挥着积极的作用，但是，所存在的问题也不容忽视，由于企业内部环境的复杂性， 以及企业内部人员容易受利益的趋势，导致企业内部腐败现象时常发生。因此，为有效的避免企业内部监管下的腐败滋生[5]，建立严格的外部监督体制是必不可少的。内外监管，同步进行，使得工作人员的行为受到来自社会、媒体多方面的监管，极大的弥补了内部监管存在的不足，提升了企业的纪检监察工作效率。

3 结束语

综上所述，经济市场本身就是由众多不同形式的个体、企业、国企等组成，宏观经济的变动对个体产生极大影响。文中探讨了在新时期，企业要想获取可持续发展，就要加强纪检督察工作在企业经营过程中的性能发挥， 稳定企业的发展，以党的指导为主要方向，健全纪检监察工作管理机制，增强企业纪检监察能力提升的同时，保证企业的生产经营和实际发展。

参考文献：

[1] 李志刚.浅谈企业经营中做好纪检监察监督工作的方法[J].产业创新研究，2019，（11）：181-182.

[2] 关婉秋.改革国有企业纪检监察体制提高纪检监察效力[J].新商务周刊，2019，（23）：167.

[3] ] 彭亿强. 国有企业纪检监察干部队伍建设的相关分析[ J]. 办公室业务，2020，（2）：22，29.

[4] ] 张文兵. 国有企业如何更好的发挥纪检监察作用[ J ] . 企业文化（ 中旬刊），2019，（12）：43，45.

[5] ] 夏国衡. 国有企业纪检监察监督工作有效性的几点思考[ J]. 法制博览，2019，（31）：201-202.