基于园林工程管理及成本控制的思考与研究

叶敏

摘要：随着社会经济的增长和城市建设水平的提高，现代化工程建设不仅着重于为居民生活和社会生产提供公共服务的基础性工程建设，还加强了丰富居民精神生活、提升社会审美水平、打造绿色自然生态的园林工程的建设。在越来越受重视的园林工程建设中，对施工管理与成本控制技术的关注是至关重要的。本文介绍了园林工程原理的各项基本原则以及园林工程管理与成本控制的现状，提出了园林工程管理与成本控制的主要策略。

关键词：园林工程;施工管理;成本控制

引言：

在园林工程建设逐渐受到重视并不断发展扩张的今天，进行科学高效的施工管理和成本控制对园林工程的整体建设质量是至关重要的。现阶段的园林工程建设产业中还存在着规划不夠科学、管理不够全面等诸多问题亟待解决，需要在园林工程管理中严格践行绿色生态、节约资源、以人为本的基本原则，采用前期统筹安排、优化流程框架、后期维护保养等措施提升园林工程施工管理质量和成本控制水平，打造丰富多元、绿色生态的园林工程体系。

一、园林工程管理原则

（一）绿色生态原则

随着国家对园林工程管理工作的日益重视，相关部门应加强园林工程的重视程度，增加园林工程管理的生态效益。园林工程管理施工建设项目主要针对地形改造、假山建设、植被配置等，形成具有观赏性、生态性的园林景观。园林工程的基础建设离不开对生态环境的改造与利用，只有坚持把生态作为园林工程建设的第一位，保证园林生态环境中的物种多样性，才能打造丰富多彩、绿色生态、人与自然和谐相处的可持续园林发展体系。在园林工程的建设规划上，需要对建设基地原有的自然生态进行详细考察，充分利用现有自然资源，减少对原有绿色生态环境的破坏，在此基础上进行合理改造。在园林工程建设过程中，应当对生物特性与土壤、光照、温度等环境进行科学分析，将生物群落与非生物环境构建为一个有机体，保护野生动植物的生长与当地自然环境的可持续发展，构建绿色自然的园林工程建设体系[1]。

（二）节约资源原则

园林工程建设需要从资金、时间、人力、设备以及土地利用率等多个层面进行科学合理的成本管控，节约经济成本与生态成本，提升园林工程的建设的生态效益与社会效益，在低成本投入的基础上通过科学的规划手段与管理技术，力求获得园林工程建设的最大生态效益与社会效益。

（三）以人为本原则

园林工程建设在节约资源成本的基础上打造绿色自然的可持续园林生态，为以基础建设为主的城市环境提供绿色、美观的生态氛围，其根本目的是为提高人民的身心健康水平而服务。因此，在园林工程建设中，需要秉持以人为本的思想观念，从居民的实际需求出发，合理规划适宜居民生活娱乐、提升居民艺术文化审美的生态体系，实现园林生态工程的根本目标。

二、园林工程管理与成本控制的现状

社会经济的发展与城市建设水平的提高带动了园林工程建设的发展与扩张，但目前我国的园林工程建设还未形成完备的科学规划体系，与在园林工程建设中探索多年的国家相比，还处于较为落后的起步阶段。在这一工程建设背景下，现阶段的园林工程建设存在着施工规划不够科学的问题，导致在园林工程建设前期无法充分利用现有资源进行工程改造，在成本控制上无法做到精确掌握。此外，园林工程建设还存在着施工管理不够全面的问题，导致在园林工程建设过程中无法高效完成建设任务，在园林工程质量把控层面亟待提升改进[2]。

三、园林工程管理与成本控制的策略

通过分析现阶段园林工程管理与成本控制中存在的问题，依据园林工程建设绿色生态、节约资源、以人为本的原则，给出了园林工程施工管理与成本控制的建设策略。

（一）园林工程施工管理策略

在园林工程建设过程中，首先应当在建设前期进行工程数据和资料的收集分析，利用专业知识和数字化管理工具，总结归纳现有生态资源，合理分配资金、时间、人力、设备以及土地等成本投入，提出合理改造路径。如图一所示，在园林工程的施工管理中对专业目标、工期目标以及资金费用进行统筹安排布局，搭建出科学合理的工程建设框架与流程，为园林工程施工建设奠定坚固的基础。其次，在园林工程建设的施工过程中，需要按照前期的布局安排与流程框架进行目标与任务的分解，将大体量的长期施工任务拆解为小体量的短期任务，保证在施工阶段能够定时定量地高效完成工作，在此基础上，需要根据施工现状与施工环境等不可控因素进行灵活调整，在原有工作流程框架上及时变通，以创新性的思路解决各类施工问题。最后，在园林工程建设后期，需要通过合理的人力成本控制对园林资源与生态进行维护保养，确保在低成本水平下高效完成周期性的检查维护工作，提升园林工程的生态效益与社会效益。

（二）园林工程成本控制策略

在园林工程建设过程中，需要从自然资源、时间、资金、设备以及人力等角度进行科学有效的成本控制工作，减少资源浪费，降低建设成本，提升建设效率。在进行成本控制工作之前，需要在工程建设前期对园林工程的建设成本进行合理的预测推断，在把握园林工程整体施工项目的基础上，通过对材料、设备、人力资源的市场价格进行深入调研分析，总结出园林工程建设的总预算。在掌握园林工程建设预算水平的基础上，需要从自然资源、时间、资金、设备以及人力等方面出发进行成本控制。首先，需要评估建设地点现有的自然资源状况，让工程建设目标能够充分利用现有资源进行改造，从而节省自然资源建设成本;其次，需要科学安排建设任务，优化建设流程，从而节省时间建设成本;再者，需要及时关注材料市场的动态，保持市场信息传递渠道通畅，以合理的价位采购施工材料，节省资金建设成本;此外，需要将设备使用时间与使用方式进行合理安排，减少空闲设备的占用比重，节省设备建设成本;另外，需要优化施工管理体系，减少不必要的施工机构与队伍建设，从而节省人力建设成本[3]。

二、园林工程管理的优化措施

（一）施工与养护管理技术有效结合

为了园林绿化工程的设计效果，园林工程工作人员要注重将施工技术和养护管理技术相结合。因此，在园林工程施工管理中，施工人员要理解设计图纸的主旨，严格按照设计图纸进行绿化施工，并且要将施工技术贯穿园林工程养护管理工作的始终。

（二）加强园林工程施工人员的管理

园林工程施工管理工作会直接影响园林工程的整体质量，为了园林工程行业的稳定发展，要注重开展园林工程建设的施工管理工作，以及提高园林工程工作人员的施工素养和专业知识，并且能够在实际的园林工程建设过程中，积累园林工程经验，便于工作人员在遇到问题时，能够及时采取措施补救。

（三）施工现场的文明施工管理分析

在园林工程的建设施工阶段，由于施工现场存在着明显的脏乱差问题，不仅会影响施工质量控制效果，还会给业主带来不好的影响。出现这种问题的原因是因为园林工程的施工企业侧重于施工进度等方面的管理，而忽视了施工现场的文明管理。因此，企业要加强施工人员的文明教育，针对施工阶段中产生的各种废弃材料要及时清理出施工现场，彻底改变脏乱差的问题，并且，在文明教育阶段要始终坚持“以人为本”的教育理念，从而能够为人们提供良好的生活环境和生活条件。

（四）加大施工技术人员的培训力度

园林工程的建设施工涉及到诸多环节，如设计环節、施工环节等，是与传统工程建设施工存在明显不同。所以，在园林工程的建设施工阶段，需要根据工程的实际需求，在施工前期来委聘专业的技术工作人员。如果选择非专业的施工技术人员，需要组织这些技术人员进行专业的技术教育培训。同时，施工单位可以设置健全的职工考核制度，定期对施工技术人员进行考核，并结合奖惩制度来调动工作人员的工作积极性，针对在考核工作中不达标的技术人员需要重新进行培训上岗。

四、结语

园林工程建设随着社会经济的增长和城市建设水平的提高，在现代化工程建设中逐渐占据越来越重要的地位。园林工程建设极大地丰富了居民的精神生活，提升了社会的审美水平，打造出绿色的自然生态，为社会主义现代化建设贡献了力量。在园林工程建设中，需要严格进行科学的施工管理，并提高成本控制技术，遵循绿色生态、节约资源、以人为本的建设原则。现阶段的园林工程建设中还存在着规划不够科学、管理不够全面等方面的问题，需要从前期统筹安排、优化流程框架、后期维护保养等角度出发，进行科学高效的园林工程施工管理与成本控制。

参考文献：

[1]张欣.基于园林工程管理及成本控制的思考[J].风景名胜，2020（2）：1.

[2]王永亮.基于园林工程管理及成本控制的思考与探究[J].山西农经，2021（10）：2.

[3]牛婷.基于园林工程管理及成本控制的思考与探究[J].现代园艺，2019（11）：2.

2927500520219