行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

陈东

摘 要：随着社会经济的高速发展，我国对能源的需求量与日俱增，煤炭资源作为能源中的重要物质，其在国民经济的中扮演着重要角色，关系着广大人民的正常生产生活，煤炭资源作为地下储藏资源，煤炭资源的开采是煤炭生产的关键环节，当前我国绝大多数煤矿具有开采环境复杂、危险系数高等特点，煤矿事故成为能源开采事故的主要输出地，其中人为因素是造成煤矿事故的主要因素，急需加强对煤矿开采员工行为安全的管理，行为安全理论作为融合动作学、心理学、安全管理学等多种知识而形成的一个理论体系，在安全上具有极强的指导作用，本文以煤矿安全管理中融入行为安全理论为研究课题，首先阐述了行为安全理论的概述，其次述说了行为安全理论运用的重要意义，最后阐述了行为安全理论运用于煤矿开采过程中存在问题、应用及策略。

关键词：煤矿;安全;行为安全理论

随着科学技术的不断向前迈进，各种耗电设备进入千家万户，我国电力消耗量逐年增强，电力供应极度紧张，而运用煤炭资源来进行火力发电仍是我国电力供应的主要来源，因此煤炭资源对我国社会的正常生产生活影响巨大，由于煤炭开采的难度系数大、危险性质高等特点，煤矿事故发生的概率较其他能源事故概率高出很多，根据国内煤矿事故的调查研究显示引起我国煤矿事故的主要因素是煤矿开采员工的疏忽、大意导致而成，行为安全理论有助于形成系统性、完整性、针对性的行为安全管理理论，因此通过强化行为安全理论在煤矿开采过程中的运用有很重要的现实意义。

一、行为安全理论的概述

我国是一个煤矿事故频发的国家，煤矿事故具有很大的社会影响力，其直接威胁到矿工们的生命财产安全，90%以上煤矿事故的造成原因在于矿工行为不当，在这种背景下，煤矿事故引起了社会的强烈关注，国家通过行政手段对矿业进行整顿以及整合来避免这种事故的发生，同时也引起了科学界对该问题的重视，学者们通过不断探讨和研究提出了行为安全理论这一高效的解决办法，行为安全理论的运用显示该理论能切实的减少煤矿事故的发生，同时增强了矿工们行为操作的规范性和安全性，有效的保障煤矿开采工作的正常运转，由于行为安全理论融入煤矿开采工作中的显现出的良好效果，社会各界强烈要求煤矿开采过程中融入行为安全理论来避免煤矿事故的发生。

（一）理论的基本流程

行为安全理论对一线操作员工的操作安全性以及企业的生产效率都有很大的影响，该理论的原理是通过系统观察一线员工的操作过程，并对其不规范、不安全、不合理的地方进行纠正，从而避免不安全行为引起事故的发生，行为安全理论的管理流程主要由这个四个方面组成，一是目标行为，目标行为是指对所有行为进行系统分析从而确定具有严重安全危害和质量风险的潜在行为，目标行为是整个生产开采过程中的重点观察行为;二是行为观察，行为安全理论中的行为观察是指对员工生产过程中的行为进行定期观察，观察过程中发现不恰当的行为进行现场指正，通过把观察过程中获得的数据进行记录、分析、总结;三是行为干预，行为干预是指以行为观察的数据进行分析而得出的结果为指导依据，制定行为干预策略，四是评定业绩，评定业绩主要是分析各项行为观察资料、评估安全绩效。

（二）行为安全理论在煤矿管理中的必要性

随着国内大多数煤矿在开采过程中融入行为安全理论，我国的煤矿事故发生的概率呈现出很明显的下降趋势，行为安全理论规范了煤矿开采员工的操作行为，有效的避免了因为操作不当而引起的煤矿事故，同时也提升了企业的生产效率，因此国内各个煤矿企业融入行为安全管理理论，并结合实际情况制定与之相配的行为安全鼓励和考核体系。

二、行为安全理论在煤炭安全管理中存在的问题

（一）煤矿员工积极性不高

行为安全理论融入到煤炭开采过程中需要有强有力的执行力，目前大多数煤炭一线开采员工对行为安全理论的认知度不够，在生产生活中很难自觉的遵守行为安全理论，导致行为安全理论在煤炭开采过程中应运不充分，另外上级在临时抽检时，存在对行为安全理论体系执行松散的现象，抽检过程中在没有酿成重大事故的前提下对员工未严格按照行为安全理论操作的现象视而不见，这些现象的产生，严重的影响到企业的生产效率，同时也给企业安全事故的产生埋下了隐患。

（二）管理体制缺陷

目前我国绝大多数的煤矿具有管理体制不健全的特点，煤矿的生产开采过程中需要有明确的奖惩管理条例，通过严格执行制度来确保行为安全理论落到实处，在奖惩管理条例制度下，员工会通过规避处罚来迫使自己的行为符合行为安全理论，同时管理者也需要實践各种办法来调动大家主动落实行为安全管理理论的积极性，日常安检中，管理者需要通过创新管理模式来提升安检的全面性和可靠性，从而确保行为安全理论的落实。

（三）考核与监督体系欠缺

煤矿开采中缺乏完善的考核和监督体系是造成煤矿安全行为理论落实不到位的重要因素，目前我国煤矿企业关注点在于数据结果上，检查方式大多采用突击检查，不能监测和掌控整个开采过程中所有流程的动作行为，具有很大的局限性，考核时过分注重产量产能而忽视了职工操作安全行为的考核，很多管理者停留在依靠体制制度和临时检查就能提升安全行为的思想误区上，这种注重结果而忽视的过程的模式很容易造成不稳定性，引起安全事故的发生。

三、煤炭安全管理中行为安全管理的应用

（一）构建保障体制

煤矿企业形成统一的系统的安全行为管理制度是确保煤矿开采过程中安全正常运转的前提，针对开采过程中每个细节进行周密研讨来制定详细的规章制度，让规章制度确保煤炭生产的安全性和可靠性，尤其是需要加强监督规划管理制度的完善，通过周密的监督来防止危险行为的发生和降低不合理行为发生的次数，同时在完善安全管理制度的基础上需要有完备的监督条例，通过奖惩制度来激励员工操作的规范性。

（二）前期准备流程

行为安全管理制度实施前需要抽调精干力量组成一个临时的小组，组员的形成包括煤矿生产过程中各个工序的员工，煤矿矿长在整个行为安全管理条例的实施过程中需要起到表率作用，参与到该小组中的重要部门有安监站站长、副煤矿矿长以及队长，该领导小组的主要任务是确保各项管理制度的落实到位，收集相关的监测信息，并利用数学剖析的方法来实施统计整理后形成完善的报告记录。

（三）检测流程

安全行为的确立需要对煤矿开采员工的全部操作过程进行不间断的监控，采用日常行为规章制度表来记录员工一天的所有动作行为，同时还需要对员工的使用设备、工作氛围以及安全防护措施等进行记录。

四、行为安全理论指导下的煤炭安全管理策略

（一）重视信息反馈和行为观测

煤矿开采过程中，必须想尽一切办法让每个员工参与到安全管理系统中来，并利用现代科学工具对危险性高、出现频率多的行为进行集体纠正，可选用的工具有公司内网、微信群或者会议等形式。

（二）强化对煤矿职工的安全教育和培训

煤矿生产安全管理制度的提升与煤矿开采员工对安全生产的认识度有很大的关系，因此在实际生产生活中需要提升煤矿员工的思想意识，通过各种方式来培训安全生产的重要性以及安全生产的注意事项，通过强化安全生产的教育来让员工认识到安全生产的必要性以及重要性，同时巩固好安全生产的操作基本知识。

五、结束语

煤炭资源作为我国的重要能源，保障煤炭资源的正常有序安全的开采具有很重要的意义，煤炭资源的安全开采需要广大煤炭企业充分融入行为安全管理条例，发挥行为安全管理条例的制度优势，避免煤炭事故的发生。

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