经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析

曹博雯

摘 要：在经济全球化格局下，市场环境的变化时时发生，世界各国都在为了适应本土的市场参与而加入调剂，试图在本国建立一个与全球化形势相适应的经济体系。科技发展向企业生产注入新鲜的血液，以适应经济快节奏。习近平总书记在我国的国情下提出了经济新常态的概念。是对我国将来面临不断变化的经济形态所提出的观点。基于该理念，企业在全球化大背景下的工商管理中尤其重要。这样才能适应风云变化的经济环境。而在这一需求下，企业的发展规划中，企业工商管理创新之路径，更是值得探索。

关键词：经济新常态;市场环境;工商业管理

中国的经济新常态，即是在全球化的经济格局形成以来，中国经过一段突飞猛进的发展后，经济的发展形势逐渐舒缓，在此基础上形成更长远的可持续发展态势。在经济的新常态中，强调将企业的发展速度从高速调整到中高速。这就要求企业优化经济发展的结构，推动经济从投资、要素、创新等方面的发展转变。在新的经济发展的时期，经济开发阶段特征的出现，给无数大大小小经济个体及团队带来了前所未有的机遇。中国目前的经济形势主要体现在以下几方面：经济增长温和，不论商业个体还是集合的发展方向更元化，市场经济的发展前景变得可预见。企业的发展过程中，企业的工商管理模式及其创新方向，决定了一个企业未来的道路方向。企业若能实现好的工商管理，就可以更好地适应市场经济环境的变化。[1]

一、工商管理对企业管理具有重要意义

许多企业由于缺乏远见，不能有效改变自己的创新模式，导致企业对市场竞争力的掌控不足，使其发展受到限制。总结原因，是由于企业不能在市场经济发展过程中明智地把握市场形势，把握新经济形式的主要特征，错失了经济新常态时期的机会。随着新常态经济的到来，经济的发展明显高效、快速，看起来很不稳定，企业很难适应这一点。但实际上，新常态经济市场能够创造投资带来更多的机会、经济结构的逐步优化，形成了市场经济逐渐日益成熟的环境，市场发展也日益合理化。因此，这就需要企业对新的经济市场环境进行积极改变，以更好地适应新的经济市场。

（一）加强合理分配利用本身资源，提高经济效益。

在经济新常态背景下，企业工商经营的直接作用就是帮助企业减少经营费用。由于企业对企业生产运营进行科学的管理，对企业的运营费用也有相应的控制，在一定程度上也有助于企业的盈利效果提高。通过工商管理，各项工作都可以顺利进行，人力资源配置将更加优化，企业盈利率自然也会提高。

（二）明确企业发展的目标。

经济新常态下，大多数企业都通过有效合理的工商经营，不仅可以解决企业在经营过程中存在的一些问题，而且可以为企业未来的发展指明方向。在工商管理中，企业通过经营所形成的资源，可以为企业的发展提供更明确的目标，从而改变、优化企业的管理方式。

（三）协助企业控制和控制财政状况。

在企业的发展过程中，财务是一个非常重要的指标。任何一家企业都要对其财务状况有相应的管理和掌握，而工商经营的运用，则可以更好地帮助其实现该管理目的。在企业的任何经济活动和运营中，都可以提供科学发展的方案，企业资本结构也可以更科学地调整、优化企业。

（四）优化企业人力资源管理。

企业能够利用工商管理对各部门进行优化，从而采用科学管理方式。可以说，企业的工商业管理有助于企业对人力资源管理的工作。企业发展与员工奋斗不谋而合。在科学高效的企业经营模式下，员工发展的潜力和热情可以进一步增加。同时，可以根据工作人员的绩效，制定一种更科学的人力资源管理方法，让更多的优秀员工积极地参与企业发展。[2]

二、新常态时期工商管理的创新路径分析。

经济新时期，企业的工商管理道路涉及范围较广，不仅需要人员对会计、管理和营销等方面的了解，还需要对企业的生产管理知识有所掌握，能够参与到企业管理和生产各个环节中去，是一个复杂的和全面的工作。新常态的经济，如果一个企业希望实现持续、可持续的健康发展，就应该实行工商管理创新，改变以往的发展策略。在发展过程中，要清楚认识市场经济变化的内在和外在原因以及自身的实际情况，要把握企业发展的主要目标。[3]

（一）清楚地建立了企业的管理思想。

在新的常态标准下，企业要想实现更好的发展，提高市场竞争力，必须具有清晰的认识，树立正确的经营管理理念，通过工商管理意识指挥发展大局，提高了预见风险能力，更好地找到了各种问题，科学整理企业发展的解决办法，找到了发展方向。具体地说，企业要充分发挥工商管理作用，就必须抛弃过往传统、保守的发展观念，以科学的方式规划企业发展，明确了企业的长期目标和短期目标。同时，通过不断规范、调整各项工作，企业还将进一步强化员工责任和归属性，从而提高员工工作的效率，为企业发展提供动力。

（二）创新企业的营销策略

在市场发展浪潮下，任何一家企业都需要通过创新的营销手段，使生产效果顺利发展，从而获得理想的经济利益。在经济新常态发展过程中，企业应时刻注意市场环境的变化，对市场发展有清晰地了解。只有抓住市場动态，才能知道人力资源的投资费用，市场扩张成本，然后与科学管理结合，确保企业在市场发展过程中的核心地位。此外，企业不应仅关注其自身竞争能力，也应该了解对手的发展状况，通过对竞争者的营销战略提供参照，从而对自己的商业模式进行优化、调整。

（三）培养创新人才。

培养企业经营创新人才始终是促进企业发展的一种内在力量，是企业发展的主要动力和关键因素。企业经营人才在企业发展中起着重要作用。企业只有加强和重视对工商管理人员的培养，才能吸引更多的优秀人员加入企业发展，树立正确的就业理念，培养更多工商管理人员。此外，企业还积极为员工提供培养职业管理能力的机会，使员工与世界最先进企业管理理念相接轨。他们充分发挥自己的专业才能，同时要结合实际工作情况，提高综合性素质，把他们培育成复合性人才，为企业更好更快的发展增添力量。

（四）加强科技创新。

在时代推进的过程中，要不断加强科技的创新和升级，从而实现企业产品的升级。企业一旦没有实现科技创新，就很难在市场上保证自己的发展。因此，只有不断，将自己的核心技术改进和创新，用完美的企业管理的概念，可以基于自身发展，抓住发展机遇，尽快在财务状况变化的核心竞争力，以发现和经济角度新标准的发展。[4]

结论：为了实现更好更快的发展，在新的经济常态背景下，企业不应局限于目前的发展成就，而是应该能够清楚地理解经济新形势的新特点和各方面条件在新时期的发展中所呈现的作用。工商管理是一门知识，它涉及到统计、会计学和管理等领域，对企业发展、内部管理和运营发展具有举足轻重的现实意义。为了抓住经济的新常态，抓住市场发展机会，企业的工商经营管理创新是企业的重大举措。随着我国新常态的出现，企业应与时俱进，适应经济社会发展的要求。作为一名企业经理，应进行拓展思路，做出策略规划，使自身的工商经理专业知识符合当前新常态经济特点。根据企业实际发展状况，积极规划企业更加持续可持续。

参考文献：

[1] 原园.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].中国乡镇企业会计，2020（01）.

[2] 孙海哨.经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J].辽宁经济职业技术学院·辽宁经济管理干部学院学报，2020（02）.

[3] 黄妍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].纳税，2019（19）.

[4] 贾利卫.新常态经济背景下我国企业经济管理的创新路径研究[J].中国市场，2020（10）.