财务管理信息化建设的路径探讨

张微

摘 要：企业财务管理是将先进的技术融入到财务管理信息化建设中，在互联网环境下，能够自动化管理资金控制、财务分析和财务数据、采集、核算等各项工作，由此提升企业内部治理水平。本文分析了加强企业财务管理信息化建设的必要性，剖析了目前存在于企业财务管理信息化中的问题;最后针对问题，对财务管理信息化体系优化策略进行了探讨。

关键词：信息化;企业;财务管理;必要性;策略

新的历史时期，企业应对市场变化的重要策略，就是企业的信息化建设，对企业的生死存亡发挥着决定性的作用。但在具体的工作中，因为财务管理信息化建设认识不足，使企业实施过程中存在很多问题，对于顺利开展企业财务管理信息化建设工作带来了阻碍。本文通过论述如何开展企业财务管理信息化建设，旨在探索切实可行的策略。

一、企业财务管理信息化建设的必要性

1、能推动财务管理走向高效化

财务管理工作能否高效运作，决定了企业财务管理工作效能的高低。而企业财务管理信息化建设，能够推动财务管理工作的高效运行，并使财务管理的层次和品质得到极大程度的提升。通过财务管理信息化平台的构建，能够使企业实时的控制财务管理的各项工作，并将财务管理信息的作用及时高效的发挥出来。通过有机的整合企业筹资、投资、营运管理等工作，使得企业的管理层对资金的使用情况实施有效的监控，为企业稳定运行提供保障。在施行企业财务管理信息化建设的同时，还能使企业财务管理的总成本降低，促进企业财务管理效率的提高。

2、能够有效规避财务风险

财务管理的一个重要特性，就是风险性。而企业财务管理信息化建设通过相关方法和手段的运用，能对企业寻常的财务风险进行有效规避和控制，由此促进企业财务管理抗风险能力的不断提升。企业管理者通过企业财务管理信息化，对健全的财务制度有效施行，能够对一些人员的违规操作的行为和不法行为进行预警，并将可能出现的问题及时发现和解决，为企业财务管理工作稳步运行提供保障。

3、能创新财务管理模式

引入高效的新科技，是创新企业财务管理的重要举措。目前在一些企业财务管理中，还有很多问题存在。通过财务管理信息化技术的运用，能够将这些问题及时发现和处理。通过财务管理信息化，管理者能够科学管理报表分析、内部控制和成本核算。通过全方位控制，促进企业财务管理水平的不断提升。另外，通过财务管理信息化建设，还能进一步规范化财务管理制度。利用信息化技术支撑和保障，创新企业财务管理工作。由此可见，企业与时代连接的必然选择，就是应用财务管理信息化。

二、企业财务管理信息化建设存在的问题

1、具有相对薄弱的财务管理信息化基础建设

首先，有些企业没有足够的资金和成熟的经济条件，独自承担信息化建设。其次，旧的制度已经不适应新兴的财务管理信息化。财务管理信息化建设的基础就是标准化的管理，但一些企业缺乏完善的信息监控机制，造成会计信息失真，具有严重的信息不对称现象，由此对企业财务管理信息化的建设带来了极大的阻碍。

2、财务管理信息化的复合型人才匮乏

随着社会的发展，企业急需综合型人才，既懂得网络计算机技术，又善于运用财务管理的专业知识。尽管目前各高校已逐渐重视培养复合型人才，但是对于各企业专业人才需求还无法提供满足，特别是严重匮乏财务方面的综合性人才。一些财务人员尽管财务管理经验丰富，但缺乏过硬的网络计算机技术能力。还有的财务人员拥有充足的计算方面的知识和高学历，但却匮乏财务管理的实际经验，以上种种问题，对企业有效开展信息化建设形成了阻碍。

3、企业具有相对滞后的财务管理信息化软件

相比于国外发达国家，我国财务管理信息化软件发展相对滞后。究其原因，我国软件行业普遍具有较弱的开发能力，也具有比较狭窄的应用范围。所开发的软件，对不同规模企业的财务管理不能提供满足。同时，理财和提供多功能，是多数财务软件的主要工作重点，对于系统数据安全不具备较高的关注度，由此不能保障网络系统的安全性和保密性，会给企业财产安全带来巨大的损失。

三、加强企业财务管理信息化建设的建议

1、加大企业财务管理信息化建设的投入

首先，为了扶持财务管理信息化的开展，政府可加强专项资金投入。通过网络化服务平台的构建，帮助企业设立财务管理软件。同时，出台相应的法律、法规，对企业财务制度进行完善，从法律层面支撑和保障企业财务管理信息化的发展。其次，政府要为企业财务管理信息化建设提供良好的外部氛围，严厉打击和制裁通过企业财务管理信息化获得不法利益的行为。

2、构建完善的财务管理制度

首先，企业应对内部管理体制进行改进，对全面的企业财务管理制度进行设立。通过创新制度和管理模式，使管理达到标准化，将制度执行中的人为因素最大限度地消除。其次，企业应加强各个部门之间的紧密协作。对于财务信息化的建设而言，内部交流非常关键。为了有效解决“信息孤岛”问题，企业应通过财务信息化建设，更好分享信息资源。

3、提高财务人员综合素质

企业财务管理信息化的发展，需要培养复合型高水平专业人才。为此企业应加强对财务人员的培训，鼓励财务人员通过进修和学习，丰富自身的知识体系。既能熟练运用计算机網络知识，同时还具有精湛的专业技能，以真正提高企业财务管理信息化程度。

4、建立安全可靠的网络财务系统

企业财务管理信息化的关键，就是建立安全可靠的网络财务系统。首先，企业应通过培训，提高财务人员的风险防范意识，以保障财务运营的安全性。其次，运用先进的安全保障设备和措施，加强对各个风险点的控制。最后，运用网络安全技术，建立实时更新的防火墙、密码技术，防止外来病毒及黑客的入侵，在技术上对财务管理信息化的安全性提供保障。

结论：财务管理的信息化是企业信息化建设的重中之重，能极大地提升企业市场竞争力。推进财务管理信息化建设，能共享财务信息与非财务信息，从多维度对企业的盈亏状况和经营管理进行体现，为企业投资决策提供支持。

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（中国石油集团共享运营有限公司成都中心）