探索新时期财务会计与管理会计的融合

摘要：近些年来，随着社会经济发展水平的提高，会计管理和财务发展在企业单位中的作用越来越重要，如今市场经济竞争日趋激烈，社会环境更加复杂，企业应不断加强各部门联系，调整内部结构，使各部门能够各司其职，共同发展。而会计部门是企业的核心，在新形势下既要体现会计财务的价值，又要增强其在财务管理方面的意義。使企业的财务会计和管理会计融合发展，趋利避害，既发挥财务会计的基本职能，又提高其管理水平，以满足现代企业快速的发展需求。

关键词：财务会计;管理会计;融合

一、财务会计与管理会计融合的必然性

在竞争激烈的社会环境下，企业要想获取一定的竞争优势，就需要准确判断市场的发展形势，作出合理的经营决策。企业经营管理者作经营决策时，需要结合企业自身的发展状况，大多以财务会计信息作为参考。由于财务会计信息反映的是企业以往的经济活动，在社会经济快速发展的时代背景下，以往的财务信息失去了时效性，并不能为判断现阶段的市场形势提供参考，更无法预测市场未来的发展态势，直接影响企业经营决策的合理性。如果将财务会计与管理会计融合，利用大数据优势，通过对企业以往经济活动中的财务数据信息进行整理和分析，能够更加清楚地展现企业的发展状态。结合大数据技术与企业会计信息还能对市场未来的发展态势进行预测。企业经营管理者在参照企业自身状态及市场发展态势的基础上，制定的经营决策会更具科学性和合理性。因此，二者结合能为企业在激烈的市场竞争中获得一席之地提供财务技术支持。

二、新时期财务会计与管理会计的融合策略

（一）加强对会计理论的研究

要想实现管理会计与财务会计的融合，必须要对现代会计理论予以深入探究，找出二者融合的关键点，同时选择先进的技术手段为有力支撑，更为重要的是立足于企业发展实际，避免给企业运营带来不利影响。管理会计与财务会计的融合将会让会计信息得到高速传递和共享，企业会计工作效率和质量均有所提高，且各项业务活动的开展也会环环相扣，之于企业效益最大化目标的实现大有助益。

（二）完善企业财务会计及管理会计依循的管理制度

新时期背景加大了企业正规竞争的力度，同时也从侧面对企业正当合法经营提出了更严格的要求。针对这一情形，企业财务会计及管理会计要实现依法正规融合，应满足相应的制度条件及管理规范。相关要点如下：第一，企业制度规范企业运转。企业财务会计及管理会计本质上服务于企业经营效益的获取，为此，在制度规范约束下，企业应给予财务会计及管理会计充分的域内抉择权，让其在各自的范畴内提供最为精准的企业内外部经营信息。第二，补全完善企业财务会计及管理会计融合并行的管理制度及内部适用条例。除了在内部合规范围内开展财务工作外，更为主要的是要针对财务会计及管理会计制定完备的操作规范，让其能够有所依，有所查，有所畏，在保持并激发企业财会人员工作积极性的同时，为两者的融合创设制度环境及条件。第三，全面遵循并执行管理会计零基预算准则，对其中设计的弹性预算、零基预算、约束资源优化、风险管理、风险矩阵、情景分析等内容对照企业财务管理实际，找出其中在制度上的缺陷及漏洞，然后在企业经营中推出财务会计及管理会计需补充及改进的地方，从而使企业各项财务行为满足国家制定的企业会计制度规范。

（三）融合管理会计和财务会计的管理流程

在企业会计管理的过程中运用“互联网+”技术能更好地发挥其操作便利的作用，促进管理会计和财务会计管理流程的无缝衔接和发展，最大程度上促进企业管理的一体化建设与发展管理会计和财务会计之间具有相互互补相互约束相互融合的关系，两者之间相融合能强化企业管理决策过程中会计的意义和作用。两者在数据层面的联系也较为密切，为了综合对企业进行管理和控制应将数据作为前提促使两者之间会计流程的互动与联系。将两者之间的流程管理进行融合更好的评估和连接企业业务绩效和战略发展过程中的逻辑关系，对企业活动及成本预算等环节进行充分的重视，直观的通过财务会计的形式呈现出实际产生的数据成果信息等，又通过管理会计中的分析反馈及时有效的对企业管理中存在的问题和不足之处进行发现，最大程度上对企业内部管理制度进行优化。这一状态下需要企业管理人员在互联网发展体制下深层次地分析和评估企业战略发展与业务绩效之间的联系，在将两者相互融合的前提下营造双层管理机制的手段，最大程度上提高企业全方面发展的有效性，创新企业内部和外部的管理决策手段与措施，促进企业向着可持续方向发展和创新。

（四）加强财务人员的能力与素养

加强财务人员的道德修养指的是需要在日常的工作中注重提高其工作能力。企业需要开展相应的理论课程，进行培训，将管理会计相关课程加入培训体系当中。适时考核员工参加培训的时长与频率。利用平衡计分卡，衡量其培训效果和工作绩效对管理会计相关课程的学习成绩可以与绩效工资挂钩，提高员工的积极性和工作满意度。员工则需要再进行本职工作的同时，转化传统的财务意识，积极的参与到课程的学习当中去，融入学习型组织当中去，培养创新意识，通过头脑风暴的方式，积极地参与合作和讨论，逐步的提高自身的道德修养和工作能力，在实现自身的价值的同时，也有利于企业实现长远的战略发展目标在会计人才方面，注重不同层次的人才培养，通过建立人才指标评价体系，对人才进行分层、分级和分流，将不同类型的人才运用到适合其发展的岗位当中去领导者则将人才和岗位进行匹配，适度地将其进行精细化分级，每一个层级上不同的薪酬工资会成为吸引人才进入的有力手段。

三、结束语

综上所述，随着时间的推移，新经济形势对我国各行各业都产生了较大的影响，而在部分企业财务管理的过程中，由于传统因素的影响，导致相关企业内部经济效益受到较大影响;为了解决这些问题，企业管理人员需要顺应新经济形势的影响，同时借助现代化先进技术与设备的应用，促进财务会计与管理会计之间的充分融合，强化提高企业自身的经济效益，进而推动相关企业自身的进一步发展。

参考文献：

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山西能源产业集团大同有限公司  刘建生