大数据时代现代企业财务管理创新发展研究

文美石 杜江 赵博 于佳杰 薛文霞

摘要：财务管理在企业管理中占据着无可替代的重要作用，企业如果拥有高效和健康的财务管理能力，就会对企业的发展起到极大的促进作用，而大数据时代的来临，使得财务管理又拥有一次升级和创新的机会，企业在财务管理过程中如果能够有效地运用大数据手段，对企业在当今市场竞争中可以获得很大的助力。本文将对大数据时代现代企业财务管理创新发展进行研究。

关键词：大数据时代;现代企业财务管理;创新发展

一、现代财务管理运用大数据技术的重要性与意义

1.有利于实现财务管理与业务管理的有效结合

随着互联网技术的不断发展，大数据给现代企业的发展带来了机遇。现代企业在发展过程中利用大数据的优势可以有效融合内部的财务管理和业务管理，在二者之间实现数据共享。这是因为，大数据时代中财务管理人员具备较高的专业知识及现代化的操作技术，可以有效提高现代企业财务管理工作的效率和质量;并且大数据为财务部门与其他业务部门之间的资源共享提供了条件，可以有效提高现代企业整体的业务管理能力。

2.有利于帮助现代企业实现动态化管理

现代企业在发展过程中应用互联网技术，可以有效在新时代的发展中实现动态化的财务管理;这样既有利于提升收集和分析财务信息的速度，又可以实现财务数据信息的共享，切实提高财务管理工作的质量和效率。与此同时，动态化的财务管理可以事前、事中和事后全过程控制，有利于提高企业的经济效益。并且，快速收集、整理与分析的财务信息有利于为企业的经营管理决策奠定坚实的基础，可以实现财务数据信息最大化的价值，有利于现代企业的管理层在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策。

二、大数据时代现代企业财务管理创新发展

1.缺乏科学性的财务管理机制

当前，大部分企业的管理水平比较落后，企业管理工作人员仍在使用传统的思维方式对企业进行管理，对财务管理机制的发挥和应用造成很大的影响。目前我国的经济体制发展方向逐渐发生改变，然而，很多企业对于财务管理体制没有进行科学化的完善，仍采用陈旧的操作方式，无法适应当前的市场环境，虽然部分企业对财务管理机制已经加以重视，完善了财务管理机制，但是仍未充分的发挥其职能，使得部分财务管理工作流于形式。

2.缺乏财务管理意识

现阶段大部分的企业对于财务管理人员和财会人员没有进行区分，认为财会部门仅仅是公司经济活动的记录部门，主要工作只是对经济业务的记录、定期出具财务报表等，并将其提供给相关管理部门和企业管理者等报表使用者。现如今部分企业的财务管理人员对于工作的处理方式仍是事后反馈的状态。企业在经营过程中财务管理人员对于业务活动没有事前预测，只是在业务活动结束后，才会将经济活动的效益情况进行汇报，尚未充分做到在企业进行决策之前提供可以参考的数据支持，为高层管理者提供决策依据。在企业的经营中，财务工作未实现与业务环节的融合，未贯穿于企业经济活动的每个环节并进行指导，对企业的长久发展造成不良影响。

三、大数据时代现代企业财务管理创新发展研究

1.在内部构建一支专业的财务管理团队

现代企业内部财务管理团队的专业水平对财务管理工作的质量和效率具有直接影响，所以现代企业在应对互联网+时代所带来的机遇和挑战时，要在内部构建一支专业的财务管理团队。现代企业首先要重视内部财务管理人员的培训工作，并且所制定的培训计划既要根据大数据时代的发展特点和要求，又要具备科学性和合理性。现代企业要利用现代信息技术在内部开展形式多样的培训活动，既要提高内部财务管理人员专业软件设备的操作能力，又要提高财务管理人员处理与分析财务数据信息的能力，以此有效提高内部财务管理人员的整体素质。其次，现代企业在发展过程中要注重引进先进的专业素质人才，这样既可以对自身财务管理人员的结构进行优化，又可以有效提高自身财务管理工作的整体质量与水平。最后，现代企业要与时俱进不断对自身的财务工作考核机制进行优化和完善，以此有效提高自身财务人员配置的科学性和合理性。并且通过合理科学的奖惩制度，激发内部财务管理人员的工作积极性，不断提高财务管理工作的效率和质量。

2.要对内部的财务管理模式进行完善和优化

现代企业在大数据时代的发展，要重视财务管理方法的创新和优化，进一步完善和优化自身的财务管理模式。首先，现代企业要在内部树立先进的数据化工作理念，在财务管理工作的各个环节中都要融入先进的数据化技术，对自身的财务管理体系进行不断的优化和完善，要对财务管理工作每一个环节的职责进行明确的划分，要实处每一环节的财务管理工作。其次，現代企业要根据自身的实际情况在内部建立科学完善的数据管理模型，从而有效监督和管理自身的运营成本，为正常运营的资金链奠定良好的基础。同时，要在内部构建完善的财务预警制度和风险预警机制，在整个管理中都要树立和贯穿良好的风险意识，以此有效的防范财务风险为企业自身发展所带来的不利影响。最后，现代企业要重视内部各个职能部门之间的有效沟通和交流，在内部实现财务数据信息共享，以此保证自身业务链的完整性和有效性，有效提高企业工作的整体绩效，从而实现可持续性发展的目标。

3.提高自身财务管理的信息化水平

现代企业要在内部构建科学完善的数据管理体系，对自身财务管理数据以及相关的操作软件进行不断的更新和优化，以此有效提高现代企业财务数据信息处理的效率和质量。并且要在内部构建科学完善的企业管理制度，为财务管理部门收集数据信息提供支持;同时可以提高数据信息的准确性以及处理的便利性。此外，要在内部构建完善的财务大数据管理系统，利用先进的互联网技术在内部实现动态化的财务管理，可以有效提高财务数据信息收集、整理、记录以及分析的效率和质量。这样有利于现代企业在大数据时代实现健康可持续性的发展目标。

四、结语

在大数据时代，现代企业在快速发展的过程中，应该全面优化财务管理工作，不断提升财务管理成效。特别是在大数据时代，企业在财务管理的过程中，应该充分保障会计信息的质量，依托于大数据技术，积极提升财务管理工作的整体水平，全方位推动企业的健康持续发展。

参考文献：

[1]刘远敏.互联网+时代现代企业财务管理优化探讨[J].中国产经，2020（20）：129-130.

[2]王丽华.现代企业财务会计信息化管理体系创新研究—— 评《互联网时代的企业财务会计实践发展研究》[J].商业经济研究，2020（17）：193.

1480500511269