财务共享对于企业会计信息质量的影响

孙长影

摘要：在经济全球化的背景下，财务行业在短时间内获得了快速的发展，同时也代表着财务共享系统时代已经到来。其中最为明显的就是财务共享系统出现之后，简化了财务工作人员的日常工作，复杂、抽象的工作变得更加直观、简单化，人力劳动逐渐被计算機技术代替，提升了财务工作质量与工作效率，让会计工作实现了规范与统一，所以财务共享系统作为先进的科学技术，受到了广大企业的青睐。会计信息的可靠性直接影响着整个企业的发展经营，所以要进一步提升会计质量的前提，就是提升信息数据的可靠性以及信息的及时性，杜绝出现以权谋私的问题。

关键词：财务共享;会计信息;质量

引言

企业的财务共享也就是实现人员、工作流程、组织系统的重新定位，然后创新改革，是企业实现集中化管理中的一项重要内容和模式，能够解决企业以往财务管理工作中重复招聘人员，并且工作质量效率不高的问题。财务共享同时也是推动企业财务管理数字化发展的有效手段。但是在当前的财务共享过程当中，企业面临着很多急需解决的问题，这些问题可能会给企业的发展带来阻碍，工作人员也容易出现工作失误。为了解决这些问题，必须要分享财务共享可能给信息带来的影响，并制定相关的解决措施，保证信息质量。

1.财务共享给企业会计信息质量造成的影响

1.1财务管理可能会给会计信息的准确性造成不利

财务共享一般来说就是把企业财务管理工作中重复性较高的基础性财务问题实现集中化处理，对于附加值较低的工作实现计算机的操作。财务共享当中不仅有集中核算功能，还有财务预测、战略支持、财务分析、财务总结的功能。全权代表着以往粗狂式的财务管理方式无法满足企业的现代化发展，甚至还会给企业的发展带来阻碍。然而财务共享能够给企业的未来发展带来更多的理论，依据和实践依据以及高新技术的支持。但是大部分企业在应用财务共享过程当中，很多财务管理人员只是单纯的把财务共享当成对数据的简单处理，没有达到有效的利用。当智能设备代替人力劳动之后，企业财务部门的人员就会更加精简话会出现大量的裁员或者岗位调动，一些中小企业甚至会把财务管理人员分配到销售部门很多工作缺少了基础数据支撑，再加上财务分析和风险管理，缺少对财务管理的深度了解，导致企业决策失去了可依据的基础。

1.2可能会造成信息失真

审计工作可以说是财务工作最为有效的监督方式，通过监督管理能够避免财务管理人员以权谋私获取不正当的利益。比如报表造假、数据造假。只有加强完善内部系统建设，才能保证信息数据的有效性和准确性，促进企业的长远发展。部分企业并不具备信息处理能力，会让监督力度受到限制，若是沿用以往的审计方法，是无法满足企业发展需求的在用人方面企业的。内审人员不仅要具备专业水平和财务知识，还需要具备一定的信息素养、安全管理、战略分析、法律法规等知识内容。

2.提升会计信息质量策略

2.1加强企业与财务部门的结合

企业需要在当前财务共享的模式之上，对流程环节加强进一步的改造，不应该把财务共享当成独立的部门，而是当作企业的中心，以财务部门为核心向其他部门扩散，实现以点到面，让财务操作业务流程，以及企业内部经营互相结合，创建能够统一，并且符合企业个性化发展的财务核算系统。例如某大型企业不仅把会计核算流程归纳到了财务共享工作之内，还把资金管理也将其归纳。另外一些朝着多元化经营的企业，把业务线条规划到了财务共享当中，制定新的流程和规则，加强企业的经营效益以及业务、项目和财务之间的联系。真正把财务共享深入到了企业的各个方面，保证财务管理的质量与效率，促进企业的可持续发展。

2.2强化人才培养制度

财务共享融入到企业财务管理工作之后，会计职能发生了许多变化，对财务管理人员的专业水平和综合素养提出了更高的要求，企业在进行决策和问题，分析方面，财务管理人员有着重大作用，能保证信息数据的可靠性。为让企业财务管理人员进一步适应共享财务管理模式，发挥岗位价值，那么企业首先要做的就是结合财务共享的建设特点，创新使用规范，对企业中财务管理部门的所有员工进行教育培训。保证工作人员对财务共享的各项流程都能进一步掌握，最好让企业的全体工作人员都参与，其中强化所有工作人员的财务共享意识。另外，当前财务管理工作中的工作人员需要作出针对性的培训，让财务会计从核算型朝着管理型方向发展，当前很多财务管理人员掌握的知识，并不能满足财务共享系统的要求，所以需要不断提升自身的各方面能力，发展成全方位的财务管理人才，以此来胜任企业工作。最后，企业以往的绩效考核标准也要进行改革，保证企业中的全体工作人员都能参与，其中发挥出财务共享工作模式的积极作用，企业的管理者和领导者，需要及时转变以往只注重效益和业绩的理念。让财务共享融入到绩效考核制度当中，实现全体工作人员都能降低成本，提升企业的经营效率和经营质量。对于一些有突出贡献的工作人员要给予精神或者物质上的奖励，一般是岗位升级或者是奖金奖励，实现企业与财务共享的充分结合。

2.3提升系统技术

财务共享系统的完善周期是比较长的，而且在完善过程中需要投入大量的资源，需要经费和技术方面的支撑。对于系统建设人员企业要多加鼓励激发他们的积极性，制定出合理策略，另外企业要把各项业务、ERP和财务进行结合，让子系统实现合作与资源共享创建安全可靠的信息平台，实现财务共享的合理应用，若是出现了不合理的业务活动，那么也能及时发出预警，有助于企业制定战略政策。

结语

当前，我国经济市场出现了变化，越来也多的企业加入到了财务共享模式当中，因此对信息质量也提出了更高的要求。企业不仅要不断提升效率，降低成本，还需要发现其中的问题，加强对大数据、云计算技术的应用，加强财务共享功能，保证财务信息质量。

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