电力安全监督检查存在问题及有效性提升策略初探

摘要：电力安全监督检查是维护电力企业发展安全的基础，同时关系着企业的前途及命运，因此企业必须重视电力安全监督检查工作，从而不断提高企业的监督检查能力。本文分析了电力监督检查的现状，提出了提升电力企业安全监督检查有效性的对策，希望给予相关人员参考。

关键词：电力安全监督检查;问题;分析

引言

目前我国电力企业的监督检查工作还存在缺乏安全管理意识、管理体系制度不够完善、安监工作不深入等问题，这对电力企业的发展产生了一定的影响，因此加强电力安全监督检查问题的分析具有重要的意义。

1.电力监督检查的现状

1.1缺乏安全管理意识

在电力安全监督检查工作的开展过程中，很多地方电力部门往往忽视安全管理相关工作的开展，对于一些电力安全隐患问题没有充分的重视。很多管理人员缺乏电力安全监督管理的意识，在实际管理的过程中没有做到对生产的安全管理，这样情况的出现将直接导致企业的安全生产管理工作无法得到有效地开展，并且使得施工人员不按照严格的工作流程和施工标准来进行安全施工工作。此外，我国很多电力企业的安全管理职能部门不清楚自身的安全责任和管理权限，当检查过程中出现安全管理问题时往往无法保证权责划分到位，更没有办法组织开展有效的安全监督检查以及监督管理工作，并且由于企业安全生产管理意识薄弱，使得部分电力企业的安全管理制度规范无法基本落实到位，给企业留下了很多新的安全隐患。

1.2管理体系制度不够完善

目前我国很多电力企业内部没有建立完善的管理体系，这使得企业的设备维护以及检修设备工作不能按照前期部门制定的设备工作管理流程来按期完成。不规范的管理制度和管理风气导致检查人员对于一些常见的安全隐患问题视而不见，不能将安全管理工作高度的重视，久而久之这些潜在的安全问题就可能会逐渐扩大化，从而给整个企业员工造成了巨大的社会经济损失，甚至严重程度影响了全体员工的人身生命财产安全。此外，我国电力企业电网的安全管理工作也十分混乱，没有根据国家相关的电网管理条例明确制定安全控制措施，使我国电网正常运营的运行稳定性安全受到很大的直接影响，甚至演变成安全事故。

1.3安监工作不深入

我国很多电力企业在实际的票据执行工作的开展过程中不会严格完全依照公司工作执行流程标准进行，总是可能会出现前期准备检查工作不妥当的问题。此外，很多监督检查部门的检查力度明显不足，容易出现安监工作不深入的问题，导致企业内部的管理人员不能将这类票据问题，在工作流程准备期间及时检测并更正的，进而使得电力企业的安全管理工作更难开展。

2.提升电力企业安全监督检查有效性的对策

2.1不断完善电力安全监督检查机制

在我国电力企业的日常发展过程中，管理人员们要想能够确保企业供电的工作安全性以及工作可靠性，就一定要不断加大企业用电安全管理监督检查力度，不断完善企业电力安全管理监督机制。在实际的生产工作和管理过程中，管理人员还需要根据我国电力企业安全生产及业务运行实际情况，对每一个操作环节情况进行详细的现场考察和统计分析，保证企业电力安全生产监督检查管理工作可以有效率地落实到实际生产工作中，从而有效提高企业电力安全生产监督管理检查机制工作的整体管理水平和服务质量。电力安全设备在运行管理过程中，管理人员一定要确保电力设备的安全质量以及设备工作运行状态等都处于安全管理范围。管理人员在建立完善变电管理制度的时候同时也必须要对变电设备本身进行定期的安全检查和日常维护，在进行电力设备定期检查管理过程中，对每一个变电设备都必须要定期做好详细检查记录，以免在设备出现漏电故障时只能进行盲目性的检查。除此之外，电力企业高级管理人员们还可以通过建立健全的责任考核制度，根据实际工作情况，对电力工作人员的日常工作服务质量水平进行考核，对于一些工作表现非常好、工作认真以及对企业发展有一定突出贡献的企业工作人、管理人员，一定要给予鼓励和奖励，激发员工的工作热情。

2.2加强电力监督管理队伍建设

要做到想有效加强各级电力行业监督部门管理人员的专业素质，电力企业首先要始终坚持科学发展观以及以人为本的工作原则，促使各级电力主督监管部门工作人员做到更加科学、合理的接受监督。除此之外，企业还要不断促使我国电力安全监督行业管理人员的理论知识业务水平与专业管理实践能力能够得到有效的不断提高。电力企业在开展电力安全监督管理检查应急管理工作过程中，只有拥有必要的应急执法检查力度，才能不断的逐步提高电力管理人员对于处理电力安全事故的综合应急处理能力，才能最终促使电力应急安全管理工作执法水平不断得到有效的不断提高。因此，企业不需学习先进的管理模式，还需要充分吸取借鉴国际行业内优秀管理经验，并充分结合当下企业自身市场经营和社会发展的实际，制定一套符合当下企业市场经济发展趋势的企业发展规划战略目标和企业管理发展目标，不断提高企业信息化规范经营提高管理水平，使企业能够在激烈的国际市场竞争中始终能够保持良好的健康发展，实现企业经济效益得到长期稳定的提升。

2.3建设完善合理的应急保障体系

为了使得我国电力企业的安全生产监督检查的准确性得到提升，电力企业应该建立完善的应急保障制度。为了充分保证其应用有效性，企業应紧跟信息时代改革发展的需要步伐，并利用计算机强大的数据储存和自动定位等功能，将其广泛应用推广到整个电力企业的用电应急安全保障体系中，并不断完善电力应急安全指挥管理机制和应急指挥管理平台的综合建设，而相关管理人员在电力企业生产的各个关键阶段可以进行必要的应急监管，可派遣有工作经验的电力工作人员在应急监控室对其电力生产流程情况进行实时监管，如果电力出现重大安全隐患需及时采取新的应急指挥机制措施进行必要的组织调整和企业管理机制改变，不断对电力应急安全保障体系建设进行科学的组织管理和资源配置。当前在我国的大型电力企业大多都已经充分采用了高科技产品的安全摄像、摄影监控功能，对于在电力企业的安全技术生产各个工作阶段可以进行必要的摄像监管，对于我们肉眼难以直接看到的各种安全隐患也可以利用其强大的摄像数据库功能进行有效的跟踪分析，这样不仅大大的提高了安全生产管理效率，而且对其安全生产性能也不会产生重要的长远影响，最大程度上提高我国电力企业安全技术生产监督检查的工作有效性。

2.4加强企业的安全制度建设，完善安全管理的考核评价制度

为了不断提高电力企业的安全监督检查能力，使得企业能够对电力生产以及传输过程中存在的问题进行有效地分析，电力企业相关人员需要加强安全制度的建设，可通过学习国内外先进电力企业的生产模式和安全制度来对本身的制度进行有效地完善，并且通过对企业内部的安全监理工作以及考核制度进行有效地制定。此外企业应该将安全管理工作与企业的实际生产活动联系起来通过对员工的工作情况、施工重点等问题进行详细地分析来使得企业能够更加有效地完成电力安全检查和监督工作。为了提高企业管理人员的管理能力，企业应该建立完善的考评制度，通过加强对管理人员的检测和考评来使其能够在实际的管理过程中增强安全意识，并且提高管理工作的积极性，使自身的积极作用可以发挥更小到更大，也为企业安全监管管理工作高度负责。

2.5建立电力企业的应急保障体系

电力企业监管部门还要结合电力企业自身实际的监查电力实时监控信息，重点研究建设电力企业的应急指挥系统，建设并形成一个统一、高效的电力应急指挥管理部门和应急指挥管理平台。此外，电力企业也需要充分利用自身的行业优势和人力资源，完善各职能部门的综合指挥系统，做好国家电力安全应急工作后续的资源供应和储备管理工作，将应急资源和电力装备分门别类地及时进行统筹管理。同时企业还要与设备生产厂家之间加强业务联系，建立生产储备技术资源的实时动态整合管理，以备用户的不时之需，使设备维护人员可在用户发生设备故障的第一时间及时进行维修或者及时更换生产设备。电力企业要加强培训建设安全应急设备检修的专业队伍，进行更加专业的安全应急技能知识培训，从而提高安全监管部门工作人员的安全应急管理能力。

结语

综上所述，电力企业需要不断完善电力安全监督检查机制、加强电力监督管理队伍建设、建设完善合理的应急保障体系，从而提升企业的安全管理能力。

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作者简介：周大海（1975年10月-），男，土家族，湖南省慈利县人，本科，工程师，主要研究方向：电力安全监督。