水利工程建设安全生产管理对策浅析

夏金龙

摘要：我国的水利工程项目管理中，安全问题一直都是一个不可忽视的问题，它既保护水利工程相关工作人员的生命安全，也能影响生产力的发展，还能有助于维护社会的稳定和团结。所以应该加强对水利工程建设的安全生产管理的重视，避免出现安全隐患。基于此，文章根据水利工程建设安全生产管理的特点，对管理过程中存在的问题进行分析，提出相应的解决对策，促进水利工程的发展。

关键词：水利工程;建设安全;生产管理;对策;浅析

1我国对于水利工程建设安全生产管理的特点

水利工程建设中安全生产管理的重要程度与水利工程自身有一定的联系：第一点，一般的水利工程项目内容和工程量都是比较大的，比如像我们平时的日常生活中所见到过，能够知道的水利工程肯定会有大坝，这样的水利工程项目可能会比较得多，在水利工程建设施工的过程中，可能会受到很多方面的影响，比如，像是会受到季节变化上的影响，当然也还会受到地理位置和地形上的一些影响，导致水利工程建设在施工的过程在安全方面可能会存在一定的安全隐患问题;第二点，水利工程建设的工程量比较大，项目上的要求也比较多，在施工建设的过程中，可能会有涉及很多部门，要求很多部门之间要做到能够及时协调，及时沟通等一系列的合作问题;第三点，水利工程建设在施工的过程时，会受到工作人员的技术能力，还有施工方案是否合理等多方面的影响，由此就能看出来，水利工程建设项目的过程中牵扯的内容十分的多，所以我们更要格外地重视水利工程建设的安全管理方面一系列的问题，这也是水利工程建设的主要内容。

2我们国家水利工程建设安全生产管理中存在的问题

2.1前期规划不够合理

水利工程在施工之前需做好建设规划工作，要对建设资金，建设用地的自然资源、人口情况、农业产业发展情况等信息进行全面调查，然后结合实际情况制定合理的施工方案。但部分水利工程在建设前期规划不足，往往存在投入不到位、建设不合理等情况，使得水利工程建成后质量不达标，无法满足区域灌溉，甚至影响农民的正常生产生活，对后续的农业生产造成了威胁，制约了当地农业经济的进一步发展。

2.2安全管理存在风险

水利工程的建设地点可能处于恶劣地质环境中，不利于施工的正常推进，而且由于施工参与人员较多，常出现安全突发状况，人员生命和财产安全风险值较高。在具体的项目建设管理中，施工人员接受安全教育次数不足，安全意识不强，对于突发事件的应急处理缺乏必要的机制保障，影响到整个水利工程的安全。

2.3缺乏完善的质量管理体系

目前，我国大多数水利工程在建设管理过程中，都存在质量管理体系不健全、质量管理约束力不强等问题。质量管理体系不健全主要是由于水利工程建设速度的进一步加快，使得传统管理方式无法满足施工现场质量监管，从而导致建设管理问题频繁出现。此外，水利工程建设过程中，质量监管难度大，对工程质量的约束力不强，导致工程建设质量问题较多。

2.4维护管理不到位

大部分水利工程运行年限较长，设备陈旧，维护修缮不到位，导致运行效率较低，问题较多，部分设施甚至经常出现无法运行的情况，大大增加了后期维修成本，严重影响灌区的经济发展。此外，水利设施一般修建在农村，主要由地方政府投资，部分资金来源于农民，运行管理和维护资金不足，导致工程效益难以发挥。

3水利工程建设安全生产管理的有效方法

3.1科学规划

在水利工程建设前，应对建设资金、建设用地的自然资源、人口情况以及农业产业发展情况等信息进行全面调查，做好建设规划工作，按照因地制宜、统筹兼顾的原则，制定出科学完善的工程建设和管理规划，并分步骤进行建设，建设过程中做好现场指导工作。

3.2强化工程质量管理

3.2.1做好建设准备工作的质量管理

水利工程建设前做好准备工作是工程良好建设和稳定运行的基础。准备阶段应做好的工作：一是调查清楚施工现场的各种情况，详细分析施工现场的土壤结构、气候环境、自然资源、人口情况等，确保施工设计方案能够满足当地施工环境。二是做好施工组织编制的质量控制工作。施工组织设计是指导水利工程建设的重要技术文件，对保障施工质量非常重要。在施工准备阶段需对各项资料进行严格审查和核对，确保科学、合理。

3.2.2做好建设期间的质量管理

建设过程中一定要确保工程质量检测全覆盖，不能漏掉任何一个环节，以确保工程建设质量。同时，要做好对施工过程及各环节施工工艺的监管工作，以更好地控制工程质量。具体实施过程中应结合水利工程的属性和特征，将施工全过程划分为多个等级分别进行质量监管，提高施工质量。

3.3加强现场安全管理

在水利水电施工过程中，需要做好现场安全管理工作，为施工人员的人身安全提供保障。首先，做好提高施工人员的安全意识，使其具有正确的施工行为，能够准确地对施工技术进行应用，保障施工人员能够自觉履行施工规定。其次，需要做好安全教育工作，帮助施工人员树立安全意识，保障施工方法的安全性，使施工现场能够得到严格的管理。然后，需要定期对施工现场进行排查，确保施工环境的安全性，如材料需要合理摆放等，保障施工环境的安全性。最后，需要制定安全管理预案，使管理过程中存在的安全问题能够被及时地发现，并且采取相应的解决措施，提高现场安全管理的效率。因此，做好現场安全管理尤为重要，能够有效地消除安全隐患。

3.4提高施工人员素质

在工程管理过程中，需要加强施工人员素质管理，保证施工过程具有良好的人员基础。施工人员素质管理过程如下：首先，需要做好员工证件管理工作，确保员工能够持证上岗，保证员工具有良好技术水平，能够正确地对施工技术进行应用。其次，需要做好施工人员的培训工作，使施工人员能够对水利水电工程施工工序进行了解，保证施工过程能够有序进行。为了确保培训工作的质量，需要定期做好考核工作，保障施工人员具有良好的施工水平，保障施工技术应用的合理性。最后，需要构建激励机制，对技术能力较强的员工进行奖励，激励员工不断提高技术能力，使工程质量能够得到有效地控制，同时有助于施工效率的提升。

结语

综上所述，水利工程不仅是一项与人们切身利益息息相关的民生工程，也与我国经济和社会的稳定发展有十分密切的关系。因此，相关人员要重视水利工程的建设，提高水利工程管理工作的效率和效能，提升工程运行的综合效益。

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