建设工程项目设计信息安全风险管理和对策研究

吴兆涛

摘要：在建筑事业如火如荼发展的过程中，建筑工程实施过程中的每一个步骤可能都会出现一定的风险。根据不同的问题制定相应的应对之策，才是建筑行业可持续发展过程中的重要战略。本文主要基于建筑工程的项目中的一些设计信息安全风险管理过程中出现的问题，来更好地分析应对之策。

关键词：建设工程;风险管理;对策研究

引言

不同的建设项目是基于不同的背景下提出的，但是不同的建设工程项目在其建设的过程中都会存在一定的风险，如何更好的去规避建设过程中出现的风险，正确的应当建设过程中出现的工程性问题，是当前我国大部分建筑企业应该给考虑的重点内容。本文基于一些建筑企业在项目设计过程出现的信息安全问题进行分析，探讨信息安全风险管理会给企业带来大的经济损失的前提下，企业应该如何提升自身的风险意识，并且，企业如何基于自身的实际情况，更好的进行相关的管理制度与科学制度的制定，更好的去规避企业发展过程中存在的风险，这是我国建筑企业想要可持续发展需要考虑的重点问题。

一、我国建设工程项目设计过程出现的信息安全风险

（一）建设工程项目设计信息安全风险管理的主要内容

对于我国大部分的建筑工程而言，其项目设计过程中存在着很大的风险，其中一个重要风险就是信息安全风险。当前，全国处于大数据时代背景下，深受互联网快速发展带给我们的影响。对此，企业要想规避建设工程项目设计信息安全风险需要加强自身的风险识别能力。企业的风险识别能力的好坏，在一定程度上可以决定一个企业是否能够发展的更远。对企业的风险进行识别，也有助于快速的解決其发展过程中存在的风险。建设工程项目设计的其中一个重要环节就是针对其中的信息安全分析进行有效的应对，借助现代化的科学技术手段以及现代化的科学技术方法来提高建筑企业内部风险规避能力。建筑企业内部应该针对项目设计过程出现的信息安全风险进行合理的控制和有效的改善，有些建筑工程项目设计信息安全风险是可以规避的，有些风险的出现是无法预料的，带有很强的随机性与突发性，在其风险的解决过程也容易出现各种各样的问题。建设工程项目设计信息安全风险其中一个重要方面就是信息泄露的风险。针对这个风险的解决，除了加强企业自身的监督管理机制，还需要防患于未然，借助适当化的管理措施或者是科学化的管理手段，来最大程度的减少建设工程项目设计信息安全风险的发生。建设工程项目的设计内容是整个工程创建过程中的重中之重，需要引起企业内部各部门的高度注意。设计的内容将会直接影响着整个工程队伍对于建筑体的构造理解与整个工程质量的稳定运行。如果建设项目在其设计过程中出现了很多的错误情况，这些错误情况也会影响整个设计步骤，导致最终的建设项目不美观的情况。

（二）设计风险识别及其评估

从本质上来说，建筑工程本身就存在着很多的风险，其中最终的风险其实来自于成本设计风险，容易出现预算超出或者是结算超出的风险。这些建设项目设计过程的信息安全风险主要是由于一些不确定事件造成的。比如建设人员自身的认识能力限制，信息滞后性与管理水平落后的特征。对这些风险进行风险性评估的的主要目的是为了对风险进行定性分析。对这些设计风险进行分类的方法主要通过以下几种方式，比如风险发生的概率、风险产生的后果、引发各种风险出现的原因等等分类方式。建设项目设计过程出现的各种风险带有很强的独特性，以及风险的存在带有一定的集中性与隐蔽性，多种风险联系在一块很有可能产生不同的关联性影响或者是引发其他的风险。对建设工程项目进行风险性分析或者是探究风险发生的概率可以更好的对项目目标进行把握。对此，建设项目所找的设计单位应该具备专业性的设计人才或者是设计人员，再通过一定的设计费用达成协议后，还需要对其中存在的一些设计风险进行评估，评估各项风险出现的概率，尤其是信息安全风险，探究信息安全风险对于整个建设工程项目存在的影响，以及如何利用现有的条件，更好的进行项目设计信息安全风险管理与对策研究。

二、建设工程项目设计信息安全风险控制的必要性

纵观我国近几年的一些重大型工程事故的主要原因，还是因为工程项目中在设计过程中出现的信息安全风险，有些项目设计风险没有经过专业的识别与防范，影响到后续的施工过程与建筑使用过程，即使现阶段没有出现问题，也为后续的发展过程埋下了很深的安全隐患。尽管建设单位本身就存在着很大的风险，因为其建设项目的复杂性决定了它的每一阶段都存在着诸多的风险，这些风险如果不能很好地处理，就会造成巨大的经济损失和人员伤亡。有些建设项目的工程人员会利用一些风险管理理论对当前的建设项目进行管理，这样做的好处是为了更好的将一些风险转化为企业的经济利润。我国的设计单位长期以来处于国家体制内，对于风险还没有建立起清醒的认知，因此也造成了很多的麻烦。

（一）风险由国家承担

当前我国现行的建设单位管理运作模式依然是延续当年计划经济体制下的运作模式。计划经济体制下的运作模式已经不适应当前经济的发展，最后也会造成很多的风险，这些风险往往都是由国家以及建设单位的业主承担的。因此想要有效的规避风险，首先需要在设计合同上就对设计单位应该承担的风险做出一定的限，同时建立起有效的投资约束机制，投资约束机制的建立是为了更好的对一些建设项目的法人进行责任制的约束。

（二）设计单位不是完全的市场主体

我国大部分设计单位长期以来都是存在于体制内，得过且过，没有建立起相应的风险意识。尽管随着社会主义市场经济的发展，很多的国有企业也在不断地向着市场主体过渡，但是这个过程中依然受到政府的行政部门的限制。建设工程项目设计过程中也会出现投资主体多元化格局的现象，随着当前市场主体的改革，设计单位需要承担的风险越来越大，如果国家的有关部门并不重视这个事，很有可能会导致严重的后果。因此，需要对设计阶段的设计风险进行简单的识别和评估，并且根据一些常见的风险提前建立好相应的风险应对措施，防患于未然可以更好的减少一些企业面对的项目设计信息安全风险，将这些风险很好的转化成企业的盈利机会，给企业带来更多的经济效益与社会效益，促进企业的可持续发展。

我国大部分的建设项目工程设计过程中都会应用到一定的项目管理对策，制定项目管理对策的目的是为了最大程度的减少项目设计过程中出现的信息安全风险以及设计风险和管理风险。企业要学会规避发展过程中存在的风险。建设项目不同与其他的项目，其最大的特点就是复杂性，正式因为其复杂，所以要结合其外部影响和内部影响进行有效的分析，根据建筑物本身存在的特点以及当地的自然地理环境来更好地进行专业性的分析。在具体问题具体分析的基础上，更具有针对性的去构建完善的建设管理体系，有效的规避其发展过程存在的风险。

三、我国建设工程项目设计过程中有效应对信息安全风险的对策

在我国大部分建设项目的整个设计过程中，出现项目风险是必不可少的，最关键的是要对这些项目风险进行有效的控制。项目风险控制需要根据项目分析评估的结果来进行。这些都是需要进行实地考察的，在实地考察之后，需要根据项目设计过程可能存在的风险进行相关结果的评估，同时还需要针对项目设计实际过程中存在的一些变化和风险开展各种各样的风险控制活动。项目风险控制存在阶段性、渐进性以及可控性的特点，根据这些特点，才能有效的进行项目风险管理工作。

（一）高度重视建筑客户反映出来的细节问题以及不斷地增强市场保护意识

建设项目在其建造的过程中，要充分的尊重客户的意见，客户的意见是企业规避自身的设计风险与信息安全风险，甚至是管理风险的最重要依据[4]。只有对风险进行了合理的控制，才能最大程度上的达到建筑工程企业的双赢，才能从根本上保证建筑企业建设工程的质量问题。另外，企业还应该在建设项目过程中不断地增强对于客户意见的收集与反映，将这些以数据的形式记录下来，这样可以不断地完善自身的企业建设，促进自身企业的高速稳定发展。

（二）建立完整详细的客户资料

客户资料是建筑企业的第一手资源，建设行业应该建立完善的数据库，防止客户资料的泄露，这样可以有效的保障建设工程项目设计过程中出现的信息安全风险。建设工程企业需要合理的利用客户资料，建立完善的数据库。最大程度的利用客户的回访意见来改进自身的问题。如果客户对于设计过程中的一些步骤提出了问题，那么建设企业应该高度重视这些问题，针对这些问题提出可行性的对策，对一些不合理的地方及时的进行改正和处理。另外一方面，建设企业还应该利用当前的大数据时代给我们带来的便利，不断地完善自身的数据库和信息资源，通过及时的信息记录与数据记录，来及时的跟进不同客户的情况，这样不仅可以给企业的客户提供更为优质的服务，而且可以根据客户的需求来完善自身的措施，促进企业内部的更好发展。

（三）加强合同管理工作

对于设计单位或者是施工单位而言，都需要签署合同，合同的签署是有效保障双方利益的根本依据。而且对于设计单位而言，根据事先签署好的合同还可以进行更好的风险转移[5]。在双方的合同签署完成之后，设计单位应该根据合同的要求，满足客户的设计要求与设计理念，并且在设计的过程中，及时的与客户进行沟通交流，对于一些客户提出的新要求，应该及时的调整自己的设计方案来有效的规避设计过程中出现的信息安全风险。不管是针对业主或者是针对开发商而言，要想进行信息安全风险的预控，最好的方法就是通过专业性的有设计经验的风险管理人员来进行设计，他们可以根据自身专业的设计原则与设计方法来更好地进行设计，完成客户的设计要求，减少过程中出现的信息安全风险，给设计单位一个合理的设计工期。

四、结语

总而言之，在进行建设工程项目设计时，应该做到具体问题具体分析，这样可以有效的规避在项目设计过程中出现的信息安全风险。建设企业应该最大程度的提升自己工程企业过程中出现的设计风险，针对这些设计风险进行分析和管理，并且探索出解决风险的可行性对策，这样可以促进建设企业的高速发展与可持续发展。

参考文献

[1]陈敏华. 建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J]. 建筑工程技术与设计，2017，000（031）：1955—1955.

[2]涂琳. 建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J]. 低碳世界，2017，000（020）：116-117.

[3]许海艳. 我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J]. 居舍，2019（21）：1.

[4]张维维，李凌炜，王建宝. 建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J]. 建材发展导向，2017，15（14）：2.

[5]王丽. 建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J]. 2021（2016-11）：100-100.