国有企业基层党务工作者素质提升探析

李秋颖

摘要：政工工作是国企工作的重要组成部分，政工工作的质量直接影响着整个国企的发展。政工工作是国企工作的重要组成部分，政工工作的質量直接影响着整个国企的发展。国企原有的政企关系模式已经不能适应国企改革的发展趋势，因此，探索和创新现代管理体制下的政企关系，就显得尤为重要。

关键词：国有企业;基层党务;工作者;素质提升探析

引言

国企在我国社会发展中一直占据不可替代的地位，同时，由于其特殊性质，通常比较注重政治工作。在该工作中，起主导作用的是政工干部，他们是宣传国企文化的中坚力量，对构建良好的企业文化起着巨大的作用，有助于国企的长期持续发展。随着改革的不断深入，知识成为了助推器和重要力量，与此同时，现在社会已经进入到信息时代，科技的作用也显著提升，国企人力资源的知识结构与层次也显得越来越重要。在这种形势下，国企要想实现长远发展，不仅应当积极吸收更多高素质的优秀职工，还应加强对所有职工的培训教育，从思想以及技术等方面入手，提高他们的综合素质，为企业的发展奠定坚实的基础。鉴于此，国企今后亟需不断重视和加强政工干部队伍的思想建设，构建优秀的团队，从人才层面为该工作提供保障。并且还需要加强制度建设，从制度的层面为国企政工干部队伍思想建设提供保障。

一、提高公司政工人员素质的重要性

1.1有助于保持公司朝着正确方向前进

对于个人而言，思考是驱使人们继续前进并采取各种行动的动机。同样对于企业政工人员而言，思考是一个指南针，可以指导企业人员在各种关键决策级别上做出正确的选择。没有先进、正确的思想指导和引导，公司的发展自然就会面临许多困难。公司政治业务建设是公司的思想政治建设，从根本上说，思想政治业务是要从事公共工作，以避免公司员工因腐败和庸俗文化而受到侵蚀。随着员工思想的净化，公司的发展自然会减少许多障碍，并且不会因选择道路而少走弯路而迷路。

1.2有利于企业文化的不断继承及发扬

企业文化是全体职工认可、遵守的一种价值观，它与企业发展信息相关，体现了企业的某些特征，不但使所有职工充分把握企业发展过程中坚持的信条，还是企业展示自身形象的有效载体。在众多文化思潮的影响下，国企的稳定科学发展是非常重要的前提。就国企而言，为顺利实现以上目标，要做到的第一件事就是保证政工干部的思想始终处于稳定状态，保证他们始终把企业放在第一位，具有大局观，具备贡献精神，不计较自己的得失，不断提高职工的责任感，确保国企在经营运作中为国家发展作出更多的贡献。

二、企业政工队伍建设的现状

2.1没有建立政治工作人员的完整机制

构建机制是企业政治人才建设过程中的一个非常重要的因素，基于完整的政治机制进行的人才建设可以达到较为理想的效果。但是，目前建立公司政治团队的机制还不完善，就建立政治项目小组而言，不能建立科学合理的制度，政治项目小组的建立缺乏规范和标准。同时，由于未能根据政治人员的组制定立科学合理的计划和方案，导致政治人员无序发展，对政治人员构成的效果产生了不利影响。

2.2政工队伍工作能力及思想水平参差不齐

国企政工队伍建设中，提高政工队伍的工作水平及思想水平是尤为重要的内容，只有这样才可以提高思想政治工作水平[2]。而就实际来看，目前国企政工队伍的工作能力、思想水平还存在参差不齐的情况，如部分工作者工作价值认识较高、工作能力水平较高，而部分工作者则存在工作态度不端正、业务水平不高、职业素养较低等问题。这些问题必然会影响到整体政工队伍水平，进而影响政治工作的有效开展。

2.3政工干部队伍的稳定性相对较差，影响到思想建设工作的顺利进行

现阶段，由于受到网络的影响，人们的思想变动比较大，再加上国企自身存在的问题，很多能力强的年轻政工干部的思想发生了很大的变化，不再像父辈那样，为国企奉献自己的毕生心血，而是跳槽选择到待遇较好的地方工作，导致国企中大部分职工的年龄较高，很多中老年人，而且学历水平较低，根本无法满足国企的需求，由于年龄较高，他们不会主动学习，对新知识的接受程度也低，这样就直接影响到思想建设工作的顺利进行。

三、国有企业基层党务工作者素质提升策略

3.1建立人才评价考核机制

在人才队伍建设过程中，建立健全培训体系是基础和前提，而在全培训体系中，人才评价活动又处于十分重要的地位。当企业基于发展需求而实施培训计划的时候，员工们就会更加积极地参与到相关活动中，也会积极就如何更高效地培养人才问题提出自己的意见和建议，促进人才培训体系完善，有利于企业整体人才水平提升。因此，我国国企需要建立良好的人才评价考核机制。首先，要遵循“按劳分配，兼顾公平，效率优先”原则，将绩效当成人才评价考核核心依据，从而决定各个岗位人才的薪酬、奖励以及职务晋升等。其次，需要将人才评价考核机制与实际员工培训计划紧密结合在一起，促进双发、互为支撑、共同发展。这样可以充分了解大部分员工在哪些方面有欠缺，在制定培训计划的时候可以有意识进行倾斜，在相关培训活动中投入更多人力、财力等，提高人才培养效率。再次，企业可以全面了解内部员工综合专业水平，确定哪些员工更加需要接受培训，从而加大对这部分人的培训力度。除上述外，各企业还可根据自身实际情况，针对人才培训机制持续优化，并通过不同阶段的总结，不断发现并解决诸多问题，持续完善，为企业提供坚实人才资源基础，提升企业效益和综合发展实力。

3.2找准思想建设开展的方式方法

具体来说，应当把握以下几项策略：首先，国企政工干部应当以身作则，充分发挥自身的榜样引领作用，在平时的工作过程中应当严格要求自己，一方面应当积极主动地进行业务知识与思想建设方面的学习，不断提升自己的技能水平，另一方面，还应当努力在其它工作中起到重要的引领作用，为政工人员乃至普通职工树立榜样;其次，还要经常性地深入到基层，积极与广大职工沟通交流，广泛搜集一线职工的意见建议，搜集他们的思想动态、面临的主要问题、对如何提高工作效能的建议等，并进行反映，与他们建立起良好的互动关系，从而能够凝聚全员的力量;再次，在平时的工作过程中，国企政工干部还应当积极学习各种人际交往方法，尤其是需要学习一些新型的互动方法，例如微信、QQ等，利用这些新的手段与职工沟通，把国企的制度、价值观、企业文化等内容传播给他们，这样更能够得到职工的认可，使他们认同企业的文化与制度，积极响应，最终在内部构建良好的互动环境。

结束语：

新形势下，只有全面加强政工队伍建设，提高政工队伍水平，才能够更好地推动国有企业的有效改革与创新，进而为国有企业的良好发展提供保障。

参考文献：

[1]和艳玲.国有企业基层党务工作者素质提升探析[J].中国有色金属，2020（S2）：46-48.

[2]袁新伟.加强国有企业基层党务工作者队伍建设的思考[J].办公室业务，2020（02）：24+47.

[3]刘彦男，邢蕊.浅谈基层党务工作者的使命与素质[J].农电管理，2020（01）：21-22.

[4]李国清.基层党务工作者队伍建设的有效对策分析[J].低碳世界，2019，9（12）：330-331.DOI：10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2019.12.201.

[5]莫平.提升企业基层党务工作者素质水平的思路及途径选择[J].办公室业务，2016（01）：19.