加强建筑造价管理以提高工程经济效益的分析

杨国瑞

摘要：市场经济的进步推动了建筑行业的变革与发展，建筑工程建设中高度重视造价管理，这与工程项目的经济效益密切相关。本文就建筑造价管理及其重要性进行阐述，指出建筑造价管理中存在的不足，进一步探究加强建筑造价管理以提高工程经济效益的有效策略，旨在发挥造价管理的价值，促进建筑企业的持续健康发展。

关键词：建筑造价管理;工程经济效益;提高

新时期下建筑行业拥有了广阔的发展空间，但与此同时，也迎来了日趋激烈的市场竞争，建筑企业自身竞争力的提升，需要重视造价管理的落实，深入分析问题并提出有效的管理对策，对于建筑工程经济效益的提升至关重要。就建筑造价管理实际来看，当前仍存在一定不足，有待探究具体的解决对策。

一、建筑造价管理及其重要性

在建筑工程建设中，其所需投资费用及实际开支的预期就是建筑造价，就是企业固定资产或无形资产建造方面所需的全部费用的统称。从整体上来看，工程造价主要包含两个方面，一是建设投资，二是建设期利息。从另外角度来看，建筑安装工程费用、建设期贷款利息、工具购置费用等都属于工程费用。现如今社会经济飞速发展，建筑行业不断进步，为城市化建设的推进提供了有力支持。建筑企业发展中，内部控制管理决策至关重要，建筑工程造价管理的系统化落实，对于工程项目经济效益的维护至关重要。在市场经济体制深化改革的大环境下，建筑单位应客观分析市场经济体制，把握其内在规律，在项目建设方面加大资金投入力度，由建设方直接负责投资基金，促进项目成本管理的高质量落实，保证项目经济效益得到夯实。在建筑企业项目管理中，成本管理与控制过程至关重要，与各种要素建设存在密切关联，其中所参与主体众多，因而项目成本管理难度明显加大。因此在建筑工程造价管理中，需要把握项目管理实际，重视项目成本的控制，保证造价管理的规范化落实。

二、建筑造价管理中存在的不足

（一）管理制度执行力薄弱

建筑工程建设中管理制度占据着重要地位，部分施工单位盲目加快施工进度，并未重视管理制度的贯彻落实，导致施工进程管理不到位，建筑工作不够完善，不符合国家法律法规要求。在建筑工程建设中，管理人员数量不足且监管能力不足，而管理制度执行力薄弱，导致管理决策的制定缺乏科学性，并未认识到预算与控制的重要性，造价管理人员设置不合理，这就会给工程造价管理埋下巨大隐患。

（二）管理方式更新不及时

建筑工程建设的推进离不开专业人才的支持，传统管理方式较为严格，但严密性不足，人员存在流动性，人员管理的科学性不足，一旦管理方法不恰当，则极易对施工质量和进度造成影响。就当前造价管理实际来看，管理方式更新不及时，造价管理人员培训不到位，理论与实践能力均有所不足，施工进度随之受到影响，造价管理难以获得理想效果。

（三）忽视安全问题

建筑工程项目建设的推进以安全为首要原则，这直接关系着项目实施的有序性，关系着工程建设的整体质量与效益。但当前建筑工程施工中安全思想灌输不到位，安全检查不及时，导致施工中存在一定安全风险，也会对造价管理造成极为不利的影响。

（四）造价预算水平不高

就建筑造价管理的现实情况来看，造价预算与控制水平不高，往往存在重项目实施而轻决策过程的情况，这就极易影响造价管理的实际效果。工程技术人员缺乏强烈的造价管理意识，知识技能有限，导致工程建设与结算顺序颠倒，工程造价管理不到位，項目经济效益也难以得到保证。

（五）施工现场变更签证多

建筑工程项目有着复杂的施工过程，现场变更签证较多，这就加大了施工环节质量控制的难度，极易出现诸多问题。在实际操作过程中，若结算环节并未达到国家标准，极易引发诸多问题，进而对工程造价管理形成制约。

（六）材料设备管理使用不恰当

在建筑工程建设中，材料与机械的费用在工程造价中占比较大，一旦材料与机械管理不到位，会直接影响到工程项目的经济效益。在建筑工程施工中，部分施工现场的材料使用不科学，管控不到位，存在严重的材料浪费。不仅如此，施工现场机械设备使用过度，检修维护不及时，加大了机械设备损耗，导致后期维修成本随之加大，工程造价也明显增加。

三、加强建筑造价管理以提高工程经济效益的有效策略

（一）制定科学造价管理目标

建筑造价管理工作的开展，需要以科学合理的造价管理目标为依据，对资源加以合理化利用，从而减少不必要的资源消耗与成本支出，确保工程成本得到有效控制，促进工程经济效益目标的实现。在这一方面，造价管理人员应立足建筑工程实际制定造价管理目标，并重视员工职责的履行，保障造价管理的执行力。项目筹备期应明确建设目标，做出整体规划，就项目时间分工进行梳理;项目执行阶段应及时跟进，把握各阶段具体情况;项目收尾阶段应进行复盘，回顾整个项目具体情况，就目标完成情况进行记录和总结，不断积累经验。以科学的造价管理目标为辅助，便于及时检查修补细节问题，保障项目的有效实施，确保造价与效益之间关系得到妥善处理，保障工程造价管理实效。

（二）落实有效的造价管控

建筑工程项目建设中，造价管理的落实应全面，尤其是要重视微小细节的处理，以便加强建筑施工质量控制。设计阶段在整个工程项目中处于基础性地位，对于工程造价整体有着决定性作用，因此立足建筑工程项目建设要求出发，造价管理的落实需要以合规且完善的造价管理方案为辅助，保障造价管理效果，并维护工程项目的经济效益，促进工程建设目标的顺利实现。基于精细化管理理念出发，建筑企业应加大设计环节的监管力度，对设计方案进行完善，结合工程项目实际制定科学规划，减少不必要的支出，确保工程总成本得到合理化控制。为保证造价管控的有效性，可以建立信息化造价管理平台（见图1），细化各个模块，分析计算以把握造价管理对于总成本的影响，以便就施工过程中的各项费用实施有效控制，减少不必要的成本消耗，保证预算合理性，促进工程项目最大化利益的实现。

（三）兼顾造价与质量

为保障建筑工程建设的经济效益，需要兼顾造价与质量，就是对二者之间关系加以平衡。为实现这一目标，需要从工程建设各环节入手实施严格管控。一旦材料选择不合理，极易造成成本浪费，并且无法达到预期的建筑效果，后期维修成本随之加大。针对此种情况，在建筑工程造价管理中需兼顾造价与质量，以性价比作为重要参考因素，对建筑材料进行科学合理选择，减少不必要的成本浪费，并且材料质量达标，从而规范有序推进建筑工程项目建设。

（四）落实安全管理

建筑工程施工安全管理的落实，就是以系统化的措施为保障，严格把控施工项目安全，这就需要建筑企业建立健全安全计划体系，涵盖制度体系、组织体系等内容，各体系下设对应方案，为施工安全提供保障，降低安全问题发生对于工程造价的不良影响。在建筑工程项目建设中，安全负责人应大力宣传安全思想，明确自身职责，就建筑安全进行严格检查，确保安全隐患得以及时消除。建筑企业应积极落实安全政策，做好现场调查、安全计划保证书制定等工作，强化安全监督管理，将安全思想植根于施工人员心中，规范开展各项施工作业，造价管理也能够得到有效落实。

（五）高度重视经济效益

就建筑造价管理的实质来看，其以成本控制为核心，造价管理的落实能够在保证施工质量的同时节约建筑成本，促进优良建筑效果的呈现。当前建筑企业发展中逐步完善了工作体系，以工程造价为核算重心，但实践中对于造价管理的意义仍不够重视，导致造价管理的实际作用难以得到充分发挥。建筑工程项目实施过程中，应坚持循序渐进的原则，先计算后实施，但部分企业一味追求进度，会将核算与施工的顺序颠倒，导致核算准确性难以得到保证，甚至存在不可预测的问题，工程项目经济效益也必然会受到影响。因此建筑工程实施之前，需要就各细节内容加以贯彻落实，保证预算的全面性与科学性。建筑工程项目规模较大的情况下，造价管理的开展会涉及到较多内容，范围也比较广，这就加大了问题发生的风险，因此造价管理人员必须要把握建筑工程项目实际情况，就各细节进行认真计算，保证造价管理的规范有效执行，立足实际分析问题，高度重视造价管理，确保建筑工程项目经济效益得到显著提升。

（五）实行动态管控

建筑工程整体建造过程中，造价管理的落实需要渗透于项目各环节，并明确不同的造价控制要点，从整体上实施把控，确保工程建设进度合理。与此同时需要了解市场变化，掌握材料设备等的市场价格变化情况，分析各项因素对于项目造价的现实影响，分析项目不同阶段下对于各项资源的需求，以便实施动态化的管理与控制，在规定范围内完成造价管理，项目建造的资金投入得到合理化控制，对于建筑企业经济效益与社会效益的维护至关重要。

（六）合理使用材料设备

建筑工程造价管理中，应结合施工实际合理选择并使用建筑材料，就物料使用作出预算，就不同材料成本进行合理估计，尽可能控制材料消耗，以便降低物料费用。材料采购之前需深入分析市场，从价格、质量、运输距离等角度进行比对，以保证材料采购的最优化，有效降低材料采购成本。在采购材料后续加以妥善分类和科学使用，保证施工现场清洁。此外需结合实际科学使用机械设备，并加强检修维护，以便有效控制机械损耗，机械设备维修费用也得以降低。

（七）培养高素质造价管理人员

建筑工程建设中，造价管理的专业性与技术性较强，并且是一项实践性工作，要求工作人员具备牢固的理论基础和丰富的实践经验，并具备优良的职业素养，才能够胜任岗位工作，保证造价管理的质量。因此在建筑造价管理中应重视高素质造价管理人员的培养，组建优质造价管理团队，全面提升队伍工作能力，以确保建筑市场持续健康发展目标的实现。

四、结束语

建筑行业改革发展中，造价管理工作占据着基础性地位，能够保障工程项目的经济效益，并且为整个行业的发展提供强大助力。针对当前建筑造价管理中的不足，应开展具体且深入的分析，制定科学合理的造价管理目标，保证造价管控的规范化落实，协同造价与质量管理，并培养优质的造价管理人才，以确保工程项目的经济效益得到显著提升，进而为建筑行业的持续健康发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]许银亮. 关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J]. 2021（2016-8）：114-114.

[2]吳秋儒. 探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J]. 安防科技， 2021（10）：1.

[3]刘滢. 探讨如何运用建筑造价管理提高工程经济效益[J]. 今日财富， 2020（19）：65-66.