配电运维管理存在的问题和解决对策分析

朱伟佳

摘要：随着国家电力发展水平的不断发展，人们对电力企业配电的要求越来越高，因此配电运维管理工作愈发重要。本文主要分析目前配电线路运维管理工作中的问题，并提出了制定科学的管理制度、时刻跟进线路巡视工作、加大工作人员培训力度、合理规划电网线路等策略，希望能够促进我国电力行业的发展。

关键词：配电线路;运维管理;配电网系统

引言

配电网络是由架空线路、电缆、杆塔、配电变压器、隔离开关、无功补偿器及一些附属设施等组成的，配电线路的运维管理工作能够对企业配电系统的平稳运行起到促进作用。然而，现阶段电力企业的配电运维管理工作还存在很大的问题，要采取合理的解决措施，确保配电线路运行的平稳性和安全性。

1. 配电线路运维管理中存在的问题

1.1配电运维管理制度不健全

现阶段部分电力企业没有充分认识到管理制度对企业发展和运行的重要作用，仍然缺少健全的配电运维管理制度。首先，缺乏完善的设备数据管理体系，导致部分地区出现配电线路故障后，无法及时根据数据进行分析并找出故障点，从而无法确定有效的故障处理方案。然后，缺乏健全的配电运维管理机制，导致配电线路在运行维护的过程中，无法进行有效的约束，无法掌握整体配电线路的运行情况。

1.2自然生物因素诱发的問题

由于配电线路自身所处的自然环境较为复杂，在线路运行、使用的过程中极易受到雷电、暴雨、大风等恶劣天气的影响，而导致配电线路运行过程中的稳定性和安全性下降。比如，由于降雪引发的线路冻结而导致的线路中断;暴雨引发的洪水、泥石流而导致线路损坏;高温环境会促使线路的老化。若电力企业没有采取及时的维护措施，就会增加配电线路的运行安全风险。此外，鸟类和植物等生物因素也会对配电线路造成影响，会引发配电线路出现一定程度的磨损、短路等故障。

1.3运维人员的质量参差不齐

目前电力企业普遍存在配电线路运行管理人员专业技术水平不足的问题，只有培养高素质的运维管理人才队伍才能提高线路问题的处理效率，及时作出预防最大限度地降低度的配电线路安全事故的发生。然而，部分企业仍然存在运维人员的质量参差不齐的情况，运维管理人员缺乏相关的理论知识和实践经验，导致在运维管理工作中无法有效将理论知识和实践经验紧密结合起来。

1.4配电结构布局缺乏合理性

在电力线路开展分配工作的过程中，由于不同地区的实际发展情况和地形特点有差异，需要对每个区域进行充分的调研，探索适合各地区情况的设备布局。然而，部分地区在配电结构布局过程中比较盲目的进行，极易影响到区域的生产生活，最终导致配电线路的平稳运行造成损失。如果在配电结构布局过程中的某一环节出现问题，就会引发一定的安全隐患，最终给配电系统造成严重的损失[1]。

2. 配电运维管理的有效实施对策

2.1制定科学的配电运维管理制度

要想提升电力企业配电运维管理工作的效果，有必要制定科学合理的配电运维管理制度，以提高管理工作的标准。科学合理的管理制度，能够辅助管理工作人员开展工作，使员工能够严格按照管理制度进行操作和执行，对于运行过程中出现的问题，能够及时地进行分析和处理，实现管理工作人员职能分工的明确化、标准化，保障配电运维工作的有序展开。

此外，电力企业要确保配电运维各个环节中，运维工作内容的交接管理规范化，严格记录并管理交接时间和内容，每条配电线路都要进行严格的责任划分，确保配电线路的运维管理工作没有盲区。

2.2要时刻跟进配电线路巡视工作

在建设好配电线路结构布局后，需要对配电的运行工作进行严格的把关，提高配电运行的安全性和稳定性，因此，配电线路的安全巡视工作非常重要。首先要提高安全巡视人员的安全与责任意识，加大配电安全的宣传教育力度，增强人民群众对配电线路的管控意识，在最大程度上将配电线路巡视工作变为全民参与的工作。在此基础上，提高人民群众对配电线路的安全监管责任职能，在用户发现配电线路出现问题的时候，可以第一时间上报相关电力管理部门，培养人民群众的责任意识。

此外，要建立健全配电线路巡视工作的规范流程，使配电的各个环节都能够严格依照规章制度来执行，提高配电工作的安全、有序性。相关巡视人员要重视配电设备后期的巡视工作，确保配电设备系统始终保持安全良好的工作状态，切忌抱有侥幸心理，不能够放过任何一处安全隐患。提供巡视人员的专业技术水平，维护配电线路的安全、平稳运行，使配电线路在运维管理工作中得到预期的成效[2]。

2.3加大运维工作人员的培训力度

电力企业要想成功实现配电运维一体化管理，必须要加大对运维管理工作人员的培训力度。各电力企业要首先掌握并明确现有运维工作人员的业务水平，结合企业自身的运行情况，采取有效的培训方案，提高配电整体运维工作的质量和效率。企业应当对运维工作人员进行相关专业知识的培训，并邀请相关专业人员进行讲解和答疑，保证运维工作人员能够对一些突发事件及时进行分析和处理。同时，企业根据日常的培训进展情况，定期对员工组织考核，并与员工的绩效和薪酬直接挂钩，激发员工的学习热情，以有效地提高运维工作人员的综合水平，以促进配电线路安全运行。

不仅要提高运维工作人员的专业技术水平，还要提高员工的风险意识。施工单位和电力企业要加强安全工作的宣传教育，使企业员工能够正确认识到配电安全的重要性，树立安全至上的工作意识。通过细化安全责任分工，明确运维管理工作操作标准等方式，来确保配电运维管理的高质高效完成。

2.4提高运维工作的智能技术水平

电力企业在配电运维管理工作中，适当的提高运维管理工作的智能技术水平，可以有效地提高配电系统的运维管理水平，通过引进先进的机器设备，掌握先进的自动化技术，建立先进的智能管理系统等，实现对配电设备系统的智能化监控，运用先进技术及时发现运行过程中的安全问题，并智能化进行分析和处理。既减少了配电企业的人力成本，也规避了人工运维管理工作中出现的漏洞，科学合理地改善配电运维管理的工作现状。

此外，电力企业可以合理运用互联网、云计算及大数据等新技术，以提升配电运维管理工作的效率。通过建立配电设备的实时监测系统，对配电设备的温度、电流等情况进行监控，运用智能技术进行分析，避免出现设备故障，减轻员工运维管理的工作压力，提高运维管理的工作效率和效果。

2.5合理规划配电网的结构及联络

配电线路在进行组织建构的过程中，要合理规划配电网的结构及联络，只有配电线路符合条件，才能实现配电网的自动化建设。在新线路进行建设的过程中，要优先充分提出2条或以上联络线路的建设。在原有的配电线路上，科学合理地调整线路实际运行状况，使配电线路的电压值达到正常标准，避免因线路损坏的问题而发生安全事故。在线路建设完成后，对出现问题的线路进行及时的检修，并利用其他线路来代替故障线路的工作，将配电故障带来的影响降低到最小。

此外，在对配电高压和低压线路进行架构的过程中，可以充分利用不同高度的杆塔，减少配电线路运行过程中出现的安全问题。并且根据企业自身的实际情况合理架设环网结构，以保障配电线路的安全平稳运行[3]。

结束语

在电力配电线路的运维工作中，会遇到许多的问题，然而部分电力企业的运行维护和检查修理工作仍然做得不到位。现阶段电力企业的首要任务是要认识到运维管理工作的重要性，创建高水平的运维团队，优化并改善现有的运维管理制度，在电力企业的发展过程中不断改善，维护电力配电系统的稳定性。

参考文献：

[1]吴惑，秦圣杰.配电系统的运维难点与对策分析[J].集成电路应用，2021，38（06）：124-125.DOI：10.19339/j.issn.1674-2583.2021.06.058.

[2]张宇.配电网运维管理及技术改造[J].设备管理与维修，2020（24）：76-77.DOI：10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2020.12D.43.

[3]蓝伟锋.配电线路运行维护管理问题及改进措施[J].冶金管理，2020（19）：109-110.