水利工程建设管理存在的问题及处理措施

李励

摘要：水利项目的修建对于我国的发展起到推动作用。随着我国现如今的国力和经济实力的提升，带动我国的国民的生活水平的提高，为了保障国民的生活品质，这也就要求国家要对危害我国国民的水源进行治理，进行水利工程的建设，让其为我国的发展提供助力，在这个过程中也就衍生出来水利工程修建的管理。但是随着时代的发展，传统的水利工程的管理理念已经无法满足社会发展的需求，因此这也就促使了新时期水利工程修建管理的创新思路探索问题。

关键词：水利工程;建设管理;问题;处理措施

水利工程影响因素较多，在建设管理方面具有较高的要求，为此，需要做好各方面的管理工作，对工程进行全面地管理，对工程质量进行控制。在建设管理过程中，需要注重管理技术的应用，使建设管理过程能够得到强化，进而提高建设管理的效率。

1水利工程建设管理过程中存在的主要问题

1.1项目管理的体系落后

我国现如今的水利项目建设的管理依然沿用的是我国传统的管理方式，其中以个人经济意识为主，导致集体观念有多欠缺，这在一定的程度上也就会影响建设管理工作的进行。其次是因为我国一直以来的水利工程的管理方法都是采用放养式的管方式，导致如今人员管理意识散乱现象的出现。由于这两个因素的影响，导致我国水利项目的建设管理体系落后。

1.2管理人员的素质低下

在进行水利项目的建设过程中，人员素质的高低决定了建筑的效果是否符合国家要求，这也就体现了人员在水利项目的管理中的地位。管理人员的专业水平和素质对于工程建设管理的效果起到决定性的作用。但是我国现如今的水利建设的管理人员中普遍存在素质低下的问题，因此就会出现忽视管理的重要性，这样长此以往就会想成固定思维，因此就会影响我国水利工程管理创新工作的进行。

1.3安全管理存在高风险

水利工程的建设地点可能处于恶劣地质环境中，不利于施工的正常推进，而且由于施工参与人员较多，常出现安全突发状况，人员生命和财产安全风险值较高。在具体的项目建设管理中，施工人员接受安全教育次数不足，安全意识不强，对于突发事件的应急处理缺乏必要的机制保障，影响到整个水利工程的安全。

1.4项目资金易出现缺口

水利工程是一项耗时耗力耗材的系统工程，因此需要充足的资金支撑。实际工程建设中，施工单位管理人员对现场情况掌握不全面，与设计、监理等其他部门的沟通交流不足，资金使用与预算之间容易出现误差。在可用资金不足的情况下，可能导致工艺改变、材料采购方案变更等问题，工程建设工期拉长，施工成本又进一步增加，资金缺口压力增大。

2水利工程的建设管理存在问题的处理措施

2.1优化管理制度体系

为了保障工程管理的质量，需要对管理制度体系进行优化，形成良好的制度管理基础。首先，需要做好水利工程相关制度的调研工作，这样可以保障制度体系的完整性，使制度能够得到有效地优化，提高对施工人员的管理水平。其次，需要结合工程实际状况进行管理，保障工程管理具有良好的成效。例如：管理人员需要做好质检、技术等方面管理工作，将其纳入到质量管理体系中，使工程质量能够得到全面地控制，降低质量问题的发生几率。最后，需要注重管理制度的实施，加强对工程的监督，使工程中存在的问题能够被及时地发现，使制度体系更加地完善。通过管理制度的应用，可以为工程管理提供依据，便于从技术层面对施工过程进行管理，保障施工过程能够顺利完成。

2.2强化水利工程管理养护队伍素质

水利工程建设管理过程中，养护队伍依旧需要不断加强，因为不少工程建设管理企业中养护人员素质较低，管理专业水平较差，而这就造成了当下水利工程管理养护队人员数量不足，专业人才稀缺得状况，已成为制约水利工程管理的严峻问题。在未来发展中想要摆脱这样的状况，就需要提高水利工程建设管理水平，提高养护人员的素质。要想实现这一目的就需要建立健全水利工程管理养护队伍定期培训制度，不断提升已有的建设管理和养护人员素质。未来发展过程中，还需要积极的引进人才，与此同时，水利工程管理养护队伍业务水平的提升、积极性的提高，也有利于工程的建设与管理，从而使中国水利工程的管理工作得到进一步的提升与发展。在进行水利工程落实管理的过程中，可以设置监督管理目标责任制度，从而激发管理人员的工作积极性，也有利于进行责任追查。只有水利工程建设管理人员主观能动性提高了，才能够保证在建设过程中有效实现建设管理任务。而对于水利工程管理养护人员来说，在选择的过程中需要尽量择优录取，建立公开、公正、公平的选举机制，同时对于一些优秀的技术、管理人才，水利工程建设管理单位需要积极的进行引进，同时，定期建设人才考核机制，保证人才的不断更新。考核机制也能够提升水利工程建设管理人员的劳动积极性，以利于水利工程养护行业的进一步发展。

2.3深入加强工程建设质量监管

水利工程建设管理要始终将施工质量监督管理作为重点，主动增压，建立对质量监管工作人员的考核评价机制，推动监管落实。要管控好生产材料质量，梳理材料采购、接收、使用等流程，确保每一环节不出差错，做好品质检测与安全评估。要加强施工人员队伍管理，施工人员应认真接受施工技术培训，提高施工技能，自主实现对工艺质量的把关。施工人员之间可围绕典型施工问题进行讨论反思和总结提高，保障工程建设取得更高质量。

2.4加强现场安全管理

在水利施工过程中，需要做好现场安全管理工作，为施工人员的人身安全提供保障。首先，做好提高施工人员的安全意识，使其具有正确的施工行为，能够准确地对施工技术进行应用，保障施工人员能够自觉履行施工规定。其次，需要做好安全教育工作，帮助施工人员树立安全意识，保障施工方法的安全性，使施工现场能够得到严格的管理。然后，需要定期对施工现场进行排查，确保施工环境的安全性，如材料需要合理摆放等，保障施工环境的安全性。最后，需要制定安全管理預案，使管理过程中存在的安全问题能够被及时地发现，并且采取相应的解决措施，提高现场安全管理的效率。因此，做好现场安全管理尤为重要，能够有效地消除安全隐患。

2.5拓展专项资金融资渠道，提高工程成本投入

当下，大部分的水利工程在设计过程中都有国家相关技术部门的支持与资金帮助。因此在中国进行项目管理的过程中，需要充分利用这些资金。而水利工程建设资金来源除了国家的投入之外，还有些私人性质的公益资金投入，未来水利工程管理的过程中也需要重视这些资金的注入。未来为了更好的保证管理工作顺利开展，需拓展专项资金融资渠道，提高社会资金的充分利用。

3结语

总之，水利工程对施工质量具有较高的要求，需要合理应用管理技术，对施工过程进行管理，提高工程建设管理效率。通过工程建设管理，可以使施工过程更加地规范，提高施工技术的使用质量，能够为工程实施提供良好的技术条件。

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