探究提高建筑工程管理与施工质量的有效策略

苏宪春

摘要：社会经济发展步伐不断加快，建筑行业随之不断扩大，社会对建筑行业施工工程质量提出了更高要求。如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，已经成为了建筑行业最为关注的重点问题之一。建筑工程管理模式是否合理是建筑企业能否获得长远发展的前提，也是衡量企业施工水平的重要标准。采用科学管理模式能在保证工程按时交工的基础上，为企业带来一定收益。基于此，本文主要分析了提高建筑工程管理与施工质量的有效策略。

关键词：建筑工程;工程管理;施工质量控制

引言

在建筑工程的开展过程中，其管理工作具有高度的复杂性，并且涉及诸多角度的管理内容，因此管理人员需要不断提升自身的管理能力。因此，在建设项目管理和施工质量管理引进管理技术和新型施工技术，不断建立和完善管理，改进施工管理和施工的机制，以提高施工管理和施工质量，从而促进建筑行业的健康快速发展。

1建筑施工管理及质量控制的重要性

建筑行业的快速发展导致传统管理模式中的问题逐渐显露出来，不仅威胁建筑的施工质量，还严重地影响着建筑施工的安全。因此在进行施工管理的过程中不要为了过度追求经济效益和缩短工期而忽略了对建筑质量的要求，与时俱进采用科学的管理措施，才能在保障施工质量和安全的同时获取最大化的利益。当开展建筑工程施工时，为做好施工管理工作，建筑企业一定要确保三个方面的科学化，即施工方法、施工人员和施工管理。建筑企业应结合建筑工程的实际情况，合理有效地制定管理措施，并选取合适的施工管理方法，从整体上提升施工技术水平。科学开展施工管理工作，从整体上提升工程质量，一方面能够取得良好的预测管理效果，另一方面能够发现并解决施工问题，从而为施工质量提供重要保障，增强建筑企业的核心竞争力，适当缩短建设周期，实现利益最大化[1]。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1优化工程管理制度

首先，施工单位要制定长远的施工计划，明确各部门之间的职责，合理分配施工人员，各部门之间紧密联系，遇到施工问题可以及时联系，做到及时补救。施工单位对于原有的管理制度要加以调整和优化，对于遗漏的地方要进一步完善，将质量管理以及质量控制深入贯彻到施工的整个过程。完善的工程管理制度可以指导施工人员的操作，可以有效提高施工人员和管理人员的质量控制意识。在施工前期，施工单位就要根据以往的经验对存在的质量隐患进行分析，然后根据影响因素制定相关的措施，以免在施工中发生意外可以及时补救。

2.2完善施工质量保证体系

为了有效提升建筑工程施工质量，需要在施工之前构建施工质量保证体系，但前提是要对此工程项目具有较为完备的认识，比如建筑的地基类型、设定的流水节拍方案、关键施工的节点部位等等，对施工工艺要求较高、施工难度较大的地方要多重视，并提前制定相应的防范措施，同时选取相关专业人员对此部分进行施工。除此之外，还要对施工所处环境、施工气候等问题给予一定重视。必要时可以根据施工进度计划详细安排每个工种进入施工现场的时间节点，采取一定的流水节拍，避免出现因为消极怠工现象引起的进度滞后，保证施工过程顺利进行[2]。

2.3做好施工材料监管

建筑工程施工过程中，建筑材料的质量很重要，因此，有关部门需要加强对材料的监管。在采购过程中不能为了节约成本而选择一些低价的建筑材料，经济成本节约对所有公司都非常重要，但是一定要确保施工材料的质量合格得到认证。采购人员需要选择一些信誉好的材料制造商，要对采购材料数据进行查看，且必要时要到有关部门进行监测。采购人采购材料后，施工单位和监理单位应当安排专人对采购的物资进行检查，只有材料合格才能验收。如有疑问，可将样品带到检测单位进行检测。

2.4严格管控施工过程

建筑工程施工过程中存在诸多影响因素和动态变量，无疑会影响工程建设成果，加强施工过程控制，尤其是施工安全、质量、进度及成本等方面的控制，设置专业的管理规范，做好相应的安全防范措施，减少施工安全事故发生概率的同时，实现工程建设目标。相关管理人员应具备较强的专业能力，跟随施工动态情况调整管理计划，从工程项目的全局角度出发，加强施工过程管理，规范施工工序和流程，注重施工技术关键点和难点的质量控制，专业技术人员进入施工现场给予正确的指导，如果施工阶段出现任何技术问题，及时与相关部门或人员取得联系，制定对应的技术问题解决策略，避免技术效果影响工程建设质量。

2.5做好构件的质量检测

建筑工程施工过程中需要有主次之分，对起承重作用的混凝土构件而言，其抗拉强度、抗弯强度和抗压强度的要求都比较高，而对起填充作用的构件强度要求就会稍微低一些。单个构件的强度会直接影响整个建筑的质量，加强对构件的质量检测是必不可少的环节。其中，检测方法可以采用回弹法或者钻芯法等方法。回弹法是使用回弹仪进行检测，通过回弹仪上的数值判断混凝土的抗拉强度，数值越大，抗压强度就越大，这一方法主要针对混凝土构件的裂缝检测。钻芯法则需要对混凝土构件钻芯取样，这样测出的数值会比较准确，但在测量过程中会对混凝土构件造成一定损坏[3]。

2.6重视绿色施工和节能技术创新

随着建筑行业发展，节能环保理念在各行各业都得到了广泛实施。在当前的建筑工程施工中，建筑企业应加强对绿色施工理念的全面渗透，提高建筑工程的施工效果和水平，避免出现较严重的资源浪费问题。在实际管理时，相关管理人员应让不同人员都能认识到绿色施工管理的必要性，增强绿色施工意识，并且定期开展宣传教育活动，在现场营造出良好的绿色施工氛围，提高整体的管理效果。在实际的宣传教育工作中，建筑企业需要更加细致地为施工人员讲解绿色施工的必要性和内涵，同时还要将绿色施工理念落实到不同的建设周期中，从而有效应对当下的激烈竞争。

2.7做好施工安全管理

当前，建筑企业纷纷对外投资开展建筑工程建设项目。由于不少建筑企业及其经营者过度重视项目的盈利效果，导致建筑安全事故频发。为此，建筑企业不仅要加强自身的质量控制，而且要加强技术质量管理和安全管理，以提高施工设施安全和事故安全管理水平。工程技术坚持项目管理制度，对确保项目的正确执行起着重要作用。因此，施工管理人员必须结合实际，开展施工管理活动，提高施工安全管理水平和企业执行能力，以保证最大限度地达到海外施工安全企业的高设计标准[4]。

2.8加强施工人员专业培训

施工人员作为建筑施工中重要部分，要想确保整个施工期间没有安全意外发生，就要对施工人员进行有效安全施工意识培养，特别是对缺乏安全责任意识的员工。提升建筑人员自我修养在一定程度上保证施工，建立安全、合理的奖惩机制，加强监管施工人员的责任也是保证整个施工的安全和质量。专家将监督建筑施工的每个环节，以实现每一个环节施工质量得到控制，对那些不足地方适当调整，更好地体现施工质量等级。

结束语

当前建筑行业发展飞速，但建筑工程质量管理和施工安全面临着严峻考验。建筑企业必须要客观看待当前建筑行业中存在的一些施工质量问题和工程管理方面问题，找到施工质量管理过程中薄弱环节，针对薄弱环节采取相应措施，有效提高建筑工程施工管理水平，从而保障建筑工程质量。

参考文献

[1]徐家旺.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].砖瓦世界，2021（3）：128.

[2]叶恩德.浅议如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑与装饰，2021（7）：75.

[3]彭柏春.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].建筑·建材·装饰，2021（4）：27-28.

[4]刘庆华.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国房地产业，2020（15）：105