如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

2021-03-24 20:17于德建
科学与生活 2021年29期
关键词:建筑施工管理施工质量措施

于德建

摘要:在目前阶段我国城市化进程逐渐推进,房屋建筑数量日益增多,其施工质量和施工效益都有所提升,本文在分析建筑工程管理和施工质量关系的基础上,探讨了如何做好施工管理工作。

关键词:建筑施工管理;施工质量;措施

引言

随着建筑行业的快速发展,建筑质量的提高和建筑科技技术的发展正在不断的影响着我们的生活,高质量的建筑项目不仅给人们的生活带来更好的体验感同时也给社会带来了巨大的经济效益。在建筑行业飞速发展的未来,如何在激烈的行业竞争中通过提高建筑工程的质量来增加自身的经济效益和社会效益是行业内大家都在重点关注的问题。而随着建筑行业的持续稳定发展,更多的人也发现了该行业的广阔前景投入到建筑行业内,行业内的竞争也只会越来越激烈。近些年行业内相关的产业比如建筑材料、建筑设备、建筑人员等等的价格都在不断上升,政府部门提高对建筑市场重视,对建筑节能、建筑环保、建筑质量都增强了严格监管力度。这都造成了建筑项目成本的不断增加,经济效益的不断减少,而目前解决这一现象的办法只有通过优化建筑施工管理这一途径来实施。

1、建筑工程管理和施工质量控制之间的关系

结合工程项目实际发展情况来看,施工管理和质量控制都在其中发挥了十分关键的作用,其中,开展施工管理的目的提升整体的施工水平,保证建筑施工作业安全质量可以有效达到相应的标准;而工程质量控制是建筑开展的重要基础,同时在建筑工程项目施工中也占据了十分关键的地位,因此可以说施工管理和质量控制之间是相辅相成的。在实际开展工程的过程中,二者都是不可取代且不可分割的。因此,相关单位应有效通过科学合理的施工管理方式来提升建筑工程的规范性与稳定性,进而最大限度地提升工程项目的施工质量。在这样的环境下,施工作业人员的人身安全也可以得到更大的保障,从而充分发挥防范与监督的重要作用,尽可能地杜绝安全隐患。

2、建筑工程施工质量管理概述

(1)建筑施工质量管理应落实到生产全过程。质量管理的产生、形成与发展经历了质量检验的各个阶段,统计分析质量管理措施能够实现全面化的质量管理。

(2)在建筑施工质量管理过程中,应将组织管理作为中心,围绕产品质量开展策划、控制、改进与监督管理活动。

(3)制定质量目标:按照组织内的不同层次规定不同的质量目标,确保质量管理的针对性。首先,做好质量策划。在建筑工程质量管理中,质量策划要注重设置质量目标,同时规定在作业过程中优化资源配置,以此实现质量目标。同时,要注重质量保证,通过制定可行的质量保证措施来确保施工产品满足质量要求。其次,做好质量控制措施。在建筑施工质量管理中,质量控制必须满足质量要求,同时要求产品质量满足用户需求。最后,重视质量改进。在建筑质量管理中,重视质量改进有助于提升运行效率与效益,加强质量监管与控制效果。只有通过注重建筑施工质量改进,企业才能不断加强并提高质量管理水平。

3、 建筑工程施工质量的管理策略

3.1、优化完善施工质量保障体系

(1)在建筑工程施工建设期间,全面分析质量管控现状。各工程企业必须满足行业质量标准,结合自身的工程经验,优化完善施工质量保障体系。通过这种体系方法,工程企业可对施工作业进行指导和约束。

(2)在建设施工质量保障体系时,必须做好以下措施:(1)政府部门加大监督与管理力度,在开展工程项目施工时,派遣行政主管部门科学监督项目施工质量。政府部门、工程管理部门必须加大制约与监督力度,高效完成质量目标;(2)政府部门完善法律细则,颁布实施相应的法律法规,科学保障质量控制措施,规范施工建设行为。

3.2、建立健全质量管理体系

任何建筑工程的质量管理工作推进中,都应该有完善的质量管理体系支持,工程企业在不断的工程实践中,应结合建筑工程的结构特点、施工要求,来进行质量管理体系中各个内容的全面调整,在质量管理体系中应该明确规定每个部门、岗位人员的质量管理责任,经由责任细分和落实,保障一切施工作业的高质量安全,使得不同工序之间的衔接性得以提升。此外,在工程质量管理体系中,也应该明确规定每个施工环节的质量标准,并在后续实施中严格执行这一标准,根据制度中的相关规定,对工程现场的不规范行为等加以惩罚,督促整改,保障责任制度和奖惩机制的有效性。

3.3、严格把控施工机械与设备的质量

对于建筑工程来说,建筑设备机械质量对工程项目的施工质量影响比较大。所以,在施工建设期间,施工企业必须安全防控设备机械性能的质量。首先,针对未使用的机械设备,施工企业应全面考察设备规格参数、使用规程及使用年限;对于在用的机械设备,应定期保养和维修机械设备,延长设备的使用寿命,降低施工成本。同时,施工企业需要加强设备操作人员的资格审查,提升对设备操作人员的要求,必须要求其持证上岗,同时了解设备机械的使用规范,保证机械设备正常使用,从而维护施工安全,全面提升施工建设效率。其次,施工企业需要安排专人记录机械使用与维护,确保机械设备的性能与质量。例如,对于塔吊设备,操作人员必须获得项目许可才能施工。最后,技术人员发现设备机械损坏时,必须尽快检修与维护,制定标准化的应对措施,保障施工工程质量,并确保操作人员的安全。

3.4、优化施工质量管理方式

在信息化时代下,施工企业应注重施工监督与管理,做好施工质量管理的优化创新,加强工程施工质量。首先,施工企业应引入BIM技术辅助设计,建立立体模型,模拟建筑内部的全景与细节,通过设计软件以实现协同设计,尽早发现工程质量隐患,制定标准化应对与控制措施。

3.5、采用信息化系统

随着我国已然进入了信息时代,建筑行业在发展的过程中也深受信息时代的影响,为适应信息时代下的发展要求,各个工程企业在发展的过程中,都应该将各种信息技术應用于工程项目实施和管理中,全面推进工程管理的信息化。在工程质量管理中,为提升管理水平,对现场的一切质量问题起到良好的控制作用,工程企业应构建信息系统,实现质量信息化管理。在工程项目实施的最初阶段,就要将信息技术应用起来,建立统一的信息化管理系统,在该系统中综合多个部门的工作,随着项目的实施来进行,在该信息化管理系统内也就可以同步集成信息,实现信息共享,所采集到的工程信息完全可以辅助有关部门、人员的质量管理工作。

4、结语

综上所述,在目前竞争压力越来越大的建筑行业内,国内的建筑企业往往只注重建筑项目的经济效益而忽略了施工管理的重要性,在项目建设中施工管理问题频发。而施工管理在项目建设中直接影响了建筑质量、经济效益社会效益等关键问题,所以工程施工企业必须重视施工管理工作。在具体施工管理中,通过提高管理人员和施工人员的专业素质以及建立起科学完善的管理制度等环节提高整体施工水平,确保建设高质量的建筑项目。

参考文献

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