基层党支部在基本功训练中发挥作用的实践与思考

王宗慧

摘要：烯烃部储运车间是中石化股份天津分公司下属的辅助生产车间，主要负责主生产装置所需液体及固体原料、产品储存和装卸。中石化是高风险、高技术的含量的特殊企业，对于员工的素质能力要求较高，车间党支部通过对基层基本功训练中存在的问题进行调查研究，利用多种途径发挥党支部的作用，力争在基本功训练中探索党建工作新思路，为企业培养一支技术精湛、 作风过硬、素质优良、适应公司改革发展的一流员工队伍。

关键词：基层党支部 基本功训练 发挥作用

1.引言

炼化企业基层党支部处于企业生产经营第一线，要推动基层党建的全面进步、工作过硬，重点和焦点问题就是如何发挥好基层党组织在“三基”工作中的领导作用，而“基本功训练”又是“三基”工作的重要一环，也是基层党支部持续开展的重要任务。2021年中石化集团公司下发了《关于推进体系夯基础控风险 全力筑牢新时期中国石化安全新防线的指导意见》中指出：做好基层党建与基本功训练要有机结合，基层操作员工的岗位技能培训提升，要纳入基层党建的重要内容，作为年度党建考核重要指标。为全面提升基层员工队伍能力素质，落实好集团公司和天津分公司的要求，烯烃部储运基层党支部就如何抓好“基本功训练”进行了深入的思考和实践。

2.基层党建与基本功训练有机结合是现实要求

基本功训练是实现党建工作进入管理、 融入中心的重要载体。把基础打好、把根基筑牢、强化基本功是各级党组织最重要、最基本的职责。抓党建工作不能就党建抓党建，必须坚持融入中心抓党建，以生产经营和改革发展成果检验党建工作成效，通过抓住“基本功训练”工作这一重要载体，可以实现进入管理服务中心，把党员教育与员工基本功训练有机结合，把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把党员骨干输送到重要岗位，为公司打造一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的员工队伍。

3.储运车间党支部在基本功训练工作中发现的问题和产生原因

3.1问题和难点

3.1.1在思想观念上党支部对基本功训练重视不够。车间领导班子成员在基本功训练中责任角度认识有缺陷，认为培训工作只是由车间行政领导和培训人员负责，与其他班子成员无太大关系，没有形成齐抓共管的态势。

3.1.2党员教育培养与员工基本功训练融合不深，党支部缺乏有效载体，使得党员在岗位练兵、应急演练、故障处理等方面的先锋模范带头作用发挥不充分。

3.1.3目前车间120人，面临人员年龄偏大，平均年龄47岁;学历不高，原始学历本科仅8人;技术过硬，责任心强，既懂原理又懂操作的党员师傅不多，使得在培养新入职学生过程中培训力量不足，给培训工作造成难度。

3.2原因分析

3.2.1车间领导班子成员在基本功训练中的分工及责任不清，未形成有效的运行机制。部分领导对提升员工素质、加快青年员工培养的紧迫性认识不足。

3.2.2党支部在推动党员在基本功训练中发挥作用的方式方法不够具体。部分党员距离集团公司的“五懂五会五能”要求差距较大，在培养新入职学生方面支部经验不足，还需发掘党员的积极性和创造性。

3.2.3党支部没有充分利用党群特色竞赛及烯烃部良好的培训机制，对培训需求调研不深入，对员工的心智和年龄特点、技术短板研究不够，造成培训内容没有针对性。使得部分年龄大、记忆力差、学历低的操作人员，学习热情不高。

4.储运车间党支部在“基本功训练”工作中发挥作用的对策和改进方向

4.1党支部明确分工、形成机制，发挥车间党支部在基本功训练中的带动作用。责任分工具体化，车间领导班子召开支委会讨论，明确党支部书记是培训工作第一责任人，主任是主要负责人。其他支委“一岗双责”，均要负责本专业的培训工作，建立车间、工段、班组三级培训管理网格，推进培训责任落实落地。融入中心实效化，党支部参与员工培训计划的制定和实施。支委会每月分析一次培训工作，针对能力短板，提出培训需求;每季度通过支委会对基本功训练工作出现的问题、计划执行效果进行讨论，找出不足，制定整改提升措施。

4.2党支部优化载体、创新机制，将党员教育培养与员工基本功训练有机共融。在党员思想教育上下功夫，车间党支部以思想观念引领，通过设置“党员示范岗（区）”、评选“岗位培训学习模范”等方式激发党员“要我培训” 到“我要培训”的内生动力，把“五懂五会五能”融入党员政治实践锻炼、日常党员学习教育活动中，发挥党员骨干的作用，让党员真正成为员工学习榜样。在提升员工岗位素质能力上下功夫，车间党支部支部为使基本功训练有专业性、针对性，搭建多个平台，从车间、专业管理组到班组全方位的开展培训。首先组织成立车间“五懂五会五能”工作小组，根据每个岗位工作范围及需要掌握的知识点编制“五懂五会五能”知识手册，内容涵盖安全、工艺和设备三个专业，为系统化培训打下基础;其次利用“支委讲堂”、副班学习的时机，专业组派技术人员为大家讲解安全环保、工艺规程、设备仪表、应急处理等多方面专业知识，弥补班组理论不足的问题;最后组织各班组通过举办“班后会微课堂”“夜班课堂”，让班长和党员技术骨干讲授生产流程、现场工作要点;每月各班组轮流组织“实操考试”“班组应急演练”，提高综合操作能力。

4.3党支部完善考评、深化机制，以培养新入职员工为突破点开展全员大学习大培训。车间党支部完善考核评价，在车间建立起培训效果评估机制，根据员工的能力短板和技能弱项专项培训，每次考核后及时开展能力比照，评估确认培训效果，针对存在问题进行持续改进。党支部把能力素质作为党员量化积分考核、党小组考核和党员示范岗考核的重要内容，对照各岗位党员工作特点，及时修订了考核细则，并作为评先评优的条件。在以往导师带徒活动的基础上开展“按需择徒、择优选师”。在今年的新入职员工培训中，“按需择徒”就是根據岗位内容、工作量和员工学习能力等，按照基础型和提高型进行徒弟培养;“择优选师”就是通过对老师傅、老党员的专业能力、操作水平及责任心的考核，为徒弟进行师傅选定。利用《烯烃部星级操作员评定》的契机，鼓励75名操作人员全员参与评定，通过培训，使每个岗位的职工掌握2-4个岗位的相关知识，有效的提升了操作人员对相邻岗位和相关岗位的认识和理解，强化了工作配合，形成默契，提升整体工作效率。

总之，基本功训练重点要贴近实际、贴近生产、贴近一线，提高解决生产服务实际问题能力、提高职工综合素质，保证装置平稳运行。储储运车间党支部持续深入调研，充分听取车间员工的意见建议，了解员工实际需求，激励党员带头学技术、练技能、长本领，培育“严细实”作风，在基本功训练中走在前列，造就一支技术精湛、 作风过硬、素质优良、适应公司改革发展的一流员工队伍。

参考文献：

[1]1李林川.提升基层党支部组织力的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报，2019，32（2）：68-70