建筑给排水工程施工管理问题及改进对策

姜爽 张晋宁

摘要：建筑给排水是建筑物的有机组成部分，它和建筑学、建筑结构、建筑电气、建筑采暖与通风、建筑燃气、建筑通信网络、建筑楼宇智能化、建筑防雷接地等共同构成可供使用的建筑物整体。建筑给排水的完善程度，对整个建筑系统的正常运行起到关键作用。

关键词：建筑给排水;施工管理

1 建筑给排水的重要作用

建筑给排水主要包括给水、排水两个部分。建筑给水主要包含了生活冷热水系统和消防给水系统。建筑给水的主要功能是将符合水质标准的生产生活用水、消防用水通过管道系统送至建筑各个用水点和消防设备。通过建筑给水系统的输送、分配、计量、储存和加压等措施，满足建筑日常生产生活和消防用水的水质、水量、水压等要求。建筑排水主要包含了污废水和雨水排放、水处理系统。建筑排水的主要功能是将人们在日常生产生活过程中使用过的，受到污染的水以及降落到建筑屋面的雨雪水收集起来及时排到室外，确保建筑内部卫生系统的正常运行和环境清洁。通过整个建筑给排水系统的健康运行和维护，满足人们日常生产生活需求，保障人们的生命财产安全，提高建筑的节能减排。

2 建筑给排水施工管理工作要点

建筑给排水施工管理必须由专业的技术人员建立专业有效的施工管理制度，来指导工程管理人员对建筑给排水的施工进行全过程的安全、質量、进度和成本控制。

建筑工程施工中的安全管理主要包括文明施工、用电安全、用气安全、高空临边作业安全、现场消防安全等。建筑工程的安全永远都必须放在首位，施工现场的所有管理都必须紧紧围绕“安全”这个核心，永远紧绷安全之弦，确保工程万无一失。

建筑给排水工程管理人员必须坚持“以质取胜”的管理思维，在以安全为核心的基础上，坚持尊重科学、坚定原则、遵规守法的职业态度，坚持质量标准、认真检查、一切以数据说话。通过对施工人员的管理、材料的控制、机械设备的操作、科学方法的使用等，全过程地进行施工质量把关，形成事前审查核实、事中检查监督、事后整改总结的工作氛围。通过科学管理，规范施工，运用新工艺新技术，努力建造出精品工程。

3 建筑给排水工程施工管理问题

3.1 重视程度低，缺乏监管

很多建筑行业从业者受到根深蒂固的老观念影响，更加重视建筑外观、内部装修等面子工程，却忽视了建筑给排水这一隐蔽工程的重要意义。不管是建设方、监理方、施工方，还是政府监管部门，往往缺少建筑给排水专业的技术人员，在实际工作中都是依靠行业常规做法和个人经验解决问题。再加上控制造价等原因，对于这种埋在结构里的隐蔽工程，往往在管道材料、阀门材质上就开始“节约”。在建筑给排水工程的材料设备采购过程中，往往以低价为竞标优势，采用廉价的管材和配件，再加上施工现场对进场材料的监管不力等情况，这些都给整个建筑工程的健康运行带来巨大隐患。例如管材阀门质量不合格导致管道爆裂、渗漏等各种问题，再例如消防给水系统采用劣质管材阀门，选用的水泵实际运行扬程不够或流量不稳达不到设计要求等现象，都会给整个建筑的安全运行和人们的生命财产带来严重的隐患。隐蔽工程难以做到实时监控步步监管，容易忽视安全和质量上的问题，只顾面不顾里，只关心造价不关注质量在整个行业中普遍存在，这些都会对我们建筑行业的健康发展造成严重的影响。

3.2 缺乏计划性，配合缺失

施工总包单位分标段分专业承包给各个劳务作业方，各分包方管理人员水平参差不齐，不能充分理解图纸的设计意图。总包单位只管“分”，不管“包”，项目前期未认真核查分包各方的技术资格和进场作业人员的技术水平，没有根据实际情况进行细致的分工。现场交底也不能及时到位，没有对作业人员进行系统的培训和指导，对项目的重点难点、隐蔽工程和各专业间需要配合交接的地方，也未做好协调工作。各分包方作业时经常只顾自己不顾他人，比如结构专业为了赶工期，对发现图纸上未预留的洞口、预埋件等不及时提出，结构成型后再由相关专业开洞。而相关专业只开洞却不做成品保护，对结构层的保护和新开洞口的防水等不采取相应措施。各专业之间往往都是遇事相互推诿，事不关己高高挂起。形成了事前不沟通、事中不配合、事后不解决的普遍现象。如此反反复复，形成恶性循环，这些都给整个建筑工程带来了巨大隐患。

4 建筑给排水施工管理改进对策

4.1 提高重视，加强监管

建筑给排水作为建筑的重要组成部分，它的施工质量直接关系到整个项目的质量和竣工后建筑的正常运行。我们必须高度重视建筑给排水工程的施工，从工程项目的准备、施工、检验、验收等各阶段分别采取相应的措施，比如专业的管理人员、安全质量责任落实到人，全过程信息化管理等，确保施工的每个环节、每个工序、每个部位、每个操作都能达到规范和图纸的要求。建设方应安排专业人员对图纸进行仔细的审查，确保施工图纸符合建设方的设计需求，并委托监理单位、设计单位和施工总包方对图纸进行详细的会审和交底，确保现场作业人员完全理解图纸设计意图。监理单位要派驻专业的监理人员，从施工前的准备阶段、材料进场到施工现场建筑给排水每个施工环节进行全方位的监管。

4.2 计划有序，分工协作

建筑工程是一个整体，建筑给排水作为一个重要的基础工程，贯穿于整个项目施工的全过程。建筑给排水的全过程管理包括施工前的准备、施工、检验和验收四个阶段。从材料的采购进场、到土建基础工程中孔洞的预留、管线的预埋、阀门的安装，再到隐蔽工程、整个系统的检验验收等，这些都需要现场各部门、各专业做到相互配合、分工协作、有序进行。只有各部门、各专业同心协力，才能真正地确保项目的安全、质量、进度和成本达到合同要求。在项目施工前的准备阶段，建筑给排水管理人员要认真进行图纸会审，对于一些重要的分项工程，比如热水系统、消防水系统、消防泵房、水处理系统等要仔细研究，对图纸中的问题及时发现及时解决。要细分给水工程和排水工程，认真编制专项施工方案，对施工作业人员进行细致的技术交底。在项目的施工阶段，要服从施工总包方的管理，遇到工作界面相交等问题时，在监理和总包方的组织下进行协商，调整工作量，及时完成各自的作业任务。在项目的检验和验收阶段，要积极配合政府监管部门、业主、监理和设计等各方的现场审查验收。验收时，对管道的试压、通球等过程要安排专人做好记录，发现问题及时整改并做好成品保护。竣工交接时，要确保整个项目的建筑给排水工作内容按照业主和图纸设计意图施工到位，确保整个系统运行正常，符合合同要求。同时，还要做好全过程的信息化管理、台账管理等工作。通过专业有序的工作，各专业相互配合、协同作业，最终确保整个项目的安全、质量、进度和经济要求。

5 结语

建筑给排水是建筑工程的重要组成部分，是建筑工程施工的基础工程之一，对建筑工程的发展有着重要的意义。在国家大力提倡绿色环保、节能减排的政策背景下，建筑给排水作为建筑的血脉，在环境保护和绿色建筑的发展过程中功不可没。这就要求我们建筑给排水的施工管理人员，必须坚持兢兢业业、实事求是的工作态度，大胆创新，运用新技术、新设备、新工艺，不断提升自身的技术水平和管理能力，让我们所做的每个项目都能真正的安全、高效、节能、经济。用我们工程人员的小进步为建筑给排水带来大发展。

参考文献

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