企业党建工作与企业管理融合的途径探讨

摘要：随着社会主义经济建设不断发展，在激烈的市场竞争环境下，如何将党建与企业管理相结合被视为现阶段应给予重点关注的课题，这就要求企业加强项目管理能力建设，实现党建与项目管理相结合。对党建企业管理现状以及与企业项目管理整合的重要性进行了探索与分析，在探讨党建企业管理与企业项目管理结合问题时，并给予了相应治理方法，以推动企业党建工作与企业管理融合发展。

关键词：企业党建工作;企业管理;融合途径探讨

引言

提高企业项目管理尤为重要，与企业未来发展及运行水平存在直接关联，企业党建工作与企业管理相结合，将有助于企业更好地适应当前社会市场的需求，能够有效提升企业竞争力，为企业实现可持续发展提供根本保障。

1党建工作与企业管理概述

1.1企业党建工作的现状

有的企业，项目管理与党建工作严重脱节，企业对与党的建设相结合不够重视，一些企业甚至没有建立起基层党组织，把全部精力及资源投入到企业发展经营运行中，短期内，这种做法可能会给企业带来明显的效益数据及可观的收入，但从长远角度分析，对企业的发展也伴随不利因素的牵制，使党的组织决策难以落实，严重影响了党的建设在企业管理中的落实，将会阻碍企业生产长效经营发展，甚至难以顺应市场发展潮流[1]。

1.2党建工作与企业管理融合的基础

党建工作的标准化建设是党建工作与企业管理实现有效结合的前提条件，是为了在新的时代背景下加强党建工作的规范化，不断创新工作模式及方法，党建工作的规范化对党建工作的顺利开展具有重要意义。完善相关企业的党建管理模式，除了遵守工作过程中的规章制度和标准外，还要规范各项检查记录工作，使党建工作与现代企业管理模式相适应[2]。

2.企业党建在现阶段企业管理的现状

党建工作与企业管理相结合，是社会主义市场经济发展情况下的必然趋势。在加强内部管理，提高经济效益方面发挥了重要作用，部分企业管理者认为党建不能给企业带来真正的经济效益，并未对党建工作的有效开展给予重视，将无法实现党建工作与企业生产管理的有效结合。因此，党建工作的展开往往只是表面形式化、组织及管理也相对简单，导致党的建设缺乏系统性与规范性，无法在企业管理中体现党建工作的优势[3]。

3.企业党建工作与企业管理融合的意义

3.1有助于充分发挥党员作用

在企业管理中，要想发挥党建工作管理优势，应着重对企业党组织人才给予培养，从根本上实现企业管理与企业党建工作融合发展。企业党建工作与企业管理一脉相承，为有效发挥党员在企业中的作用给予了有利支持。企业基层党员组织相较于企业普通工作人员承担更多的责任，在企业运行中发挥着模范作用，能够有效引导工作人员正确对待相关工作及任务，有效调动工作人员积极性，能够有效提升工作人员归属感，为提升企业管理效率提供保障[4]。

3.2有助于促进企业经济与企业效益协同发展

在企业管理中，开展企业党建工作，坚持贯彻落实党组织的方针政策，对企业未来的发展起到指导作用。党建项目的实施也可以为企业重大项目决策提供宝贵的理论依据，在推动企业建设发展的基础上，也提高了人民群众及党员的生活水平;切实提高职工的思想觉悟，不仅明确了职工责任，也确定了其工作方向与发展目标;还需要对人才进行培养，以保证企业人才储备，促进经济效益增长，助力企业发展。党建融合企业管理，为企业发展提供科学依据，确保党建和企业管理有机结合，是促进企业健康发展重要的价值决策[5]。

4.企业党建与企业管理融合的途径探究

4.1协调企业党建与企业管理，创新党建工作模式

企业党建与企业管理是辩证统一的关系，相互促进，相互依存，党建工作的目的是推动企业运行发展的前提保证。实现企业管理有效运转，保证企业健康发展是党的建设取得成功的首要条件。只有注重生产经营目标，不断提高产品与服务质量，以增强企业竞争力，为党建工作的顺利开展提供保障。协调党建项目管理及党建生产经营活动，通过党建班级活动与主题日活动，营造党建良好氛围，全面开展党建宣传教育活动，增强工作人员对生产任务和目标的意识，展望企业发展及企业管理所面临的风险与挑战，加深对党建工作性质及地位的理解，提高党员代表对企业发展的认识，增强工作人员的危机意识，培养工作人员责任感、使命感与荣誉感，鼓励工作人员承担责任，从而推动企业实现可持续发展[6]。

4.2进一步完善党组织规章制度，推动党建工作标准化

如今，大部分企业的党建工作趋于表面形式，主要是党建组织的规章制度不健全，党建工作欠缺系统规划，党建工作实施过程缺乏规范和监督。党建标准化对推进党建与企业管理深度结合有一定现实意义，完善党的基层组织是规范党建工作的基础。把党建纳入企业管理，将生产经营与企业管理结合起来，加强党建工作的规范化、制度化、在体制框架下，结合生产经营目标，加强党员对党组织规章制度的学习，深化对党组织的认识，充分发挥党建作用，提高内部管理水平，增强企业竞争力。

4.3从工作人员需求出发，激发工作人员工作热情

党建工作与企业管理有机结合的主要目的是加强企业内部管理。企业管理的主要对象是内部工作人员。党建工作必须坚持以人为本的基本原则，以合理的人才需求为出发点，创新党建工作方法，让职工更加积极参与，广泛开展党建活动，以支部为单位，努力解决实际问题，维护职工利益，给予党员职工基本的人文关怀，增强其职业归属感，以提升其认真的工作态度[7]。

企业可以通过创新优化工作环境、丰富党建工作主题活动，为党员及工作人员提供良好的沟通平台。广泛开展党建活动，针对企业管理中存在问题进行探索分析，并提出相应的解决措施;充分发挥工作人员的自主意识，构建舒适的工作环境、积极正能量的工作氛围，从而推动企业实现可持续发展。在党建工作与企业管理相结合的过程中，要建立健全激励机制，激发工作人员的积极性和主动性，完善党建综合绩效考核体系，应用价值评估是党的建设发展的重要保证。结合企业实际发展状况，确定党建考核目标与企业生产经营目标，实现考核与责任的有机结合，在考核过程中逐步完善绩效考核体系，真正把党建建设和企业生产经营结合起来，加强生产经营管理，确保生产秩序与党建工作齐头并进，促进企业发展。推动企业党的建设与生产经营深度融合，要以新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动企业高质量发展为主线，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面，充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本，提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。

结束语：

企业党建与企业内部管理是相互促进、相互依存的统一体。要想从根本上提高企业管理水平，应对党建企业管理予以高度重视。企业不仅要注重党建与企业管理的有机结合，保证党建与企业管理协调发展，优化党建工作模式，确保党建工作更加系统化、规范化。还应该始终坚持以人为本的工作原则，根据企业发展目标及运行机制，构建党建激励体系，实现企业党建工作与企业管理高度结合，推动企业高效运行与发展。

参考文献：

[1]张婧婧.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].文化产业，2021（02）：55-56.

[2]田晓娴.企业党建工作与企业管理的融合[J].大眾投资指南，2019（13）：91.

[3]赵坤.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].现代国企研究，2018（18）：199.

[4]廖正泸.浅析企业党建工作与企业管理融合的路径[J].智富时代，2018（08）：103.

[5]王涛.当前企业党建工作与企业管理融合的途径分析[J].文存阅刊，2018（14）：30.

[6]谭兴钢.党建工作与企业中心工作相融合的五种途径[J].企业改革与管理，2018（03）：177+179.

[7]叶建刚.企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].企业改革与管理，2018（01）：184+215.

作者简介：秦娜娜（1983年11月-），女，汉族，河南省洛阳市。助理政工师，本科。所在单位：上海华润大东船务工程有限公司。