全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨

韩晓雄

摘要：合理有效的工程造价，并不是单一的工程某个阶段的造价，而是贯穿于整个工程始末的造价，包括项目设计阶段、工程施工全过程、竣工结算等整个阶段。只有对每个环节都严格把控，严格进行造价管理，才能保证工程质量，并确保建筑施工企业的经济效益。

关键词：全过程;工程造价;建筑;经济管理

前言

随着人民生活水平的不断提高，建筑、市政和绿化工程的发展得到了促进。在施工过程中，由于整体管理水平的提高和项目精细化管理的需求，项目全过程成本管理得到了广泛的关注和快速发展，对提高我国项目的整体施工水平和成本管理起到了重要作用。同时，从根本上提高了我国建设资金的使用效果，最大限度地发挥了建设单位和相关单位在项目建设相关阶段的效益。

1经济管理中全过程造价的作用

绝大多数建筑工程都有着体量大的问题，故在管理过程中尤其要重视的就是成本控制。成本造价管理对于建筑企业来说是获取更多利润的直接手段。建筑工程投资周期长、投资数额大、投资一次性等特征决定了建筑企业必须做好报价至结算所有流程的全过程管理。只有这样建筑企业才能够在市场竞争中脱颖而出。

1.1提高经济管理有效性

全过程造价的使用能够很好的处理工程预算、管理与评估要求，提高了工程管理有效性，实现了对工程施工所有环节的约束与管理目标。工程施工需要做好每一个环节资金的有效控制，确保工程活动能够顺利推进。工程管理需要体现出动态性要求。相较于常规管理模式，全过程管理精准度更高。工程管理中需要利用全过程管理保障工程预算不足与问题得到第一时间补充与完善，适时调整工程问题，合理解决与控制资金消耗。现代企业需要利用经济管理，保障自己的资金消耗问题得到更好的控制。现代企业必须具备与体现精准性与可行性经济管理，其对工程推进、行业稳定发展而言意义突出。

1.2达成预算编制评估科学性目标

全过程造价管控开展中需要综合考虑项目的各种资金问题，确保工程经济管理能够体现全面性特点。工程项目体量大，资金涉及范围多。除了人们所熟知的固定资产即各种材料费用以外，还包括流动资金，这一部分流动资金是为了补充材料、支付工人工资、设备租赁所准备的资源。在工程结束招标以后，业主会根据造价预算投入资金，此时工程预算是得以开展。全过程造价管理工程师需要考虑方方面面的因素，包括市场价变化、工程内容变化以及银行利率与施工条件等问题。全过程造价能够有效提升预算精准度，实现工程风险的有效控制，保障了企业获得良好的经济利润，创造力更大的工程收益。

1.3控制经济管理风险

对于建筑工程来说，全过程控制的作用与目的是为了减少外在因素对于工程进度、工程品质的影响，能够实现提高资金使用有效性与合理性的目标，保障企业拥有足够多的资源、资金，确保工程单位能够顺利的推进与开展自己的工作。在工程管理中，工程造价的作用体现在能够对施工企业人、物、财综合资源的调整与合理性分配，避免了资源浪费问题的发生，实现了工程资金消耗与工程进度的有效控制，保障了工程整体品质。工程结算发生在工程竣工后。在施工中需要配合业主做工程验收。此外还要展开工程款项的处理与结算，进而最大化企业经济收益。对于工程管理、工程推进来说，全过程造价管理的意义非常突出，意义比较现实。全过程造价管理能够很好、全面的管控工程资金，解决了工程风险，保障了管理高效性。

2现代建筑经济管理中全过程工程造价运用策略

2.1投资阶段的造价控制

在投资决策结算时，工程的成本流动资金并不是很多，但是这一阶段是工程盈利的一个重要阶段，所以，在这一阶段就需要进行造价控制。决策会直接影响到工程项目总体的投资，所以，这就需要确保决策是有效、科学的，要是决策不成功，那么就会影响到企业的经济效益，进而影响到自身的竞争力。结合以往的工作经验，在这一阶段控制造价，核心内容就是要对工程的可行性进行研究和分析，工程项目的建议书需要先给有关部门进行审批，在得到批准之后相关人员需要结合国家工程的标准规定，依据各个地区的行业发展规划以及经济发展情况，全面的分析工程的可行性，这就需要对工程的各个方面进行分析，包括：施工技术创新性、经济盈利性、施工合同是否可靠等，进而综合的得出项目是否可行，为决策的科学性奠定基础。另外，还需要判断分析施工中潜在的问题，要结合具体的考察情况掌握第一手资料，科学的进行决策，这样才能确保项目的效益。之后要结合资料内容，使用科学的方式做出投资评估，进而促进估算工作水平的提升，防止出现少算、纸漏等相关的问题。还需要全面的考虑工程投资周边资产能力，进而让投资估算和具体情况之间的差距能够缩小。

2.2设计阶段造价管理

勘察设计是建筑工程中的重要阶段，该阶段的实地勘察结果直接影响着设计方案的可行性。科学合理的设计方案可以在保证工程质量的基础上实现对工程成本、工期的控制，使工程发挥最大的经济效益。工程勘察设计阶段的工程造价管理主要是从以下方面来进行的：（1）在工程的招标阶段，由于工程设计人员只关注设计方面的科学性，缺乏相关的工程造价知识，使得工程设计中没有充分考虑设计方案的经济性，而工程造价人员缺乏专业的设计理论，使得过于重视工程的成本问题，相关人才综合素质水平制约了工程设计中的经济性与技术性的协调，導致工程设计存在较大的纰漏。（2）在工程设计方案确定以后，相关的造价人员要进行工程造价管理与分析，实现在工程质量保证的前提下能够有效控制工程成本，达到工程经济效益的具体目标。（3）设计阶段也应该听取施工专业人员的意见，如果设计图纸中的有关内容在实际施工中难以实现或者实现成本较高，应该选择其他的更易实现的方案，保证设计的最优化。

2.3工程施工阶段应用工程造价管理

对于建筑工程项目而言，施工过程是非常关键的财务监督管理阶段，相关人员要确保全过程管理机制的合理性和完整性，提高工程造价管控模式的应用效率。也就是说，施工阶段的工程造价管理是维持工程项目质量的根本，也是阶段性造价控制内容的关键。另外，相关人员要对施工方的施工控制要点和施工情况进行集中审查，确保能提升财务管理的综合效果，有效依据施工状态对施工材料予以验收，保证能维持具体流程的标准化水平。除此之外，也要依据施工项目经济管理标准审计要点和规范完成财务核算和处理，一定程度上提高建筑经济管理的实效性，完善施工管理工作的综合效果，发挥跟踪审计的优势和价值，提高工程造价管理的综合水平。

2.4竣工决算阶段应用工程造价管理

工程竣工以及竣工验收对于建筑工程经济管理具有较为重要的价值，是维持工程项目决算准确性的关键，因此，在竣工阶段也要夯实工程造价管理标准，提升控制流程的实效性。（1）在工程竣工阶段，要对建筑项目和生产条件的匹配度进行分析，有效评估实际标准后提升对应工作的处理效果，发挥财务监督管理的价值和优势。（2）在竣工验收的过程中就要对施工运行情况以及相关环节进行审查，从而保证验收合理性和可行性，确保能提升造价工程管理的综合水平。

结语

建筑经济管理中全过程工程造价是当前建筑工程行业提升建筑企业经济效益，帮助促进建筑企业经济发展以及工程项目质量的重要管理手段。建筑经济管理中全过程工程造价能够帮助提高企业建筑经济管理工作的准确性，提升建筑企业预算评估的精确性以及降低建筑经济管理的风险，有着十分重要的作用。

参考文献

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